1、马化腾
腾讯控股董事会主席兼首席执行官,腾讯主要创办人之一;第十二、十三届全国人大代表
1989年就读深圳大学计算机专业。
1998年和好友张志东注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”,之后许晨晔、陈一丹、曾李青相继加入。腾讯控股的战略目标是“连接一切”,通过长期聚焦于社交平台与数字内容两大核心业务,腾讯控股已发展成为中国更大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。腾讯为中国人创造了全新的在线生活方式,进而重塑了中国商业生态。2007年,腾讯倡导并发起了中国互联网之一家在民政部注册的全国性非公募基金会——腾讯公益慈善基金会。2009年,腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。 2018 年,世界品牌实验室(World Brand Lab)发布《中国500更具价值品牌》分析报告,腾讯以4028.45亿元位居第二。2018年《财富》世界500强排行榜中,腾讯公司位列331位。
2017年8月7日,腾讯股价盘中再创历史新高价320.6港元,马化腾身家361亿美元成为中国首富。2018年4月,获《时代周刊》2018年全球更具影响力人物荣誉。
马化腾是我们学生中最广为熟知的一位校友,我们都很敬佩他并以他为榜样。
2、张志东
腾讯控股终身荣誉顾问、腾讯学院荣誉院长,腾讯主要创办人之一
1989年就读于深圳大学计算机专业。
1998年和好友马化腾注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。张志东曾任腾讯执行董事兼首席技术官,全面负责腾讯公司专有技术的开发,包括即时通信平台和大型网上应用系统的开发。联合其他创始人将腾讯控股发展成为中国更大的互联网综合服务提供商和中国服务用户最多的互联网企业,改变了中国人的在线生活方式,重塑了中国的商业生态。2017年福布斯中国400富豪榜张志东以887亿元位列12。
张志东多次向我们学校捐款,助力深圳大学发展成为高水平、有特色、现代化的一流大学。
3、史玉柱
巨人投资有限公司董事长、执行董事,民生银行股份有限公司非执行董事,巨人慈善基金会理事长
1988年就读深圳大学应用数学专业研究生。
1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”,大获成功并迅速推广至全国。2006年,史玉柱当选“IT十大风云人物”、“2006年度中国游戏行业新锐人物”,“2006年度中国游戏产业更具影响力人物奖”。 2016年胡润百富榜发布,史玉柱家族以540亿元财富,位列第19名。2016福布斯中国富豪榜公布,史玉柱排名第46位。
从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是更具有传奇色彩的创业者之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿;而如今他又是一个著名的东山再起者,再次创业,成为一个保健巨鳄、网游新锐,身家数百亿的企业家。史玉柱再次崛起的故事,突显出“执著与毅力”的魅力与价值。史玉柱已成为无可争议的中国商界领袖的典范,他的传奇故事伴随和激励着一大批创业者。
4.许晨晔
腾讯控股首席信息官、腾讯主要创办人之一
1989年就读于深圳大学计算机专业。
许晨晔在深圳大学毕业后进修了南京大学计算机应用专业研究生,毕业后进入深圳电信数据分局工作,与腾讯控股创始人之一曾李青是同事。联合其他创始人将腾讯控股发展成为中国更大的互联网综合服务提供商和中国服务用户最多的互联网企业,改变了中国人的在线生活方式,重塑了中国的商业生态。许晨晔于2007年在第三届中国优秀企业公民表彰大会获中国企业公民特别贡献奖。
5.陈一丹
腾讯主要创办人之一、终身荣誉顾问、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长,陈一丹基金会发起人、武汉学院创办人,深圳大学教育发展基金会名誉理事长;第十二、十三届全国人大代表
1989年就读于深圳大学应用化学专业。
1998年,陈一丹与马化腾、张志东、许晨晔、曾李青一起创立腾讯公司。2013年,陈一丹正式宣布卸任腾讯首席行政官(CAO),担任腾讯终身荣誉顾问,投身进入文化、公益及教育行业。
