管理公司(华夏全球000041)管理公司看什么书

2022-08-21 10:53:17 股票 xialuotejs

管理公司



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讯 企查查APP显示,10月22日,杭州锐克企业管理有限公司成立,法定代表人为徐志豪,注册资本1000万元人民币,经营范围包含:企业管理。

企查查股权穿透显示,该公司由吉利迈捷投资有限公司100%控股。

编辑 宋钰婷 校对 卢茜




华夏全球000041

混合型证券投资基金新增发售机构的公告

根据《华夏产业升级混合型证券投资基金招募说明书》、《华夏产业升级混合型证券投资基金基金份额发售公告》,华夏产业升级混合型证券投资基金(以下简称“本基金”,基金代码:005774)自2018年7月25日至2018年8月21日期间通过基金份额发售机构公开发售。

根据本公司与兴业银行股份有限公司(以下简称“兴业银行”)签署的代销协议,投资者可自2018年8月9日起,在兴业银行办理本基金的认购业务。具体业务办理以兴业银行的规定为准。

投资者可通过以下渠道咨询详情:

(一)兴业银行客户服务电话:95561;

兴业银行网站:www.cib.com.cn;

(二)本公司客户服务电话:400-818-6666;

本公司网站:www.ChinaAMC.com。

特此公告

华夏基金管理有限公司

二〇一八年八月九日

华夏基金管理有限公司

关于旗下部分开放式基金新增腾安基金销售(深圳)有限公司为代销机构的公告

根据华夏基金管理有限公司(以下简称“本公司”)与腾安基金销售(深圳)有限公司(以下简称“腾安基金”)签署的代销协议,自2018年8月9日起,华夏回报混合(002001)、华夏全球股票(QDII)(000041)在腾安基金开通申购、赎回、定期定额申购业务。投资者办理具体业务的数额限制、具体流程、规则以及需要提交的文件等信息,请遵照华夏回报混合、华夏全球股票(QDII)的基金合同、招募说明书(更新)及腾安基金的有关规定。腾安基金的业务办理状况请遵循其相关规定。

投资者可通过以下渠道咨询详情:

(一)腾安基金客户服务电话:95017;

腾安基金网站:www.tenganxinxi.com;

本公司旗下开放式基金的代销机构可通过本公司网站刊登的《华夏基金管理有限公司旗下开放式基金代销机构一览表》进行查询,销售机构办理本公司旗下开放式基金定期定额申购业务情况的信息可通过本公司网站刊登的《华夏基金管理有限公司旗下开放式基金定期定额开通状况一览表》进行查询。

关于旗下部分开放式基金在上海证券有限

责任公司开通定期定额申购业务的公告

根据华夏基金管理有限公司(以下简称“本公司”)与上海证券有限责任公司(以下简称“上海证券”)签署的代销协议,自2018年8月9日起,本公司旗下部分开放式基金在上海证券开通定期定额申购业务。具体情况

一、基金明细

投资者办理定期定额申购业务的数额限制、具体规则、流程等应遵循上述基金及上海证券的相关规定。上海证券的业务办理状况请遵循其相关规定。

二、咨询渠道

(一)上海证券客户服务电话:400-891-8918;

上海证券网站:www.962518.com;

截至2018年8月9日,销售机构办理本公司旗下开放式基金定期定额申购业务情况的信息可通过本公司网站刊登的《华夏基金管理有限公司旗下开放式基金定期定额开通状况一览表》进行查询。




管理公司看什么书

有人问一位登山运动员为何要攀登珠穆朗玛峰,得到的解答是:“因为它在那里。”别的山峰不存在吗?在他眼里,它们的确不存在,因为他只看见那座最高的山。

爱书者也应该有这样的信念:非好书不读。

今天,华章妹在豆瓣找到了8本好书,评分在8.5以上,均是管理经典之作。

不知道这些书中,你读过几本?又有过怎样的感受?Enjoy:

华章管理(ID:hzbook_gl)



01

卓有成效的管理者(55周年新译本)


