民生证券开户(华安互联网混合基金001071)民生证券开户账号忘了
民生证券开户(华安互联网混合基金001071)民生证券开户账号忘了
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1、民生证券开户
离开泛海，民生证券独自美丽？
“自2022年起，公司将实施上市引领部署。”
刚刚披露2021年年报的民生证券，再次把IPO重新提上日程。它这么做是有底气的：
2021年营业收入、净利润分别为47.26亿元、12.23亿元，同比均增长超30%，投资交易、投资银行等各个业务板块业绩增速喜人。
这是民生证券与泛海控股脱离“母子关系”的第一份年报。2021年8月，民生证券不再纳入泛海控股合并报表范围内。随后，民生证券不仅收获了一份好看的报表，还将全力冲击IPO。
反观泛海控股，预计2021年亏损90亿元至110亿元，亏损进一步扩大，背后“泛海系”的千亿资产帝国也“风雨飘摇”。
从财务表现来看，民生证券似乎没被前控股股东“泛海系”拖累。2019-2021年，民生证券均没有非经营性往来占款和资金拆借行为，也没有对外担保。虽有关联交易，但主要集中在支付业务及管理费、支付利息支出及手续费等方面，且金额相对较小，合计不超过1亿元。
民生证券真的摆脱“泛海系”阴影了吗？
01
IPO加速
2021年8月，一纸公告，让民生证券与“泛海系”多年来的亲密关系变得微妙起来。
泛海控股表示，“由于对民生证券持股比例下降，且公司在其董事会中的席位低于半数，不能继续控制其董事会相关决策，决定不再将民生证券纳入公司合并财务报表的合并范围。”
脱离“泛海系”管控的民生证券，在2021交出了一份好看的答卷。
财报显示，2021年民生证券实现营业收入47.26亿元，同比增长30.12%，实现归母净利润12.23亿元，同比增长33.17%。且民生证券各个业务板块业绩增速显著。
民生证券业务主要包括投资银行业务、投资交易业务、财富管理业务、资产管理业务及其他业务，其中投资银行业务营业收入为20.62亿元，同比增长23.84%；投资交易业务营业收入为15.42亿元，同比增长36.7%。
2021年，民生证券累计过会IPO项目27个，过会家数位居行业第4位；累计发行IPO项目31个，发行家数位居行业第5名。
截至2021年末，民生证券的总资产同比增长约5%为550.26亿元，负债合计397.48亿元，其中有息债务合计211.81亿元，与2021年年初相比，下降了14.38%。
“2021年度，公司正式落户上海。依托上海打造国际金融中心与金融创新先试先行的政策优势，持续加大对科创板、创业板等IPO企业覆盖力度。”民生证券表示。
规模不断扩大，民生证券在年报中重提上市计划。
“上市已经成为公司新发展阶段重要的战略目标，”民生证券在2021年年报中表示，未来3-5年，公司将基于上市引领战略，实现公司各项业务稳健发展。
不管是民生证券，亦或者“泛海系”，一直寻求民生证券资本化。早在2014年，泛海控股就提出民生证券的上市计划，但后来发生了一系列负面事件，IPO也无果。
2014年，时任民生证券太原长风街证券营业部总经理许静虚构民生证券投资理财、新三板投资理财、炒股等投资项目，使用私刻的公司印章和客户签订虚假合同，骗取金额合计3.09亿元。
“萝卜章”事件曝光后，市场哗然，不仅许静等涉案人员遭终身禁业等处罚，民生证券的品牌和业务也受到影响。2016年1月，民生证券遭到证监会处罚，暂停新开证券账户六个月，暂停期间民生证券不得新增经纪业务客户。
到了2021年，民生证券又卷入叶飞“市值管理”风波。
在“2022年度资本市场峰会暨投资策略会”上，民生证券党委书记、董事长兼总裁冯鹤年表示，将把“植根浦东、立足上海，深耕长三角、放眼全国”作为公司未来五年发展的战略规划，力争在三年内登陆资本市场。