2006年启动了“腾讯公益慈善基金会”,并积极推动互联网平台与公益慈善事业的深度融合,开启了中国公益慈善的互联网时代。以“办学不取回报”的方式,投资举办武汉学院,开启国内非营利性民办公益大学的先河:2009年,陈一丹成为武汉学院新的投资人;2015年加大投资力度,首期投资20亿元。2012年捐资1350万元修建汕头市田心中学慈英楼。2013年,陈一丹发起的腾讯公益慈善基金会捐资5000万元,创办深圳明德实验学校。2016年5月22日,捐赠25亿港元(约3.2亿美元)设立全球更大的教育单项奖“一丹奖”,获奖者每人可获得3000万港元(约合人民币2513万)的奖金。
分别于2008年、2013年、2018年联合其他腾讯创始人校友向深圳大学捐赠1000万元、3000万元、 3.5亿元(其中陈一丹个人捐赠5000万元),助力深圳大学发展成为高水平、有特色、现代化的一流大学。
陈一丹被誉为“中国互联网公益教父”和“互联网公益之一人”。带领腾讯开创多项创新性的公益项目,成为之一位获得“中华慈善奖”的互联网企业家,获颁中国十大慈善家。2017年5月,陈一丹以年度捐赠23.7亿现金列福布斯中国慈善榜榜首。
6.屠红燕
浙江万事利集团董事长,担任中国丝绸协会副会长、浙江省企业家协会副会长、浙江省商会副会长、杭州市第十届政协委员、杭州市新生代企业家联谊会会长、杭州市丝绸行业协会会长等社会职务
1989年就读深圳大学财会专业。
曾获全国三八红旗手、全国纺织工业系统劳动模范、十佳全国巾帼建功标兵、中国民营企业新一代20大领军人物、浙商风云人物、浙江省十大成长之星等荣誉称号。
2003年从母亲沈爱琴手里接过万事利。在执掌万事利10余年间,屠红燕带领企业成功实现转型升级的同时积极推动万事利品牌全球化:2013年,收购法国有着120年历史,为全球40多个一线奢侈品牌提供丝巾设计生产服务的顶尖丝绸企业MARC ROZIER, “中国丝绸法国制造”成为现实;2014年爱马仕纺织控股原CEO全面负责万事利集团在国际市场上的重点布局;不仅如此,屠红燕积极倡导民族丝绸品牌的振兴,通过探寻高品质原料基地,传承保护中国非物质文化遗产丝织技艺,融合法国香港等一流团队的设计力量,设计生产出有国际时尚感又能体现中国文化的更好产品。她始终坚持要用做奢侈品的态度来打造品牌,从源头原材料的蚕茧开始到设计等每一个环节注重品质。
7.李毅
创益集团董事长、华夏气候技术中心理事长
1991年本科毕业于深圳大学电子精密机械系。
1993年设立创益公司,作为创益集团创始人,专注于太阳能领域的研究与开发,致力薄膜行业近三十年,用三十年的青春与热血追逐太阳能梦、追逐微电网梦。创益集团已发展为拥有海内外多家公司的创益集团,其产品的弱光型太阳能电池已在消费电子相应产品应用领域处于全球领先水平,已是国内著名的硅基薄膜太阳能电池产品生产制造商,已掌握第二代硅基薄膜电池核心研发技术。
李毅现任中国新能源专家委员会成员;深圳市国家级高层次领军人才,高级工程师,太阳能光伏、BIPV等领域资深专家。先后负责并承担许多项国家级、地方科研项目,包括主持国家863攻关计划项目,国家科技部“低成本的光伏玻璃幕墙”科研课题,粤港重点攻关计划项目等等,并作为主任委员主持制定国际和国家太阳能行业标准。个人拥有140余项专利,曾获第95届巴黎发明金奖,并多次获得中国专利金奖及优秀奖,国内贸易部科技进步一等奖,国家科技进步三等奖,深圳市第三届、第四届青年科技金奖等省市及国家重要技术奖项。
8.陈梦
中国乒乓球运动员,效力于乒超联赛的深圳大学乒乓球队 , *** 二十大代表。
2007年获澳大利亚青年赛女团、女单、女双三项冠军。2011年获世青赛女团、女单、女双和混双冠军;2014年仁川亚运会乒乓球女双金牌;2017年亚锦赛女双冠军和女单亚军 。2017年国际乒联总决赛女双冠军、女单冠军 。2018年1月,成为了新的女单世界之一,成为第九位登顶世界之一的中国女乒选手 。9月15日,搭档朱雨玲获得2018年全锦赛女双冠军 。12月16日,2018国际乒联世界巡回赛总决赛女单冠军。2020年10月,夺得全国乒乓球锦标赛女单冠军 ;与王曼昱组合夺得女双冠军 。11月,获2020年女子乒乓球世界杯女单冠军;11月22日,夺得2020年国际乒联总决赛女单冠军 。12月29日陈梦所在的深圳大学乒乓球队夺得2020中国乒乓球俱乐部超级联赛女子团体冠军。 2021年7月29日,陈梦夺得2020年东京奥运会乒乓球女单冠军;8月5日,陈梦代表中国队夺得东京奥运会乒乓球女团冠军。2022年3月20日,获得WTT新加坡大满贯女单冠军。
我们很多学生都非常喜欢陈梦,为她的精彩表现喝彩,希望能够看到她重返校园向我们展示精湛的球技!
