巨人股票(山东大学生创业贷款)
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资料显示，巨人集团由史玉柱创立于1989年，是中国改革开放后成长起来的民营高科技企业。公司最早从自主研发的巨人汉卡业务起步，介入过计算机软件、健康产业、金融投资、互联网文化娱乐、新能源等产业。巨人集团于2004年进入互联网文化娱乐产业，成立巨人网络。 2016年4月，巨人网络回归A股市场，股票代码002558.SZ。巨人在多个领域创造过全国知名品牌，如巨人汉卡、脑白金、黄金搭档、征途、球球大作战等，曾经使用过巨人产品或服务的用户达数亿人。
回顾巨人30年发展历程，史玉柱认为，30年对于一个公司来说是长寿的，巨人走到今天实属不易。在史玉柱看来，巨人30年始终坚持阳光企业、守法经营的理念。
在对未来30年的展望中，史玉柱提出，巨人能不能活30年，取决于是否认清当前外界发展环境，把握住发展机遇。“现在正是技术大变革时期：人工智能、区块链，包括生物工程，包括5G等等这些技术，现在都从技术研究进入应用阶段。而这些技术又相互作用，它会深刻改变人类。别看今天很牛的公司，几年后可能也会衰败。在大变革时代，淘汰是很快的。崛起很快，衰败也很快。”
史玉柱认为，巨人未来能否再活30年，将取决于是否实现团队年轻化、阳光经营、拥有健康的企业文化三个必要条件。谈及企业文化，他认为巨人在软件创业、脑白金、互联网游戏时期，得益于健康、契合的企业文化，取得了不同阶段的成功。而在珠海的多元化时期，巨人的失败也与企业文化密切相关。
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5月9日，山东省2022届高校毕业生就业促进周与“百日冲刺促就业”活动正式启动。根据教育部的统一部署安排，5月9日至15日在全国范围举办2022届全国高校毕业生就业促进周系列活动，为做好山东高校毕业生就业促进活动，省人力资源社会保障厅、省教育厅联合山东广播电视台举办山东省2022届高校毕业生就业促进周与“百日冲刺促就业”活动启动仪式。
今年高校毕业生达79.5万人，数量居全国前列。由于受新冠肺炎疫情多点散发等多重因素影响，高校毕业生就业形势严峻复杂。省委、省政府主要领导多次作出工作部署，要求想方设法，拓宽渠道，全力推动高校毕业生就业落实率保持稳定。
高校毕业生创业*可获60万元创业担保贷款
启动仪式上，山东省人力资源和社会保障厅党组书记、厅长梅建华介绍，山东将紧盯抓创业，助力毕业生更加积极就业。充分发挥创业带动就业倍增效应，大力支持大学生创业，创业人数力争突破2万人。
山东将建设创业创新综合体、创业孵化基地，为高校毕业生提供全周期创业服务。支持政府主办的创业孵化平台，面向大学生免费开放，降低大学生的创业成本。强化资金支持。对*创办小微企业的毕业生，发放不低于1.2万元创业补贴；高校毕业生个人、合伙创业的，分别给予*20万元、60万元创业担保贷款。降低创业门槛，个人10万元以下担保贷款，要免除反担保要求。优化创业环境。举办山东省创业大赛、大学生职业生涯规划邀请赛、高校毕业生职业技能大赛，选树大学生创业之星，对创业失败大学生提供后续帮扶，营造大众创业、万众创业浓厚氛围。
毕业生就业全面推行电子报到证 就业服务“一件事”打包快办
山东将优化服务，助力毕业生更加便捷就业。坚持靠前一步，主动服务，让高校毕业生就业服务更加多彩、更有温度。再造服务流程。用好智慧就业服务大厅，简化毕业生就业手续，全面推行电子报到证，推动高校毕业生就业服务“一件事”打包快办。创新服务方式。开展“公共就业服务进校园”活动，通过视频直播、线上服务等形式，推动公共就业服务向前延伸，满足毕业生多层次、全方位、*化服务需求。狠抓政策落实。加强政策宣传解读，优化补贴发放频次，推广政策找人、静默认证、免申即享等政策直达新模式，确保毕业生应知尽知、应享尽享。
严厉打击“黑中介”、付费实习等违法行为 为毕业生就业铺就坦途