近两年，民生证券动作不断，以“反向混改”的方式引入了上海市区两级10家国资共计17亿元，股权占比10.9%。引进战略投资、国资入主后，民生证券离IPO是否会更进一步？
02
股权冻结
民生证券成立于1986年，注册资本为114.56亿元，具备中国证监会批准的证券经纪、证券承销与保荐等全牌照业务资格，是中国成立最早的证券公司之一。截至2021年末，公司共有38家证券分公司及48家证券营业部。
自成立以来，民生证券与“泛海系”及卢志强关系密切。国家企业信用信息公示系统显示，其发起人包括中国泛海控股集团有限公司（泛海控股集团）、泛海能源控股股份有限公司，这两家企业均由卢志强实际控制。
曾几何时，民生证券与民生信托、亚太财险，堪称“泛海系”的核心金融资产，然而随着近年来泛海控股债务危机爆发，其所持民生证券股权接连被冻结。
财报显示，2019年，泛海控股持有民生证券近88%股权，为其控股股东，卢志强为实控人。在这两年主动出售股权，以及民生证券对外增资后，截至2021年末，泛海控股持有民生证券的股权已下降至31.03%，不再是控股股东，卢志强也不再是实控人。
随着民生证券股权出现重大变化，管理层也进行了调整。
2020年5月，民生证券副董事长、总裁周小全离职，随后冯鹤年兼任公司总裁、执行委员会主席职务。
公开资料显示，周小全曾先后在中国建设银行总行、中央金融工委、中国银监会和中国证监会工作，2017年10月任民生证券总裁兼执委会主席，现任上海联合产权交易所有限公司党委书记、董事长。
冯鹤年历任山东证监局党委书记、局长，中国证券监督管理委员会法律部副主任、非上市公众公司部主任、创业板发行监管部主任，泛海控股董事。2021年1月，因工作变动，冯鹤年辞去泛海控股董事职务。
与此同时，民生证券董事舒高勇，因个人原因，于2021年1月离职。
舒高勇，历任原中国保险监督管理委员会政策研究室副处长、处长、副主任，原上海保监局副局长、纪委书记，泛海控股董事、副总裁、董事会秘书。同样是2021年1月，舒高勇辞去泛海控股董事、副总裁、董事会秘书职务。
此外，民生证券董事刘国升，于2020年3月上任，2020年11月离职，任职仅半年。在民生证券任职期间，刘国升担任泛海控股董事、执行副总裁、财务总监等职务。
从经营情况和财务表现来看，民生证券似乎没被前控股股东“泛海系”拖累，2019-2021年，民生证券均没有非经营性往来占款和资金拆借行为，也没有对外担保。虽有关联交易，但主要集中在支付业务及管理费、支付利息支出及手续费等方面，且金额相对较小，合计不超过1亿元。
不过，由于“泛海系”深陷商业纠纷，导致其所持民生证券股权被冻结。报告期内，民生证券股东泛海控股股权被冻结事项多达6起。
具体来看，2021年6月，珠海隆门中鸿股权投资基金（有限合伙）申请冻结了泛海控股持有的民生证券8154.3万股股权，冻结期自2021年6月28日起至2024年6月27日止。
2021年7月，烟台山高弘灏投资中心（有限合伙）申请冻结泛海控股持有的民生证券35亿股股权，冻结期自2021年7月20日起至2024年7月19日止。
2021年9月，英大国际信托有限责任公司申请冻结泛海控股持有的公司35.55亿股股权，冻结期自2021年9月17日起至2024年9月16日止……
03
危局难解
民生证券昔日的控股控股泛海控股问题重重。
泛海控股成立于1985年，集团创始人、法定代表人、董事长为卢志强，同时他还是泛海公益基金会副理事长、中国民生银行副董事长、美国IDG董事长、复旦大学校董，曾任十一届十二届全国政协常委等职。