巨人集团是干什么的?
高科技公司,在电脑技术等方面都有涉足.
1989年8月,在深圳大学软体科学管理系硕士毕业的史玉柱和三个伙伴,用借来的4000元钱承包了天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部,并用手头仅有的4000元钱在《计算机世界》利用先打广告后付款的方式做了8400元的广告,将其开发的M—6401桌面排版印刷系统推向市场。广告打出后13天,史玉柱的银行账户之一 次收到三笔汇款共15820元。巨人事业由此起步。到9月下旬,史玉柱将收到的款项全部再次投入广告。4个月 后,M-6401的销售额一举突破百万大关,从而奠定了巨人集团创业的基石。
1991年4月,珠海巨人新技术公司注册成立,公司共15人,注册资金200万元,史玉柱任总经理。8月,史 玉柱投资80万元,组织10多个专家开发出M-6401汉卡上市。11月,公司员工增加到30人,M-6401汉卡销售量 跃居全国同类产品之首,获纯利达1000万元。1992年7月,巨人公司实行战略转移,将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。9月,巨人公司升为珠海 巨人高科技集团公司,注册资金1.19亿元。史玉柱任总裁,公司员工发展到100人、12月底。巨人集团主推的 M一6401汉卡年销售量2.8万套,销售产值共1.6亿元,实现纯利3500万元。年发展速度达500%。1993年1月、巨人集团在北京、深圳、上海、成都、西安、武汉、沈阳、香港成立了8家全资子公司,员工 增至190人。12月,巨人集团发展到290人,在全国各地成立了38家全资子公司。集团在一年之内推出中文手写 电脑、中文膝上型电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨人钻石财务软体、巨人防病毒卡、巨人加密 卡等产品。同年,巨人实现销售额3百亿元,利税4600万元,成为中国极具实力的计算机企业。由于国际电脑公司的进入,电脑业于1993年步入低谷,巨人集团也受到重创。1993、1994年,全国兴起 房地产和生物保健品热,为寻找新的产业支柱,巨人集团开始迈向多元化经营之路一计算机、生物工程和房 地产。在1993年开始的生物工程刚刚开启局面但尚未巩固的情况下,巨人集团毅然向房地产这一完全陌生的领 域发起了进军。欲想在房地产业中大展巨集图的巨人集团一改初衷,拟建的巨人科技大厦设计一变再变,楼层 节节拔高,从最初的18层一直涨到70层,投资也从2亿元涨到12亿元,1994年2月破土动工,气魄越来越大。 对于当时仅有1亿资产规模的巨人集团来说,单凭巨人集团的实力,根本无法承受这项浩大的工程。对此, 史玉柱的想这是:1/3靠卖楼花,1/3靠贷款,1/3靠自有资金。但令人惊奇的是,大厦从1994年2月破土动 工到1996年7用巨人集团未申请过一分钱的银行贷款,全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。1994年3月,巨人集团 推行体制改革,公司实行总裁负责制,而史玉柱出征集团董事长。1994年8月,史上往突然召开全体员工大 会,提出“巨人集团第二次创业的总体构想”。其总目标是:跳出电脑产业,走产业多元化的扩张之路,以 发展寻求解决矛盾的出路。 1995年2月,巨人集团隆重召开表彰大会,对在巨人脑黄金战役之一阶段作出重大贡献的一批“销售 功臣”予以重奖。5月18日,巨人集团在全国发动促销电脑、保健品、药品的“二大战役”。霎时间,巨 人集团以集中轰炸的方式,一次性推出电脑、保健品、药品三大系列的30个产品。巨人产品广告同时以整版 篇幅跃然于全国各大报。不到半年,巨人集团的子公司就从38个发展到228个,人员也从200人发展到2000人。 多元化的快速发展使得巨人集团自身的弊端一下于暴露无遗。1995年7月11日,史玉柱在提出第二次创 业的一年后,不得不再次宣布进行整顿,在集团内部进行了一次干部大换血。8月,集团向各大销售区派 驻财务和监察审计总监,财务总路和监察审计总监直接对总部负责,同时,两者又各自独立,相互监控。 但是,整顿并没有从根本上扭转局面。1995年9月,巨人的发展形势急转直下,步入低潮。伴随着10月发动 的“秋季战役”的黯然落幕,1995年底,巨人集团面临着前所未有的严峻形势,财务状况进一步恶化。 1996年初,史玉柱为挽回局面,将公司重点转向减肥食品“巨不肥”,3月份,“巨不肥”营销计划 顺利展开,销售大幅上升,公司情况有所好转。可是,一种产品销售得不错并不代表公司整体状况好转, 公司旧的制度弊端、管理缺陷并没有得到解决。相反“巨不肥”带来的利润还被一些人私分了。集团公司 内各种违规违纪、挪用贪污事件层出不穷。其属下的全资子公司康元公司,由于公司财务管理混乱,集团 公司也未派出财务总监对其进行监督,导致公司浪费严重,债台高筑。至1996年底,康元公司累计债务已 达1亿元,且大量债务存在水分,相当一部分是由公司内部人员侵吞造成的,公司的资产流失严重。而此时 更让史玉柱焦急的是预计投资问亿元的巨人大厦。他决定将生物工程的流动资金抽出投入大厦的建设,而不 是停工。进入7月份,全国保健品市场普遍下滑,巨人保健品的销量也急剧下滑,维持生物工程正常运作的 基本费用和广告费用不足,生物产业的发展受到了极大的影响。