山东将切实维护毕业生权益，助力毕业生更加公平就业。持续加大帮扶力度，对低收入家庭、身体残疾等困难毕业生，按照“一人一档”“一人一策”开展重点帮扶，组织开展“特聘行动”，促进困难毕业生毕业去向落实率不低于整体水平。高校作为毕业生就业工作的责任主体，书记校长要强化“一把手”责任，带头访企拓岗、推荐毕业生、帮扶特困生，确保学校毕业生毕业去向落实率不低于上年。要全面统筹疫情防控和毕业生就业工作，制定各具特色的就业工作方案，狠抓各项政策措施的落实。6月底前，毕业去向落实率低于去年同期的高校，不得提前安排未落实毕业去向的学生离校，确保毕业生就业工作有人管、有人问、不断线、不断档。
切实维护毕业生权益，将存在就业歧视、招聘欺诈等问题的用人单位纳入招聘“黑名单”，严厉打击“黑中介”、虚假招聘、付费实习等违法行为，为毕业生就业铺就坦途。
让网上招聘覆盖每所院校、每位毕业生
受新冠肺炎疫情多点散发等多重因素影响，高校毕业生就业形势严峻复杂。省委、省政府主要领导多次作出工作部署，要求想方设法，拓宽渠道，全力推动高校毕业生就业落实率保持稳定。
山东将紧盯拓岗位，助力高校毕业生更加充分就业。坚持广开门路，挖潜创新，多渠道帮助高校毕业生就业。拓展岗位促就业，挖掘“十强产业”“十大扩需求”“十大创新”重大项目用工需求，稳定国有企业、事业单位等招聘规模，鼓励毕业生灵活就业，着力增加就业容量。基层成长促就业，稳定基层服务项目招募规模，启动城乡基层就业岗位募集发布计划，加大乡村振兴急需岗位开发力度，鼓励高校毕业生到基层施展才华、干事创业。政策激励促就业，落实社保费缓缴、失业保险返还等援企稳岗政策，用好用足吸纳就业补贴、职业培训补贴，就业见习补贴等“真金白银”政策，支持企业吸纳高校毕业生就业。
同时，将紧盯促匹配，助力毕业生更加*就业。聚焦供需两端，搭台赋能，*服务，提升用人单位与毕业生匹配的成功率。搭建供需平台。坚持线上线下相结合，持续开展“就选山东”高校毕业生校园招聘、高校毕业生“留鲁就业体验日”等活动，让网上招聘覆盖每所院校、每位毕业生。开展*线下招聘，创新实施“山东—名校人才直通车”，启动“进校千企对接”等活动，让青年学子了解山东、选择山东。加强就业指导培训。实施“才聚齐鲁·职面未来”就业服务进校园活动，开展就业指导线上授课，帮助毕业生找准职业方向，走好职业生涯的第一步。强化见习培训，扩大见习岗位规模，将未就业毕业生纳入新一轮职业技能提升计划,按需培训，提升技能，增强就业竞争力。
消息●
辗转腾挪，史玉柱的梦想仍未实现，巨人网络（002558.SZ）依旧在泥坑中挣扎。
日前，巨人网络重要股东上海鼎晖孚远股权投资合伙企业（有限合伙）（简称“鼎晖孚远”）及其一致行动人披露减持计划，拟在未来减持不超过2%股权。今年上半年，其已经减持了1606.38万股股份。
重要股东减持，除了自身资金需求外，或还有不看好巨人网络发展前景因素。
2016年4月，巨人网络通过借壳回归A股市场。半年后，公司就抛出了高达305亿元的收购预案，拟收购以色列游戏公司Playtika。
2016年至2019年，三推重组，史玉柱是铁了心要推动巨人网络收购这家游戏公司，重组不成，改道增资、“赠股”等“旁门左道”，但其商业逻辑遭到质疑，迎来监管关注，史玉柱只得作罢。
历时5年收购梦断，巨人网络的游戏业绩已经连续三年下降，股价累计跌幅已超80%。
未来的巨人网络将何处何从？史玉柱还在动脑筋注入上述备受关注的资产吗？
5年收购失败还有何途
执着的史玉柱推进的马拉松式资产并购远未到终结之时，这也让史玉柱头痛不已。
2016年4月19日，是史玉柱事业的转折点，这一天，巨人网络从美国私有化后，借壳世纪游轮如愿以偿回到了A股市场。这次借壳，巨人网络作价131.24亿元。
不过，回归A股市场，只是史玉柱的第一步。他的第二步，就是收购以色列公司Playtika。
Playtika创立于2010年，核心产品是棋牌游戏和多元化社交游戏，业务主要集中在北美等海外市场。