经过30多年发展，泛海控股已形成以产业为基础，涵盖金融服务、房地产及基础设施、科技服务与数据信息技术、电力、战略投资等多个领域的产融一体化的国际化企业集团，控股和投资了泛海控股、民生控股、中泛控股、中国通海金融和民生银行、联想控股等多家内地与香港上市公司。
截至2018年，泛海控股集团总资产3296.39亿元，净资产533.6亿元。
公开资料显示，2019年至今，为解决债务问题，泛海已陆续出售包括北京东四环朝阳公园附近泛海国际地块、武汉泛海创业中心、浙江民生金融中心和泛海钓鱼台酒店等在内的固定资产，以及持有上市公司的部分股权，累计套现超过300亿元。
2022年1月，泛海控股披露2021年业绩预告，归属于上市公司股东的净亏损预计在90亿元至110亿元；扣除非经常性损益后的净亏损范围在78亿元至98亿元。
此外，泛海控股还深陷司法纠纷。
4月23日，泛海控股公告显示，上海臻岩置业有限公司（上海臻岩）以合同纠纷为由，将泛海控股武汉中央商务区股份有限公司（武汉公司）诉至法院；民生信托以“20泛控01”“20泛海01”“20泛海02”债券交易纠纷为由，融创集团以“18海控01”债券交易纠纷为由，将公司、公司控股股东中国泛海、实际控制人卢志强诉至法院。
2019年，武汉公司与上海臻岩签订了商品房买卖合同，约定预售其持有的武汉时代中心2号楼资产，上海臻岩共计支付了购房款15.01亿元。因上述资产至今尚未交付，上海臻岩要求武汉公司返还15.01亿元。
民生信托合计要求泛海控股偿还债券本金19.84亿元及利息，对泛海控股持有的武汉公司对应注册资本26.47亿元股份，以及对北京泛海信华置业有限公司对应注册资本1.66亿元的股权折价或者拍卖、变卖所得价款优先受偿。
融创集团要求泛海控股支付本金15.67亿元，期内利息1.65亿元及违约金，有权对泛海控股持有的武汉公司42亿股股份进行折价或者拍卖、变卖所得价款优先受偿。
对此，泛海控股表示，“鉴于上述诉讼正在进展过程中，目前无法估计对公司的最终影响。”
4月26日，泛海控股旗下的“18海控01”“19泛控01”“19泛控02”等多只公司债券已交由中信建投临时受托管理。
摘要：所以董宝珍举报“舍得”的背后讲的是什么？
正文内容开始前的郑重提示：
基金拆解系列内容只做基金基本拆解、并非进行投资标的推荐。
本系列内容选择拆解标的方式及步骤为：晨星网——基金筛选器——选择一家基金公司——选择“3年3星以上+5年3星以上”两个条件——按5年评级做从高到低排序，依次进行拆解。基金数据截止至文章撰写当天，具体日期在基金详情图当中有体现。
任何推荐本身都有极大局限性，投资决策只能由自己做出，基金拆解系列内容只想表达认真看一只基金产品的基本步骤，由于每只基金历史信息不同，碍于文章篇幅有限并不能涵盖全部内容，如需全部详细资料，请自行查阅基金历年公告。
误认本文为推荐基金标的文章，照此投资，盈亏请自负。
把基金读成故事，让“理”财点亮生活。
看名称就知道了，又是一只主题基金呗~而且还是专门买TMT的媒体互联网行业主题基金。
通过以前看过的主题基金们的经验可知，基金公司发主题基金都是紧跟风口的。政策风口比如一带一路了、国企改革了、环保了…基本就是某一年国家大力抓什么、政策的春风吹到哪，主题基金就会跟到哪。
其实政策风口这个事儿从春风袭来，到全面落地，到底哪些行业、哪些公司能受益，在当时不太说的准，什么都得走着看。政策风口对市场的最终影响，很可能就像一个新技术刚出来的时候那种效果，大家都以为这技术要改变世界了、会因此引发新的一轮“工业革命”，以后一切都会因此变得不同了…多年之后才猛然发现，原来这就是个辅助技术，根本就不是最初想象的那个样。
行业风口更是这么回事儿，尤其是A股市场上！
板块轮动这个事儿股民都是知道的，虽然会有跟随政策主线、经济发展主线的主旋律行业，但只要有足够的资金在市场上做出共同的努力，价值不价值的很多时候压根就不怎么讲道理。