按原合同,大厦施工三年盖到20层,1996年底兑现,但由于施工不顺利而没有完工。大厦动工时为了 筹措资金巨人集团在香港卖楼花拿到了6000万港币,国内卖了4000万元,其中在国内签订的楼花买卖协议 规定,三年大楼一期工程(盖20层)完工后履约,如未能如期完工,应退还定金并给予经济补偿。而当1996 年底大楼一期工程未能完成时,建大厦时卖给国内的4000万楼花就成了导致巨人集团财务危机的导火索。 巨人集团终因财务状况不良而陷入了破产的危机之中。
巨人集团是做什么的
目前主要做软体和房地产业的
上海巨人集团是做什么的
上海巨人网路科技有限公司成立于2004年11月18日,是一家以网路游戏为发展起点,集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业。。
2014年3月10日,巨人网路成立一家手游发行公司出击手游业务,游戏老兵徐博加盟该公司任副总裁,负责手游发行业务。
巨人集团是如何垮掉的?
巨人集团是因为投资过度投张,加上巨人大厦多次因相争全国之一大厦之虚名或有关行政领导人一句话多次改变原设计而大幅加层占用了企业大量资金,而导致资金断裂而破产,实质上是企业缺乏安全预警机制和资金危机防患与管理机制而引起的必然破产其营销策略是投入大量的广告狂轰乱炸,用广告开路广告开资极大. 巨人集团创始人史玉柱,后来还是搞保健品,也就是现在的"脑白金"营销策略和原来差不多,但管理稳健了很多,为人也极为低调,甚致史玉柱就是"脑白金"的老板也鲜为人知
巨人集团是什么性质的企业
不顾玩家感受,跟玩家作对,抢玩家钱的顶级L J企业
安泰集团是干什么的
公司前身山西安泰国际企业(集团)股份有限公司发起人的发展演变。 原公司的发起人为义安焦化厂、义安镇洗煤厂和义安镇精煤发运站。其中,主发起人义安焦化厂的前身义安安民焦化厂是由李安民个人投资设立的个体工商户,成立时间为1984年10月3日。1990年6月23日,义安焦化厂变更为具有独立法人地位的集体所有制企业,并领取企业法人营业执照,注册资金为907.5万元。1992年5月23日,义安焦化厂注册资金增加至2,038万元,并在介休市工商行政管理局重新换发了企业营业执照。1992年11月、1993年1月,义安焦化厂分别出资设立了义安镇洗煤厂和义安镇精煤发运站,注册资本分别为210万元和900万元。 1993年7月29日,义安焦化厂、义安镇洗煤厂和义安镇精煤发运站三家企业共同发起设立了原公司,原公司于 1993年7月29日在山西省工商行政管理局依法登记注册,注册资本为8,000万元。 1996年12月27日,鉴于义安焦化厂等三家发起人原本就是由李安民等185位自然人投资设立,原公司的股东由三家法人变更为185位自然人,原公司名称变更为山西安泰集团股份有限公司,并于1996年12月28日依法办理了工商变更手续。 2000年8月7日,经本公司2000年临时股东大会审议通过,同意李猛等176位自然人股东将其所持有的本公司股份协议 *** 给李安民等9位自然人股东持有。本次股权 *** 后,李安民共持有5,600万股本公司股份,占本公司总股本的70.000%,成为本公司的控股股东;任家玺持有450万股,占5.625%;范青玉持有450万股,占5.625%;李光明持有440万股,占5.500%;郭玉明持有380万股,占4.750%;冀焕文持有380万股,占4.750%;曹振基持有100万股,占1.250%;赵军持有100万股,占1.250%;李炽亨持有100万股,占1.250%。 2001年1月12日,本公司2001年之一次临时股东大会审议通过了按每10股派送10股红股的分配方案。2001年2月9日,本公司注册资本增加为16,000万元,并于2001年2月21日办理了工商变更手续。 本公司于2003年1月20日,在上交所采用以向二级市场投资者全额配售方式成功发行了每股面值1.00元的人民币普通股7000万股,总股本增至23,000万股。
绿地集团是干什么的
绿地是一个集团企业.除了有房地产业以外,还有好些综合性产业,例如能源\物流\绿化\建筑\物业\汽车等产业....是一个蛮大的集团公司.全国很多城市都有其事业部
永嘉集团是干什么的?