在史玉柱看来，Playtika不是一家单纯的游戏公司，而是一家用人工智能技术手段去改造游戏的公司，实际上是一家人工智能公司。
史玉柱的想法是，通过收购Playtika，巨人网络的游戏业务完成转型，并借此开拓国际市场，未来在全球领域全面拥抱人工智能。
2016年10月，借壳上市刚刚满6个月，巨人网路就抛出了重大资产重组预案，拟通过发行股份及支付现金相结合方式、作价305亿元收购Playtika99.98%股权，其中现金支付50亿元。
史玉柱的设想很好，不幸的是，现实推进过程中，异常艰难曲折。
2018年11月，巨人网络调整重组方案，取消配套募集资金、增加业绩承诺等。2019年7月17日，公司撤回方案。2019年7月，公司再次披露拟现金收购Alpha42.30%股权的重组方案，当年11月4日，又宣告终止重组。
三年三次拟通过重组方式收购Alpha股权最终宣告终止。
史玉柱可能也预料到收购的复杂性，还进行了系列其它安排。跟其它的跨境并购一样，本次收购，也是先行由财团完成对目标公司Playtika收购，再由巨人网络向财团方收购，财团的牵头方就是史玉柱实际控制的巨人投资。
通过重组收购形式不成，史玉柱决定改道。目标公司的股东为巨堃网络（为完成收购目标公司而设立），2020年12月31日，巨堃网络的总资产为341.61亿元，净资产为40.15亿元。
2018年至今，巨人网络、巨人投资前后对巨堃网络共同完成四次增资，总增资为62.29亿元，其中巨人投资增资31.77亿元。此外，还涉及其它一些安排。至2020年底，巨人投资持有有巨堃网络51%股权，巨人网络及其全资子公司巨道网络合计持有49%股权，控股股东为巨人投资。
今年6月15日，巨人网络突然发布一份公告，巨人投资向巨人网络无偿赠与其持有的巨堃网络1.1%股权。交易完成后，巨人网络价格持有巨堃网络50.10%股权，成为其控股股东。通过这一“赠股”形式，巨人网络完成对目标公司收购。
不过，这一“精心”设计的操作遭到广泛质疑。最终，巨人网络宣告赠与事项较为复杂，巨人投资终止“赠股”。
5年过去了，史玉柱仍然念念不忘通过巨人网络收购Playtika。如今，“赠股”方式也搁浅了，史玉柱还将采取什么途径，值得期待。
市值四年蒸发1280亿
史玉柱一心一意推动巨人网络的并购重组以失败告终，巨人网络的经营业绩接连下滑。
巨人网络是一家以互联网文化娱乐为主的综合性互联网企业，主营业务是互联网游戏的研发和运营。
2016年，借壳上市首年，巨人网络实现营业收入23.24亿元、归属于上市公司股东的净利润（简称净利润）10.69亿元。2017年，营业收入和净利润分别为29.07亿元、12.90亿元。第三年，营业收入继续增长至37.80亿元，净利润则下滑至10.78亿元。
2019年，营业收入和净利润双降，分别为25.71亿元、8.20亿元，同比下降31.96%、23.94%。
到了2020年，巨人网络营业收入继续下滑至22.17亿元，低于借壳上市第一年，同比下降13.77%，净利润为10.29亿元，同比增长25.48%。
虽然净利润出现了增长，但并非公司游戏主业实现的，而是靠投资收益。这一年，公司投资收益4.60亿元。其中，除了处置部分资产外，因为接连增资巨堃网络，持股比升至49%，当年获得的投资收益达1.83亿元。
如果剔除这些投资收益，公司的游戏主业仍然亏损。至此，公司游戏主业已经连续三年亏损。
依靠投资收益，今年上半年，巨人网络的营业收入继续下降、净利润继续增长，其营业收入和净利润分别为5.67亿元、3.20亿元，同比变动-18.14%、1.20%。不过，扣除非经常性损益的净利润（简称扣非净利润）为2.82亿元，同比下降5.69%。
在2020年度报告中，巨人网络曾表示，公司多款新游戏产品处于研发过程中，尚未能贡献收入。同时，为了面向长期发展、聚焦核心业务，公司出售了部分与重点游戏赛道关联性较低的业务。
收购一直未成功，游戏业务盈利能力不断下滑，传递至二级市场的是股价跌跌不休。
