合同履约风险管理办法,施工合同如何进行法律风险防范

事业单位合同管理办法风险点

1、事业单位聘用合同除《劳动合同法》第二十二条和第二十三条规定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。

施工合同如何进行法律风险防范

防范措施有：认真学习相关法律法规，规避风险；规范合同签订程序；加强施工过程中合同履行的管理，降低风险。加强施工过程中合同履行的管理等。

)法律风险：建设工程合同涉及面广，自拟合同文本难以全面约定当事人的权利义务，往往造成一些不必要的疏漏，合同文字的不严谨也容易产生歧义和误解，进而导致合同难以履行或引发争议，带来潜在的法律风险。

工程洽谈时的风险防范 风险提示：工程洽谈时主要存在着合同诈骗、合同欺诈、工程项目是否存在，发包人主体是否适合，工程资金是否到位，发包人的信用如何等风险。

法律主观：建设工程施工合同是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。依照施工合同，施工单位应完成建设单位交给的施工任务，建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。

合同价款合同价款条款是建设施工合同中最核心、最重要的条款，建设施工合同纠纷中80%的是造价纠纷，这就需要对合同价款的约定引起足够的重视。

加强合同管理的措施

增强全员合同管理意识 在施工过程中，只有加强合同管理，增强全员的合同管理意识，才会成功和达到预期的目的。增强合同履约过程控制意识 抓好合同台账管理工作，是合同管理中一项重要工作。

．强化合同管理，建立以合同管理为核心的管理机制，理顺各方关系，形成有机运行体系。在项目施工中，注重强化合同管理意识，认真研究、理解、运用合同条款，收集和整理各种施工原始资料及数据，做好索赔工作。

确定合同管理流程：企业应该建立一个清晰的合同管理流程，包括合同签署、存档、审批和监控等环节。这有助于确保合同的有效性和执行，并减少合同纠纷的风险。

加强合同管理人员的培训教育，同时做好合同的保密工作 合同管理人员的业务素质的高低，直接影响着合同管理的质量。

合同在履行过程中的风险管理及特点

1、有的大型项目合同，缺少招投标过程，导致合同存在重大缺陷。三是对于合同履行情况的监控不够。在经济不断发展的形势下，合同己成为企业管理的必要手段。

2、合同履行过程中可能会面临下列风险：国家政策变化、市场行情变化、一方经营状况严重恶化、被诈骗的风险、标的物不符合约定的风险、交易过程中标的物因火灾车祸等原因灭失的风险等等。

3、最常见的风险有以下几种：刑事诈骗风险。犯罪分子假借签订合同之名，收取保证金、货款等，但实际上并没有履行合同的意愿；最终的结局必然是导致一方财产受到损失。对方交付的标的物不符合约定的风险。