我知道我们这里的永嘉集团是做什么的!浙江永嘉集团主要是做门的.
如果不是我说的这家公司的话,那你就到网上搜索一下.
开林集团是干什么的
开林主要是做工商财税和智慧财产权这一块的,业务面很广的
莱富集团是干什么的?
莱富控股集团拥有区块链、金融、实业、网际网路、医美等实体产业,在国内外开展房地产开发、旅游投资、网际网路、金融、医疗美容等业务。
1、马化腾
腾讯控股董事会主席兼首席执行官,腾讯主要创办人之一;第十二、三届全国人大代表。
1989年就读深圳大学计算机专业。
1998年和好友张志东注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”,之后许晨晔、陈一丹、曾李青相继加入。腾讯控股的战略目标是“连接一切”,通过长期聚焦于社交平台与数字内容两大核心业务,腾讯控股已发展成为中国更大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
腾讯为中国人创造了全新的在线生活方式,进而重塑了中国商业生态。2007年,腾讯倡导并发起了中国互联网之一家在民政部注册的全国性非公募基金会——腾讯公益慈善基金会。2009年,腾讯入选《财富》“全球最受尊敬50家公司”。
2018年,世界品牌实验室(World Brand Lab)发布《中国500更具价值品牌》分析报告,腾讯以4028.45亿元位居第二。2018年《财富》世界500强排行榜中,腾讯公司位列331位。
2、张志东
腾讯控股终身荣誉顾问及腾讯学院荣誉院长,腾讯主要创办人之一。
1989年就读于深圳大学计算机专业。
1998年和好友马化腾注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。张志东曾任腾讯执行董事兼首席技术官,全面负责腾讯公司专有技术的开发,包括即时通信平台和大型网上应用系统的开发。
联合其他创始人将腾讯控股发展成为中国更大的互联网综合服务提供商和中国服务用户最多的互联网企业,改变了中国人的在线生活方式,重塑了中国的商业生态。2017年福布斯中国400富豪榜张志东以887亿元位列12。
3、史玉柱
巨人投资有限公司董事长、巨人投资有限公司执行董事、民生银行股份有限公司非执行董事、巨人慈善基金会理事长。
1988年就读深圳大学应用数学专业研究生。
1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位,1997年在江苏等地推出保健品“脑白金”,大获成功并迅速推广至全国。2006年,史玉柱当选“IT十大风云人物”、“2006年度中国游戏行业新锐人物”,“2006年度中国游戏产业更具影响力人物奖”。
2016年胡润百富榜发布,史玉柱家族以540亿元财富,位列第19名。2016福布斯中国富豪榜公布,史玉柱排名第46位。
4、陈一丹
陈一丹腾讯主要创办人之一、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长、陈一丹基金会发起人、武汉学院创办人,深圳大学教育发展基金会名誉理事长,腾讯主要创办人之一;第十二、三届全国人大代表。
1989年就读于深圳大学应用化学专业。
1998年,陈一丹与马化腾、张志东、许晨晔、曾李青一起创立腾讯公司。2013年,陈一丹正式宣布卸任腾讯首席行政官(CAO),担任腾讯终身荣誉顾问,投身进入文化、公益及教育行业。
2006年启动了“腾讯公益慈善基金会”,并积极推动互联网平台与公益慈善事业的深度融合,开启了中国公益慈善的互联网时代。
以“办学不取回报”的方式,投资举办武汉学院,开启国内非营利性民办公益大学的先河:2009年,陈一丹成为武汉学院新的投资人;
5、屠红燕
屠红燕浙江万事利集团董事长,担任中国丝绸协会副会长、浙江省企业家协会副会长、浙江省商会副会长、杭州市第十届政协委员、杭州市新生代企业家联谊会会长、杭州市丝绸行业协会会长等社会职务。
1989年就读深圳大学财会专业。
曾获全国三八红旗手、全国纺织工业系统劳动模范、十佳全国巾帼建功标兵、中国民营企业新一代20大领军人物、浙商风云人物、浙江省十大成长之星等荣誉称号。