如果以前复权的股价来看，2017年3月31日，其股价为77.41元/股，当时，公司正在推进重大资产重组，并披露了当年一季度业绩预告，预计净利润翻倍增长。今年8月31日，股价仅为10.11元/股，累计跌幅高达86.94%。
同期，巨人网络的市值从1485.40亿元减少至204.66亿元，四年蒸发了1280.74亿元。
股价已经跌至地板价，巨人网络的股东依旧选择减持。
今年8月23日晚间，重要股东鼎晖孚远及其一致行动人上海孚烨股权投资合伙企业（有限合伙）（简称“孚烨投资”）再抛减持计划，其拟在公告十五个交易日后的六个月内，减持不超过4048.76万股（占总股本的2%）。
年初以来，鼎晖孚远及其一致行动人孚烨投资已经减持了1606.38万股股份，持股比下降至9.76%。
2016年，鼎晖孚远及其一致行动人孚烨投资参与巨人网络定增，二者合计持股巨人网络12.54%股权。去年三季度开始，二者开始减持，到去年底，持股比为10.55%。
如果本次减持计划以上限实施，二者合计的持股比将下降至7.76%。
此外，去年以来，上海中堇翊源投资咨询中心（有限合伙）、上海澎腾投资合伙企业（有限合伙）、弘毅创领（上海）股权投资基金合伙企业（有限合伙）等股东也纷纷减持。
视觉中国图
消息●
辗转腾挪，史玉柱的梦想仍未实现，巨人网络（002558.SZ）依旧在泥坑中挣扎。
日前，巨人网络重要股东上海鼎晖孚远股权投资合伙企业（有限合伙）（简称“鼎晖孚远”）及其一致行动人披露减持计划，拟在未来减持不超过2%股权。今年上半年，其已经减持了1606.38万股股份。
重要股东减持，除了自身资金需求外，或还有不看好巨人网络发展前景因素。
2016年4月，巨人网络通过借壳回归A股市场。半年后，公司就抛出了高达305亿元的收购预案，拟收购以色列游戏公司Playtika。
2016年至2019年，三推重组，史玉柱是铁了心要推动巨人网络收购这家游戏公司，重组不成，改道增资、“赠股”等“旁门左道”，但其商业逻辑遭到质疑，迎来监管关注，史玉柱只得作罢。
历时5年收购梦断，巨人网络的游戏业绩已经连续三年下降，股价累计跌幅已超80%。
未来的巨人网络将何处何从？史玉柱还在动脑筋注入上述备受关注的资产吗？
5年收购失败还有何途
执着的史玉柱推进的马拉松式资产并购远未到终结之时，这也让史玉柱头痛不已。
2016年4月19日，是史玉柱事业的转折点，这一天，巨人网络从美国私有化后，借壳世纪游轮如愿以偿回到了A股市场。这次借壳，巨人网络作价131.24亿元。
不过，回归A股市场，只是史玉柱的第一步。他的第二步，就是收购以色列公司Playtika。
Playtika创立于2010年，核心产品是棋牌游戏和多元化社交游戏，业务主要集中在北美等海外市场。
在史玉柱看来，Playtika不是一家单纯的游戏公司，而是一家用人工智能技术手段去改造游戏的公司，实际上是一家人工智能公司。
史玉柱的想法是，通过收购Playtika，巨人网络的游戏业务完成转型，并借此开拓国际市场，未来在全球领域全面拥抱人工智能。
2016年10月，借壳上市刚刚满6个月，巨人网路就抛出了重大资产重组预案，拟通过发行股份及支付现金相结合方式、作价305亿元收购Playtika99.98%股权，其中现金支付50亿元。
史玉柱的设想很好，不幸的是，现实推进过程中，异常艰难曲折。
2018年11月，巨人网络调整重组方案，取消配套募集资金、增加业绩承诺等。2019年7月17日，公司撤回方案。2019年7月，公司再次披露拟现金收购Alpha42.30%股权的重组方案，当年11月4日，又宣告终止重组。
三年三次拟通过重组方式收购Alpha股权最终宣告终止。
史玉柱可能也预料到收购的复杂性，还进行了系列其它安排。跟其它的跨境并购一样，本次收购，也是先行由财团完成对目标公司Playtika收购，再由巨人网络向财团方收购，财团的牵头方就是史玉柱实际控制的巨人投资。
通过重组收购形式不成，史玉柱决定改道。目标公司的股东为巨堃网络（为完成收购目标公司而设立），2020年12月31日，巨堃网络的总资产为341.61亿元，净资产为40.15亿元。