推荐理由:豆瓣评分9.3!《卓有成效的管理者》(55周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。


本书历时4年钻研,5遍修订,并新增“有效的管理者是由什么造就的”一章;吉姆·柯林斯“德鲁克给我的十条教谕”一文。经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本。


本书为“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。如果你想做一件事,不如先读此书,会帮助你善用时间,集中精力于少数重要领域,做有效的决策。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。



02

管理的实践


推荐理由:豆瓣评分9.0!学管理,读“德鲁克”!畅销全球50年,百万中国管理者的共同选择,长期占据管理书畅销榜。内容浅显易懂,系统讲述了管理的基本观念。


首先,存在目的是对外(在市场上为顾客)产出经济成果。(关键词:绩效、实践);其次,企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”,必须培育员工,支付员工薪资,组织员工以发挥生产力,并因此需要一定程度的治理,构建价值体系,建立权责之间的关系。(关键词:人、贡献、责任);最后,企业是扎根于社会和社区的“社会机构”,因而受公众利益所影响,本书也探讨“企业的社会责任”。(品格)


本书畅销30年,成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基最重要的一本书。如果你只读一本管理书籍,就读《管理的实践》。



03

权力与影响力


推荐理由:豆瓣评分8.8!作者研究了一个中国企业家十分关注的问题:权力与影响力。


本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系:与下属的关系、与上司的关系和与外部人员的关系,帮助人们有效、负责地处理这些关系。本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。


此外,本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等问题提出了切实可行的建议。本书内容非常实用,尤其适用于中国企业界。



04

稻盛和夫经营学


推荐理由:豆瓣评分8.8!2010年至2017年间,稻盛和夫在中国盛和塾10场报告会演讲实录;内容提纲挈领,系统地传递了稻盛和夫在企业经营中体会到的经验和方法,全面包含了经营哲学、经营手法、领导论、经营战略等企业经营的要义。


在本书中,稻盛先生分10章分别讲述了企业经营中哲学的重要性,企业经营的原理原则,有关企业管理的思维方式和组织架构,企业的领导人以及员工各自应该承担的责任和应该发挥的作用,经营者应该如何工作,如何创造高收益,如何在大萧条中实现飞跃,以及企业的自我革新等企业经营管理的精髓。


稻盛先生衷心希望:正确的做人哲学、正确的企业哲学在各位的企业里生生不息。企业不断成长,就能不断给员工带来幸福,就能促进社会的繁荣,并对国家的发展做出贡献。



05


巴菲特致股东的信


推荐理由:豆瓣评分9.0!众所周知,巴菲特每年都会亲自执笔给伯克希尔的股东写一封信,迄今已写了52年。每一封致股东信都洋洋洒洒数万言,信中回顾公司业绩、投资策略,还会就许多热点话题表达观点。


1996年,巴菲特授权劳伦斯·坎宁安教授编撰他的信件,并出版了超级畅销书《巴菲特致股东的信》,书中全部文字原汁原味地保留巴菲特第一人称的叙述,将其投资思想与管理智慧分为公司治理、财务与投资、投资替代品、普通股、兼并与收购、估值与会计、税务等主题。


20年来,本书四版获得了无数赞誉,但更有价值的莫过于巴菲特本人的评价:“坎宁安做了一项伟大的工作,他整理呈现了我们的理念。这本书比任何一本关于我的传记都要好,如果让我选一本书去读,那必定是这一本。 ”



06


组织的逻辑


推荐理由:豆瓣评分9.3!作者丛龙峰,和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长、南开大学管理学博士,专注于组织管理、人力资源、企业文化等方面的研究与咨询工作。


企业成长和创新的瓶颈是组织的进化,而组织进化的瓶颈是创始人自身的进化。本书采用一套尽可能通俗的概念体系,把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚,并给出相应的管理办法。《组织的逻辑》在逻辑上层层递进,读者可以按照章节顺序阅读,也可以先读案例部分的第九章,对现实问题有一些质感,读理论的时候更有代入感。


本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!