以上内容参考 深圳大学——杰出校友
破产过,后来又凭自己的实力成功了。他曾白手起家,凭软件成为巨富,却又因好大喜功,一夜之间公司倒闭破产,负债高达2.5亿,成为中国“首负”。之后他痛定思痛、绝地奋起,终于摆脱了困境。
拓展资料:
史玉柱绝对是当今中国商界更具争议和更具传奇色彩的人物。早年,史玉柱凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾,然后因巨人大厦而迅速坠落。经过几年的蛰伏之后,史玉柱依靠“脑 白金”和“征途”重新崛起,人生呈现一个精彩的“N”形转折,被誉为当代中国企业界的传奇人物。
他是中国商界最著名的东山再起者。从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,如果经商也是一场游戏,史玉柱玩了一场大翻盘,表现可圈可点。
他的名片上只有一个头衔———巨人投资有限公司董事长。但在一串错综复杂而又布局缜密的公司链条背后,却始终闪动着史玉柱的身影。近几年,他又大张旗鼓地玩起网游,而且玩得风生水起,以28亿美元的身价位列2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中的第7位
1962年生,安徽怀远人,1984年毕业于浙江大学数学系,分配至安徽省统计局,1989年1月,毕业于深圳大学研究生院,为软科学硕士。随即下海创业,在深圳以巨人汉卡起步,1993年,史玉柱因珠海“重奖”科技人员而闻名全国,成为改革开放知识分子创业的“典型”。
1994年,意气风发的巨人集团开始凭借脑黄金“狂飙突进”,同时,史玉柱做出了营建77层巨人大厦的决策,1997年,因巨人大厦史玉柱成为“最著名的失败者”,1998年,脱胎换骨的史玉柱携脑白金卷土重来。
2004年,重返IT行业,以一款《征途》点燃了网游产业发展的第二把火,史玉柱也借巨人 *** 在纽交所成功上市的“东风”,跻身中国IT业富豪之列。2008年9月10日,美国《福布斯》杂志公布了2008 年全球互联网富豪排行榜。史玉柱以28亿美元个人净资产排名第7位,他也是该排行榜上排名最靠前的中国互联网富豪。
1992年,在联想在才刚刚度过企业最艰难的黑色时刻,彼时中国电脑行业的龙头,还是属于史玉柱创立的巨人集团。
没想到仅过几年后,巨人集团就彻底跌落神坛,但这还只是传奇故事的开端。
史玉柱从1989年下海创业,到之一次创业失败,中间才不过短短十几年的时间。
期间有巅峰,也有低谷。他既是最著名成功者,也是最著名的失败者。
如果是普通人,在如此短时间内就经历了人生的大起大落,怕是要消失在平凡的人海中了,但史玉柱很特别。
从失败到成功只有一道沟壑,而能越过的人却如凤毛麟角。
而史玉柱的人生却不止一次地跨过这道坎,这就是他一生传奇的创业故事。
年轻时的史玉柱,完全符合现在人心目中的学霸形象。
以县高考状元的身份进入浙江大学数学系读书,毕业之后又被分配到安徽省统计局工作。
就像家长口中“别人家”孩子,是一个成功者走出新手村的经典故事。
只不过这个“别人家孩子”似乎有些不一样!
史玉柱是喜欢追求 *** 的“赌徒”性格,这注定他不会安心地做一名人民公仆。
所以他选择像当时许多人那样,投身到下海经商的大潮当中。
1989年,史玉柱从深圳大学拿到软件硕士学位,随即选择下海经商。
而在同年,另一位商界大咖马化腾,才刚刚考进深圳大学计算机与软件学院。
有创意和技术,却没有启动资金是摆在当时的史玉柱面前的更大难题。
刚到深圳创业的史玉柱,是举目无亲的孤身一人。
此时他身上只有借来的4000块钱,以及一个花费他九个月时间研制的桌面排版印刷系统软件,而这就是他全部的家当。
现在大家知道这个叫做M-6403软件,是一个比四通更加优异的中文处理软件,是首个中国汉卡。
但在当时,只有史玉柱他自己知道。
没钱、没资源,又想在深圳闯出一片天地,那么史玉柱只好选择赌一场。
他给当时的报纸《计算机世界》打 *** ,说要登一个8400元的广告,不过要先发广告后付钱。
如果产品推销成功,自然有钱支付给报社,但如果失败了,不仅是创业失败,史玉柱还将背负起一笔不小的债务。
好在史玉柱赌赢了,13天后史玉柱成了万元户!