前段时间叶大佬喊出来的伪市值管理、端午假期前董大佬喊出来的隐形操纵，表面看起来是针对基金行业的一私一公，其实本质上都是在戳破掌握了足够多资金的机构，态度和看法达成一致的时候，对市场上某只或者某些股票的价格，能构成什么样的影响。
如果就此我们就说所有的机构无出其右的，只要买了某股票，或者卖了某股票，那就一定是他们都商量好了，联手拉升或者联手砸盘，这么说*有点夸张，因为从行为金融的角度去理解一下的话，机构投资者也是投资者，并且他们的非理性程度可能比散户还要高。
这点特别好理解，圈子不大、而且都是聪明人，当大多数人都在买一家公司，这时候只有你不买，那你究竟是聪明还是傻？难道整个圈子里大多数人都觉得好有价值的一家公司，就只有你自己能看透它其实没什么投资价值，或者当下实在太贵了、未来的成长不足以支撑当前的价格？
这种情况在2014-2015年那轮牛市里真的是，就那么真真切切的发生过的，除了谁都能如数家珍的贾布斯的乐视，当年最知名的妖股还有一只暴风。
数据Wind
暴风集团2015年3月24日上市，上市之后连着29个一字板，股价从3.57元/股的发行价，一口气涨到了2015年5月5号的56.07元/股，接着又努力了几天，终于在2015年5月21日达到盘中123.67元/股。
其中价格飙升的具体原因咱们谁也没去操盘亲历，谁能说的好到底发生了什么？！但基本上可以理解为是当时那个创新创业环境下，一级市场和二级市场投资形成了“超级联动”导致的。
高瓴资本的张磊说过，对他来说其实一级市场和二级市场的逻辑是一样的，确实，这话从理解价值的角度去看是这么回事儿。但如果从另外一个角度——推升共识的角度去理解，其实也一样！
一级市场上一轮一轮超快速度的融资，让一家未上市公司的价值迅速被做高，这过程中伴随着氛围组的各种努力，让韭菜们已经听过关于这公司的种种传奇。之后通过上市，让这公司变成一家公众公司，此时的一级市场阶段游戏参与者们再通过一些努力，加强一下韭菜们的信心，愿意接盘的人自然就会接踵而至了。
说这话并不是针对暴风的，当时那个市场氛围基本就是那样。回想一下当年的“大众创业、万众创新”，中关村大街一杯咖啡的功夫能谈成几千万、上亿的融资，其实创业团队可能只有一个idea，而那就是一级市场上真实发生的事。
当时为什么会有这么疯狂的情绪出来呢？因为互联网啊！原来网络效应可以这么快让用户数量增长，流量进来就意味着能变成钱啊!哪怕暂时不知道怎么变也没事儿，先做数据，做起来再琢磨变现就行。
于是当年最火的概念就是TMT——互联网+媒体+通信，然后华安就在2015年5月发了这么一只媒体互联网主题基金。
数据Wind
华安媒体互联网001071成立于2015年5月15日，成立至今6.1年，取得总回报185.4%，年化复合回报18.82%，截止2021年1季报规模44.89亿。晨星评级五年三星、三年五星，万得评级五年三星、三年三星。
这只基金的规模看起来不错哦~华安的基金们10亿以下规模的见了不少，对比之下华安媒体互联网的这个接近45亿的规模就显得很惊艳了。并且，这基金真是了不得！历史上还曾经达到过百亿规模！
数据Wind
很惊喜的就是基金当年募集期间是TMT最火热的这轮牛市顶峰到来之前，但当时的募集规模倒并不是那么高，只有13.31亿，中途在2017年还一度跌破了10亿，*达到过6.84亿。
反倒是后来2018-2019年间，华安媒体互联网的规模才越来越大，2019年三季报-2020年中报期间，保持在了100亿以上的规模水平。
虽然晨星网对这基金给出的分类是：积极配置型，但从基金的投资范围来看是这样的：
1、至少5%的现金+短债；
2、股票仓位30%-95%；
3、投资于媒体互联网相关行业的证券，不低于非现金资产的80%。