07

专业服务公司的管理


推荐理由:豆瓣评分9.2!作者大卫·梅斯特,国际公认的专业服务机构管理界的,在20多年的时间里,为涵盖范围广泛的专业服务机构提供应对各类战略及管理问题的咨询建议。是比肩彼得·德鲁克、迈克尔·波特的专业服务管理大师。


本书是作者的代表作,也是专业服务公司管理这个领域中重要的著作之一。作者结合自己对管理学的研究和从事咨询工作的经验,对管理专业服务公司这个独特的主题,进行了全面的、的阐述。抽象与具体结合,理论和实践结合,处处充满了启发思考的洞见。


本书介绍了专业服务公司成功的关键,在于管好两类资产:人才和客户!专业服务公司普华永道、德勤、金杜、Fesco、美世、史宾沙、海德思哲、亿康先达、韬睿、世达……深度认可并力荐。畅销全球50万册!



08


采购与供应链管理


推荐理由:豆瓣评分8.9!作者刘宝红,旅美供应链专家,畅销书作者,西斯国际执行总监。毕业于亚利桑那州立大学,获供应链管理MBA学位,现旅居硅谷,创立西斯国际,专注供应链管理领域的研究和写作,服务本土企业。在供应链管理领域,刘宝红旨在填补学者与实践者之间的空白。


供应链管理的本质是协作。在方法论上力求有所突破,不能光"更努力",而是要"不一样"。这也是始终贯穿本书的一条主线,即从不同角度来审视那些司空见惯的问题,真正理解"为什么",以便更好地解决"怎么办"的问题,最终通过改变能力来改变行为,并通过改变行为来改变结果。


本书依旧坚持三项基本准则:

● 不宣传走捷径;

● 不宣传不实践;

● 填补学者与实践者之间的空白,给热衷实践的人看。




管理公司经营范围

投资管理公司经营范围参考
投资管理公司经营范围可以参考这样填写:
1、投资管理公司参考一般经营项目:娱乐性展览、环境应急检测仪器仪表制造、保温材料销售、鞋帽零售、体育用品及器材批发、棋牌室服务、承接总公司工程建设业务、中小学生校外托管服务、进出口代理、土壤及场地修复装备制造、木炭、薪柴销售、洗染服务。


2、投资管理公司参考其他经营项目:新鲜水果批发、中医诊所服务、泵及真空设备制造、通信设备销售、化妆品零售、母婴用品销售、其他文化艺术经纪代理、化肥销售、网络与信息安全软件开发、计算机系统服务、合成纤维销售、金属材料销售、畜牧渔业饲料销售、食品互联网销售、制冷、空调设备制造、殡葬服务、再生资源回收、假肢和矫形器生产装配、安防设备制造、云计算装备技术服务;


3、投资管理公司经营范围可参考:数字文化创意技术装备销售、表面功能材料销售、企业总部管理、化工产品销售、农药零售、幻灯及投影设备制造、咨询策划服务、区块链技术相关软件和服务、废弃碳纤维复合材料处理装备销售、房地产开发经营、服装服饰批发、药物临床试验服务、卫生陶瓷制品销售、农药批发、建筑材料生产专用机械制造、信息系统运行维护服务。


4、投资管理公司经营范围还可参考:箱、包零售、日用百货销售、盲人医疗按摩服务、新能源原动设备销售、食品销售、增材制造装备制造、互联网安全服务、企业管理咨询、软件销售、日用百货销售、轮胎销售、新鲜水果批发;


5、投资管理公司经营范围参考例如:光伏设备及元器件销售、健身气功站点经营、数字文化创意技术装备销售、电竞场馆经营、音响设备销售、酒类经营、乐器零配件销售、礼仪服务、防火封堵材料销售、信息咨询服务、高铁设备、配件销售、散装食品零售、宠物销售、日用品批发、针纺织品及原料销售、监控系统工程安装服务、轨道交通工程机械及部件销售、民用航空维修人员培训、新能源汽车换电设施销售、租借道具活动。


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