四个月后他又摇身一变成立了百万富翁,成就了一代“空手套白狼”的佳话。
事实证明,这位毕业于浙大的高材生,不仅拥有极高的专业能力,赌徒的心理也是无师自通。
1990年巨人新技术公司成立,为了打入市场,他不顾部下的反对,毅然决然地花费数十万元,大铺销售 *** ,第二年就获得纯利1000多万元。
1992年,巨人就成为中国电脑企业的龙头,史玉柱也获得了许多荣誉,成了青年人创业成功的典范。
1994年,当时的领导人视察深圳时参观巨人集团,表达了对巨人的期望。
只用了4年时间,史玉柱和自己巨人集团就达到自己之一创业生涯的顶峰。
“眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。 用这句话来描述当时的巨人,是再形象不过了。
电脑事业的成功,给了史玉柱巨大的自信。
成功后的史玉柱,先是决定要建造巨人大厦,又投资保健品,这带给巨人集团极大的资金压力。
如果按照巨人大夏最初的建造机会,一切或许还有机会挽回。
但一次意外的视察,一句“为什么不盖的高一点?”,让事情发展却偏离了初衷。
史玉柱头脑一热,大厦建造计划38层变成54层,然后又定在了63层!
到了1994年初,大厦的设计方案就到了70层,是当时全国规划在建的之一高楼。
最终敲定的建造计划,实际上已经远超巨人集团财力可支撑范围,所以居然巨人大厦不可避免地烂尾了。
1996年,史玉柱决定将保健品项目资金都调到巨人大厦的建设中,但于事无补。
最终巨人大厦只建到第三层就宣布烂尾,而之前投资的保健业务也因为资金调出快速衰竭。
史玉柱亲手缔造了巨人集团,然后又亲手为巨人集团打造了一个坟墓,将自己的前半生的奋斗埋葬。
现在来看,当时的史玉柱错预估了自己或者说巨人集团的盈利能力,这种思维和他坚持的“零负债理论”共同成为了限制史玉柱这位传奇人物的思想的框架,成为巨人失败的重要原因。
巨人大厦建设成本超标,是拖垮巨人集团的最重要的一个原因,但并非是唯一的原因。
如果用马后炮的方式来看,巨人集团的失败是早早地埋下了伏笔。
在西方国家对中国出口计算机的禁令失效之后,世界各大电脑公司纷纷涌入中国市场,中国本土电脑品牌生存状况堪忧,巨人集团也并不例外。
面对经营上的困境,以及自身管理上的缺陷,巨人集团继续进行调整。
但是由于集团的股本主要集中在史玉柱一人身上,所以巨人的发展前景也就完全被捆绑在史玉柱的个人智慧上。
史玉柱为改变管理体制的缺陷,提出了多元化的扩张道路,涉及电脑、保健品、药品30种。
其中包含了几乎所有的保健品,并通过轰炸式的广告宣传。
然而保健品业务的管理和营销,也存在缺乏科学性管理的问题。
并且由于当时诋毁娃哈哈的事件,保健业务逐渐失去了信誉,由此产生了蔓延对整个巨人集团的信任危机,这也导致史玉柱之一次创业的最终失败。
现在来看,当时的史玉柱错预估了自己或者说巨人集团的盈利能力。
再加上他“零负债理论”,共同成为了限制史玉柱这位传奇人物的思想的框架,成为巨人失败的重要原因。
事实上,当时史玉柱并非完全没有挽救巨人集团的机会。
只需要1000万贷款资金,就有机会短期盘活巨人的业务。
但史玉柱的零负债坚持,让他最终只能眼睁睁看着集团资金链断裂,以致最终倒下。
2001年,史玉柱在上海又申请了一个巨人公司。
传奇故事再度开启!