2018年至今，巨人网络、巨人投资前后对巨堃网络共同完成四次增资，总增资为62.29亿元，其中巨人投资增资31.77亿元。此外，还涉及其它一些安排。至2020年底，巨人投资持有有巨堃网络51%股权，巨人网络及其全资子公司巨道网络合计持有49%股权，控股股东为巨人投资。
今年6月15日，巨人网络突然发布一份公告，巨人投资向巨人网络无偿赠与其持有的巨堃网络1.1%股权。交易完成后，巨人网络价格持有巨堃网络50.10%股权，成为其控股股东。通过这一“赠股”形式，巨人网络完成对目标公司收购。
不过，这一“精心”设计的操作遭到广泛质疑。最终，巨人网络宣告赠与事项较为复杂，巨人投资终止“赠股”。
5年过去了，史玉柱仍然念念不忘通过巨人网络收购Playtika。如今，“赠股”方式也搁浅了，史玉柱还将采取什么途径，值得期待。
市值四年蒸发1280亿
史玉柱一心一意推动巨人网络的并购重组以失败告终，巨人网络的经营业绩接连下滑。
巨人网络是一家以互联网文化娱乐为主的综合性互联网企业，主营业务是互联网游戏的研发和运营。
2016年，借壳上市首年，巨人网络实现营业收入23.24亿元、归属于上市公司股东的净利润（简称净利润）10.69亿元。2017年，营业收入和净利润分别为29.07亿元、12.90亿元。第三年，营业收入继续增长至37.80亿元，净利润则下滑至10.78亿元。
2019年，营业收入和净利润双降，分别为25.71亿元、8.20亿元，同比下降31.96%、23.94%。
到了2020年，巨人网络营业收入继续下滑至22.17亿元，低于借壳上市第一年，同比下降13.77%，净利润为10.29亿元，同比增长25.48%。
虽然净利润出现了增长，但并非公司游戏主业实现的，而是靠投资收益。这一年，公司投资收益4.60亿元。其中，除了处置部分资产外，因为接连增资巨堃网络，持股比升至49%，当年获得的投资收益达1.83亿元。
如果剔除这些投资收益，公司的游戏主业仍然亏损。至此，公司游戏主业已经连续三年亏损。
依靠投资收益，今年上半年，巨人网络的营业收入继续下降、净利润继续增长，其营业收入和净利润分别为5.67亿元、3.20亿元，同比变动-18.14%、1.20%。不过，扣除非经常性损益的净利润（简称扣非净利润）为2.82亿元，同比下降5.69%。
在2020年度报告中，巨人网络曾表示，公司多款新游戏产品处于研发过程中，尚未能贡献收入。同时，为了面向长期发展、聚焦核心业务，公司出售了部分与重点游戏赛道关联性较低的业务。
收购一直未成功，游戏业务盈利能力不断下滑，传递至二级市场的是股价跌跌不休。
如果以前复权的股价来看，2017年3月31日，其股价为77.41元/股，当时，公司正在推进重大资产重组，并披露了当年一季度业绩预告，预计净利润翻倍增长。今年8月31日，股价仅为10.11元/股，累计跌幅高达86.94%。
同期，巨人网络的市值从1485.40亿元减少至204.66亿元，四年蒸发了1280.74亿元。
股价已经跌至地板价，巨人网络的股东依旧选择减持。
今年8月23日晚间，重要股东鼎晖孚远及其一致行动人上海孚烨股权投资合伙企业（有限合伙）（简称“孚烨投资”）再抛减持计划，其拟在公告十五个交易日后的六个月内，减持不超过4048.76万股（占总股本的2%）。
年初以来，鼎晖孚远及其一致行动人孚烨投资已经减持了1606.38万股股份，持股比下降至9.76%。
2016年，鼎晖孚远及其一致行动人孚烨投资参与巨人网络定增，二者合计持股巨人网络12.54%股权。去年三季度开始，二者开始减持，到去年底，持股比为10.55%。
如果本次减持计划以上限实施，二者合计的持股比将下降至7.76%。
此外，去年以来，上海中堇翊源投资咨询中心（有限合伙）、上海澎腾投资合伙企业（有限合伙）、弘毅创领（上海）股权投资基金合伙企业（有限合伙）等股东也纷纷减持。
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