阿里巴巴薪酬体系「阿里巴巴工资如何分配的」
阿里巴巴薪酬体系「阿里巴巴工资如何分配的」
本文摘要：阿里巴巴薪酬体系 〖One〗阿里巴巴集团的双序列职业发展体系包括专家路线和管理者路线。专家路线采用P序列，从P1到P14，校招*从P4开始...
〖One〗阿里巴巴集团的双序列职业发展体系包括专家路线和管理者路线。专家路线采用P序列，从P1到P14，校招*从P4开始。P6级别的程序员被称为*工程师，P7为专家级别，P8为*专家。P10为大神级别。P3及以下为低端职能岗或外包。P5为应届研究生或高水准应届本科生，社招高潜起点通常为P5，但很快会升至P6。
阿里巴巴的P6级别薪资与待遇在不同子公司之间可能存在差异，但通常这一级别的员工能够获得市场竞争力的薪酬。 P6级别员工可能获得股票激励，这对于新晋校招的P5和成功晋升的P6员工是一个重要的长期激励机制。
P6级别的月薪则在15k至30k的范围内。
阿里P6的薪资范围大致如下：月薪：税前大约在15，000元人民币左右。年薪：通过15薪至16薪计算，年薪大约在240，000元至250，000元人民币之间。重点内容： 浮动因素：实际薪酬可能因个人绩效、部门以及公司政策的差异而有所浮动。
〖One〗阿里巴巴的薪酬结构中，底薪和绩效的比例为1：1，意味着员工的月收入由固定底薪和根据业绩变动的绩效工资各占一半。 以月薪10000元为例，其中5000元为底薪，另外5000元则取决于个人的绩效表现。 底薪5000元是员工的基本保障，只要正常出勤，这部分收入是有保障的。
〖Two〗是指个人月薪酬由底薪和绩效各50%构成，例如月薪10000元，底薪为5000元，绩效工资为5000元，只要你正常上班每月5000元底新是有保障的，但绩效部分的5000元是有业绩考核的，月完成业绩达标全额发放绩效工资5000元，超额完成多发，未达标少发，体现了多劳多得，少劳少得的原则。
〖Three〗阿里巴巴内部绩效评分中，4为*分，25为*分。如果员工连续两年绩效评分为25，则可能面临离职。在获得25分的那一年，员工将无法获得加薪、晋升，并且没有年终奖。 在快速发展的阿里巴巴，绩效考核中拿到25分的员工，意味着他们在公司向未来迈进的道路上跑得比其他同事慢。
〖Four〗阿里巴巴集团及其分公司的待遇体系基本一致。 薪酬结构通常为基本工资加年终奖，年终奖根据个人绩效可从0至6个月薪资不等。 薪资水平在各个分支机构与总部之间差异不大。 阿里巴巴集团由马云等18人于1999年在杭州创立，创始人马云曾是一名英语教师。
〖One〗P6作为阿里员工数量最多的级别，执行层员工占据主力，平均月薪约28k，年终奖在99k，约等于5个月月薪，但不包含股票。P7级别独特，部分人员是团队主管，且普遍享有股票，这使得高薪传闻中的股票价值起了关键作用，部分P7员工曾因股票增值达到年薪百万。
〖Two〗P5级别：职场新手，月薪起始于22000元，年终奖约3个月。这一级别是技术能力试炼的起点。 P6级别：平均月薪29000元。P6的核心在于领导团队实现目标，月薪和年终奖都有显著提升。 P7级别：平均月薪39000元。P7开始享有股票，体现更高的价值贡献。
〖Three〗阿里巴巴的薪资结构主要包括基本工资和提成两部分。客户顾问的基本工资为1800元（2/20），而销售顾问的基本工资为1500元（2/14单）。销售工程师的基本工资是1200元（2/10单），销售代表的基本工资为800元，试用销售的基本工资也是800元。
〖Four〗阿里巴巴晋升薪酬细节 - 12薪+年终奖金（可达6个月薪资），股票分4年行权，涉及税收和流动性风险。 百度内部情况 - 技术岗位：T1-T12，与阿里巴巴相似，T5-T6最常见，晋升具挑战性。- 薪酬结构：月薪乘以16或14，关键岗位提供股票和期权，内部晋升压力大。
〖Five〗在阿里巴巴，员工分为技术岗位（P5-P11）和管理岗位（M1-M10）。新进员工通常从P5起点，逐步晋升。技术岗位的P5级别员工年薪大约在15万至25万元人民币，而晋升至P11级别后，年薪可达百万。 阿里巴巴薪资结构 阿里巴巴的薪资结构通常包括基本工资、年终奖金和股票期权。