距离之一次创业失败刚刚三年时间的史玉柱,开启了自己的二次创业。
这次他选择了自己看好的保健品行业,他组建健特生物 科技 公司,准备大展手脚。
现在在茶余饭后,谈起营销手段,首先想起都是8848、小罐茶的创始人杜国楹。
但逐淡出群众视野的史玉柱,却算得上杜国楹的前辈。
他从最初创业时就深刻明白营销的重要性,因为他的最初的成功就得益于营销上的巨额投入。
脑白金和黄金搭档,是史玉柱高超营销手段的一次集中体现。
“今年过节不收礼,收礼还收脑白金啊”、“黄金搭档!”,这魔性的广告,想必大家是再熟悉不过了。
在世纪初,脑白金和黄金搭档的广告经常的霸占各大卫视的黄金时间。
铺天盖地的广告轰炸,让这两款产品被大家牢牢记住。
2000年,史玉柱推出保健产品“脑白金”,火遍大江南北
2002年,史玉柱又推出保健品“黄金搭档”,再次火爆中国。
当然在吹捧史玉柱创业成功的同时,也需要看到其成功的时代性和局限性。
脑白金和黄金搭档自推出以来,争议就不曾间断。
其中原因在于,在营销当中对产品的功效的严重夸大。
脑白金的宣传资料上说人脑的核心是“脑白金体”,其分泌的是脑白金。
随着年龄的增长和其他影响,脑白金分泌会减少,造成各组织器官出现问题,所以需要补充脑白金。
但事实上“脑白金体”并不是人脑的核心,这只是“松果体”的中文音译叫法。
1983年“松果体”被发现,其分泌的是褪黑素,美国专家发现“松果体”分泌的褪黑素能改善睡眠。
所以实际成分大多数只是褪黑素,但是利用广告宣传,脑白金的作用被大肆鼓吹。
并且根据媒体寻址发现,生产脑白金的实际上是江苏武进的一家食品厂。
该厂是接受脑白金品牌商珠海康奇有限公司的委托生产,经过营销包装之后,就走入了千家万户。
脑白金广告有意识地在混淆保健品和药品的界限,夸大脑白金的功效,从而起到引导消费者购买的效果。
在那个洗脑广告概念还没有大肆流行的时代,这种神奇的广告对于当时的观众来说,还是种新奇东西。
所以凭借着狂轰滥炸的宣传手段,脑白金以及之后黄金搭档在销量上都大获成功。
这种成功与曾经的巨人集团存在天壤之别,巨人集团身上少了那份对民族企业的追求!
没有实在的产品质量,即使赚了比之前更多的钱,但终究是无法实现当初请人民见证的承诺。
或许史玉柱也不满足“保健品”领域的成功,他又选择进军 游戏 产业。
2004年11月,史玉柱创立征途公司,正式开始 *** 游戏 的开发。
2007年,巨人公司在纽约上市,进入资本市场并且融资近9亿。
至此为止,史玉柱第二次创业大获成功。这次事业登顶,他只有了7年时间。
或许是有过之一次创业失败的经历,史玉柱在第二次创业的同时,也开始准备进军投资领域。
在2001年再次创办巨人公司时,史玉柱为公司定名“巨人投资有限公司”。
2003年12月15日四通集团以11.7亿港元收购了史玉柱的“脑白金”和“黄金搭档”,史玉柱出任四通控股的CEO。
2002年2003年,上海健特生物 科技 公司先后成为了华夏银行和民生银行的股东,史玉柱的资产更加稳健。
2004年,他进军 游戏 行业,史玉柱选择的也是投资的方式,100%控股征途。
从初次创业时的冲锋陷阵,到第二次创业时更多隐居幕后,展现的是史玉柱创业理念上的转变。
之后史玉柱亲自操刀的作品并不多,前些年一度风靡全国的五粮液“黄金酒”算一个。
当然退出创业之一线的史玉柱也并没有闲着,他还在投资界和 游戏 行业继续耕耘。
2017年,浙江大学120年校庆,身为浙大校友的史玉柱向学校捐赠5000万,支持学校建设。
捐款是史玉柱作为成功企业家,为母校以及 社会 所做得贡献。
在2020年中国福布斯财富排行榜上,史玉柱以107.4亿元财富仅排榜单在390位。
但到如今,其实已经没有必要再用财富值来评价史玉柱这样一位成功的企业家。
从千万富翁到一无所有,然后又从低谷爬回山峰,史玉柱的故事早已成为独一无二的传奇。
“失败有两种,一种是事业失败,一种是精神上的失败。”
很多企业在事业失败以后,精神上也失败了。但“巨人”在事业上失败后,精神不败,所以可以再站起来。
而作为巨人精神支柱的史玉柱,正是巨人的精神支柱。
史玉柱的成功有时代性,但也得益于他自身各种企业家的特质。
人生的大起大落,造就了史玉柱的独一无二创业传奇。
史玉柱坚韧的精神是我们应该敬佩的,而他所创建的产品各有各的评说,大家还需客观看待。
参考书籍:
吴晓波《激荡三十年》
成杰《史玉柱传奇》
. END .
【文| 祭酒】
【编辑| 歌】
【排版 | 橙哥】
提取失败财务正在清算,解决方法步骤件事就是冷静下来,保持心...
本文目录一览:1、邮政银行2、东吴基金管理有限公司3、邮政...
本文目录一览:1、联发科前十大股东2、中国经济改革研究基金会...
申万菱信新动力5.23净值1、申万菱信新动力股票型证券投...
本文目录一览:1、2000年至2020年黄金价格表2、3002...