年终绩效奖金分配方案有哪些 「税务局绩效奖金分配方案」
年终绩效奖金分配方案有哪些 「税务局绩效奖金分配方案」
本文摘要：年终绩效奖金分配方案有哪些? 〖One〗分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员...
〖One〗分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。 实施办法：销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
事业单位的绩效工资，其中一种理解就是事业单位工作人员月工资的一部分，分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。这种绩效工资的分配方案是这样的：基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，随工资按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，在职工年度考核后，且结果为合格以上，才可一次性发放。
指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。
平均分配法：这种方法最为直接，不论员工的职务或职称，每个人的绩效奖励均等。 工资比例分配法：此法的核心是根据员工的工资水平来确定绩效奖励，工资越高，相应的绩效奖金也越高。
〖One〗确定奖金分配的权重，例如考勤和绩效各占50%。 计算每位员工的综合得分，结合考勤系数和绩效系数。 计算总分，将奖金总额除以所有员工得分的总和。 确定每位员工的奖金分配分值，通过将分值乘以个人得分。 根据计算结果，分配奖金给每位员工。
〖Two〗绩效工资=绩效工资基数×绩效工资系数×绩效考核得分 绩效工资基数 餐饮部领班月度绩效工资基数为x元/月，实习生月度绩效工资基数为x元/月，其他服务员月度绩效工资基数为x元/月。
〖Three〗员工季度考核为*的发放全额季度绩效考核奖金；考核为合格的只发a项和b项；考核不合格者无季度绩效考核奖金。 （2）绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现，参考员工的考核状况在季度末以红包形式发放。 （四）增减分类别： 考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。
〖Four〗年终奖绩效考核发放方案 篇1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、方案如下： 奖项设置： *榜样奖1名； *出勤奖1名； *学习进步奖1名； *协作奖1名； *团队奖1个。
〖Five〗全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的28%； （二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理十级和专技十十十三级）比例为3：2：1：1，按月发放。
〖Six〗奖金总额：当年总销售额的5%。 奖金发放对象：正式应聘、应聘手续齐全、长期工作的员工。 个人奖金的计算方法：当年个人工资总数 / 当年全员工资总额 × 奖金总额 = 个人当年应得奖金。 连续工作超过3个月的，奖金按照上列算式计算；不足3个月的，每少1个月，递减10%。
〖One〗目前分配方式大概有三种：平均分配。这种方式最为简单，无论职务、职称高低，所有人都是一样的。按照工资多少比例分配。这样的原则就是工资越高，考核绩效奖越高。综合各方面因素分配。比如要考虑职务职称、工作时长、工作成绩业绩等，把这些进行量化，然后按照量化结果，按比例分配。
〖Two〗绩效工资的分配方式有：仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配；在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩；再考虑与部门业绩挂钩；将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行。【法律依据】《工资支付暂行规定》第十五条，用人单位不得克扣劳动者工资。
〖Three〗奖励绩效的计算方法为个人基础绩效标准额除以7再乘以3，例如，1740元除以7再乘以3得到的数额为746元。每年，单位在财政局核定的绩效工资总量中，全体职工的全年基础绩效和奖励绩效之和将被乘以12个月进行分配。基础绩效直接纳入工资，同时取消了其他津补贴。
〖Four〗国家对事业单位绩效工资的分配方案是这样的：基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，随工资按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，在职工年度考核后，且结果为合格以上，才可一次性发放。事业单位的工资分配制度很多都是参照行政机关的工资分配制度来执行的。
部门奖金平均数，以应分配的部门奖金总额，除以部门员工人数，得出本部门的当季度平均奖金数。绩效等级比例，按本部门员工季度绩效考核的分数为依据，按降序排列分成5个等级，并确定各自比例：*10%；良好25%；称职35%；需努力20%；末位10%。
计算绩效奖金：依据绩效考核得分实现情况，绩效奖金=基准绩效奖金×绩效实现率，即基准奖金×个人得分÷100 。奖金总额相对固定的分配部门一次分配：先按部门进行奖金总数分配，可参照部门总体目标绩效，制定不同的基准分配系数。部门二次分配：由部门负责人根据内部人员岗位级别、系数以及考核得分进行分配。
将薪酬结构设定为基本工资+绩效工资，其中绩效工资根据绩效考核结果发放，绩效工资=绩效工资标准×绩效考核得分/绩效考核标准分，举例来说，绩效考核结果为89分，绩效工资标准为1200元，则绩效工资=1200×89/100=1068元 将薪酬结构设定为工资+奖金，其中奖金根据绩效考核结果设定为不同档级。
还有一种方法是将绩效排名与固定等级奖金相结合。比如，将同一层级的绩效奖金分为三个等级，每一等级设定一个固定数额。例如，某员工所在层级的奖金分为三个等级：第一级奖金8000元，第二级奖金5000元，第三级奖金3000元。
年绩效工资进行了改革，分为两部分：基础绩效奖与年度考核奖。基础绩效奖每月随工资发放，年度考核奖在考核结束后按单位绩效方案分配。机关工勤人员绩效工资参照公务员发放。以某地为例，自2022年3月起，公务员与事业编制人员绩效考核奖改革。
年绩效工资（绩效考核奖）进行了改革，绩效工资分成了两部分：一个是基础绩效奖，另一个是年度考核奖。基础绩效奖每月随工资发放，年度考核奖在考核结束之后按单位制定的绩效方案进行分配。机关工勤人员的绩效工资是参照公务员发放的。以我所在地区为例。
按月发放，2022年绩效工资（绩效考核奖）进行了改革，绩效工资分成了两部分：一个是基础绩效奖，另一个是年度考核奖。基础绩效奖每月随工资发放，年度考核奖在考核结束之后按单位制定的绩效方案进行分配。机关工勤人员的绩效工资是参照公务员发放的。在2022年，绩效奖金发放标准和原则将会有所变化。