总结一下就是主要买互联网行业公司的证券（股票+债券），股票的仓位从30%到95%灵活调整。于是，万得对这只基金的分类是：灵活配置型。
基金的规模能做大通常是和业绩表现成正比的，所以这个基金的同类排名情况很值得看一下——
同样有6.1年完整数据的同类基金共计362只，华安媒体互联网混合排名17；
有近5年完整数据的同类基金共计909只，华安媒体互联网混合排名134；
有近3年完整数据的同类基金共计1681只，华安媒体互联网混合排名44；
有近2年完整数据的同类基金共计1819只，华安媒体互联网混合排名248；
有近1年完整数据的同类基金共计1905只，华安媒体互联网混合排名754；
有近半年完整数据的同类基金共计1980只，华安媒体互联网混合排名266。
这些年灵活配置基金的数量可真的是没少增加！6年前才362只，到现在都接近2000只的意思了，足足是当年的6倍多！
灵活配置基金按道理来说是对择时能力要求很高的，这点特别好理解，单就华安媒体互联网混合来看，股票仓位可以在30%-95%之间灵活调节，调节的依据是什么？就是基金经理对接下来市场会怎么走的判断呗。
假如说基金经理觉得接下来的行情肯定不成，那股票仓位就能降到3成，剩下的钱可能拿去买债券，也可能干脆就持币观望好了，总比买股票亏掉强。钱在手里，等差不多了再出手去“抄底”，坐等净值跟着市场回暖而上涨就好了。
但大多数的灵活配置基金都是股票持仓0%-95%的，这就导致了基金的风格不突出，甚至到底是个什么风格也难界定。因为灵活度实在是太高了！其实本质上都是混合型基金，就是又有股又有债的这种。
2016-2017年是灵活配置基金的发行高峰，到2018年二季度开始收紧。原因就是这种基金的仓位高度灵活，于是有的做成了偏股基金，有的做成了偏债产品，还有的成了“四不像”，不少新基金经理拿这类产品练手。于是监管层就要求申报灵活配置型基金的时候，得说明仓位调整依据，就是为了规范这种随意的状态。
也是因为灵活配置基金的这些问题吧，就导致了市场上出现过不少“迷你”灵活配置基金，规模都是不忍直视的那种。
看一下华安媒体互联网混合成立以来的资产配置情况——
数据Wind
股票持仓*的时候就是基金刚成立的时候，当时也是持仓67.34%的股票，后面的这些年里股票仓位都是只高不低，所以这基金稳稳的是偏股的配置。
但是，华安媒体互联网混合有一个问题，就是同类排名是真的不稳定！
有过44/1681的时候，也有754/1905的表现。一部分原因可以归到环境上，灵活配置基金中确实是有在偏股和偏债之间来回漂移的基金，这样的基金通常规模又都很小，业绩短时间内冲个高是比较容易的，可能会带来对排名表现的影响；但更重要的恐怕还是业绩本身的表现，有的时候可能并不是那么理想造成的。
所以翻了一下基金近一年的风险分析就发现——
数据Wind
相比同类的灵活配置基金来说，华安媒体互联网混合的下行风险和年化波动率都比同类基金高了不少，当然了，这只是近一年的数据，并不能代表基金一直以来的表现，只是…看起来有点能感受到基金“大开大合”的这个味道吧。
将华安媒体互联网混合当年这个成立时间放到上证综指的长期走势里去看就是这样的——
数据Wind
5月15号成立，6月15号就见顶了，于是，华安媒体互联网混合非常完美的成立在了半山腰上。
这个时间对基金的募集来说还算挺好的，毕竟是牛市里，但是首募规模13.31亿咱们也看到了，并不算太理想。大概是因为当年发的新基金实在是太多了，而且那轮牛市是*的“杠杆牛”，大玩家都去借钱炒股，小玩家爱好买分级基金，2015年发的分级基金真是数量超多。
更重要的是，当时大家买TMT都买疯了，人人都自信是股神了，这时候发一个TMT主题的基金，可能不是太吸引人吧……
但对于基金经理的管理来说，基金成立在这个时候*是灾难！
