2021员工绩效考核方案范本「医院药房奖金分配方案细则」
2021员工绩效考核方案范本「医院药房奖金分配方案细则」
本文摘要：2021员工绩效考核方案范本 经考核连续一个月得分均在90分以上者，在部门大会上通报表扬，并要求所大家作为楷模学习，并奖励该员工45元奖金。...
经考核连续一个月得分均在90分以上者，在部门大会上通报表扬，并要求所大家作为楷模学习，并奖励该员工45元奖金。 4）经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分*者，得仓库红旗管理*，并奖励该员工100元奖金。
药店员工绩效考核方案范文【一】 第一章：店容风貌 门店招牌灯箱及其他标示标牌损毁（剥离、滑脱、歪斜）未及时修复或不及时向上级报告修复的，每发现1件次扣10分。 门窗、柜台、墙面、地面及店内有杂物或垃圾；货柜内有虫蝇尸体或排泄物；柜台内和商品有明显灰尘或污染者，每个品次扣5分，每处次扣10—20分。
阶段五：底薪+毛利提成+营业提成+绩效考核 内容：在药店进一步发展时，引入绩效考核机制，根据员工表现给予相应奖励。 目的：鼓励员工积极参与店内事务，提升整体运营效率。
确保实习人员能够掌握应知应会知识，提高实习人员的工作质量，为企业的人才储备把好第一道关。
在中心的统一部署下，全面开展绩效考核工作。 根据中心药房的工作性质和任务要求，经全科人员的反复讨论，制订了本科室的绩效考核方案，报领导审查后，认真组织实施。绩效考核工作的开展，充分调动了大家工作积极性，奖勤罚懒，扬正鞭歪，药房人员的精神面貌焕然一新，各项工作都有了新的起色。 加强医德医风教育。
加强信息系统应用，努力使门店在赠品管理、库存结构管理、销售分析、绩效考核等工作得以较大提高。 （4）坚持价格调查小组，定期反馈市场信息，及时处理以应对市场变化，防止减少利润损失和客流量的减少。 2022年药店工作计划模板4 工作计划 工作岗位和心态： 我认同我服务的专业性，不良情绪不影响工作。
层层签订承诺书。为加强内外监督，树立全科廉洁的正气，科主任与医院签订廉洁从业承诺书，再由各班组分管主任和药库保管员向科主任签科室承诺书，各班组每位成员再对分管主任进行承诺，从而达到阶梯式的监督机制。 将医院发放的警示牌摆放在科室显眼位置，发放的警示卡每人一卡，随身携带，牢记警示卡内容。
廉洁承诺书 篇1 为切实加强医德医风建设，坚决纠正行业不正之风，严格执行卫计委《关于印发加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》（国卫办发〔20xx〕49号）的文件精神，本人郑重向科室承诺： 不将药剂人员个人收入与药品收入挂钩 药剂科应当结合深化医改建立科学的绩效评价机制和内部分配激励机制。
廉洁行医承诺书8 为切实加强医德医风建设，坚决纠正行业不正之风，严格执行卫计委《关于印发加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》（国卫办发〔20xx〕49号）的文件精神，本人郑重向科室承诺： 不将药剂人员个人收入与药品收入挂钩 药剂科应当结合深化医改建立科学的绩效评价机制和内部分配激励机制。
本承诺书一式二份，一份存医院纪检部门，一份存经营单位。承诺人：xxx 20xx年x月x日 坚持救死扶伤，以人为本，诚信服务，精益求精，全心全意为患者服务。严格遵守《执业医师法》、《医务人员医德规范》和医院廉洁行医规定。不接受患者及其亲友馈赠的“红包”及物品。
〖One〗本绩效考核方案和每个岗位的考核细则，经院委会讨论，职工会通过后执行，并报县卫生局业务股、计财股备案。 每月内部绩效工资发放表，要附《岳西县黄尾镇卫生院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料，做为会计记帐的依据。
〖Two〗制定乐都县乡镇卫生院外部绩效考核评价细则，明确绩效指标与考核奖惩办法，确定乡镇卫生院具体的绩效考核指标，并与年度工作相结合，严格检查考核，确保考核结果的.真实性和可靠性，做到公开透明、公正公平，达到促进工作，提高效能，改进服务的目的。
〖Three〗卫生院绩效考核方案（试行） 为加强医院管理，提高管理效率，充分调动全院职工积极性，结合新医改的落实，为适应当前新形势，建立一个高效、合理、公平、公正的绩效考核办法势在必行。
〖One〗每个职工绩效考核根据《镇卫生院岗位说明书》工作任务完成百分比，绩效考核方案的德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，以及每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况，自行填写“绩效考核分值计算情况统计表” 并由本人签字。
〖Two〗①下列情况之一者由当事人承担全部经济和法律责任，当月无绩效工资：⑴依法行医，按章操作，严禁无证行医，无证行医或超出执业范围而引起的一切责任。⑵使用过的一次性医疗用品，因未及时处理、藏匿、丢失、变卖引起的罚款。⑶收款室现金被盗、丢失。
〖Three〗药房质量。 （三）、服务数量根据各岗位，结合爱眼医院实际，工作完成一定任务。 （四）群众满意度是指听取群众的意见，对每个员工实行满意度测评。 （五）否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决，当月有否决票的无绩效工资。
〖Four〗单位绩效考核无文字材料，未落实岗位绩效工资制扣1分，缺一项扣0.5分。共1分。 绩效考核方案无服务质量，无服务数量（医疗统计相关数据），无岗位责任，无绩效成果缺一项扣0.25分，直至扣完。共1分。 药款上缴支付情况。
〖Five〗我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
〖One〗方案目标 旨在规范绩效工资考核分配，建立科学的激励机制，以调动医院工作人员的积极性，提高医疗服务质量与效率。基本原则 多劳多得、优绩优酬：确保绩效工资的分配与工作人员的实际工作量和工作成效紧密挂钩。公正、公平、公开：确保考核过程的公正性，结果的公平性和透明度。
〖Two〗年医院绩效考核方案范文如下：考核目标为了激励医护人员的工作热情，实现以病人为中心，以医院利益为宗旨的运营理念，倡导多劳多得原则，促进医患关系的和谐发展，特制定本绩效考核方案。考核机构与职责 考核小组：由院长、副院长、院长助理、各部门负责人及临床医技科室主任、护士长等组成。
〖Three〗医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建，该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度。每个维度下设定具体的量化指标，如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等；工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。