这轮牛市本来就是TMT火热的环境，前面我们也举了妖股的例子来感受当时的市场情绪，而华安媒体互联网混合就是得主要买媒体互联网类证券的基金。这就意味着建仓的时候买啥啥贵，到7月10号开始开放申购赎回的时候，大盘已经在股灾狂跌的路上了。
可想而知，基金成立后的净值表现是一定不会好看的，而且还需要很久才能重新调整好，毕竟基金成立在上证指数4300多点的位置，从2015年的股灾开始至今，就再也没涨到这么高过……
数据Wind
并且，从基金成立以来的行业配置情况来看，真是一直都挺以信息技术为主的，尤其是2018年中报行业配置高达99.95%。但2019年下半年开始，到2020年全年，真是有明显“偏离”主题的表现，并且越来越明显的去多配了可选消费、材料和金融。
但综合看下来，华安媒体互联网混合从成立以来的行业配置风格倒是真的很清晰和集中：以信息技术为主，日常消费、可选消费、材料、金融为辅，基本就是这么一个阵营，但会随着市场的变化，重点会有所调整。
净值表现、基金经理这些内容留到明天接着看了~
每周一-周四18:00，拆解基金，学会细读产品，让选基不再焦虑！
基础分析，不作为投资建议，据此投资，盈亏自负。
“不打无准备之战”，民生证券增资引战正在快速推进。
在泛海控股发布相关公告不足20天，民生证券25亿元增资引战就有了初步成果，有15名投资者出资参与本轮增资扩股，其中不乏多家上市公司，且闪现有地方国资的身影。
据泛海控股17日晚间发布的公告，民生证券将快速完成《股份认购协议》签署工作，本次交易应于今年6月30日之前完成交割。
最受市场关注的40亿元引入上海国资背景企业也有*进展，双方初步确认，泛海控股采用转让股权的方式完成本次增资，具体投资者、协议条款等要素尚在洽谈中。小编粗略计算，上海国资背景企业将持有民生证券约25%股份。两次增资结束后，泛海控股对民生证券的持股比例降至50%左右。
在公告中，泛海控股也透露了双方如何分享收益（亏损）。双方同意，民生证券自评估基准日至 2019 年 12 月 31 日之间产生的盈利（收益）或亏损（损失），由2019年末所记载的原股东按照持股比例享有。不过，民生证券自 2020 年 1 月 1 日至交割日之间产生的盈利（收益）或亏损（损失），由交割完成后的股东按照持股比例享有。
15名投资者斥资25亿拟入股，至少包括4家上市公司
披露计划后不足20天，民生证券25亿元增资引战就有了初步成果。4月17日晚间，泛海控股发布公告，有15名投资者参与民生证券增资扩股，共计出资25亿元，认购民生证券18.37亿股股份。民生证券将尽快完成与上述15名投资者签署《股份认购协议》的工作。当天举行的董事会会议已通过相关议案。
此前，3月29日晚间，泛海控股第九届董事会第五十次临时会议审议通过，公司控股子公司民生证券拟实施增资扩股，计划以非公开发行股份的方式向不超过20名投资者（不包括公司关联方）募资不超过25亿元。泛海控股综合考虑民生证券目前股权结构、未来经营发展等多方面因素，决定放弃对民生证券本次增资的认缴出资权。
具体来看，这15位投资者背景不一，有地方国资，亦有多家上市公司参与民生证券本次增资扩股，且均不属于公司关联方。比如，深圳索菲亚投资管理有限公司出资4亿元，此为上市公司索菲亚家居旗下全资子公司；大众交通（集团）股份有限公司（上交所上市公司，实控人位上海大众企业管理有限公司）出资3亿元；青岛金源民福股权投资合伙企业（有限合伙）出资2.86亿元，控股股东穿透后为山西国资；时代出版传媒股份出资1亿元，这是安徽出版集团（地方国资）旗下上市公司。
本次增资前，民生证券共有6位股东，其中泛海控股持股87.65%；本次增资后，泛海控股持股比例低至73.59%，民生证券仍为泛海控股合并报表范围内企业。
据公告，本次交易应于 2020 年 6 月 30 日（“最晚交割日”）前完成交割。于最晚交割日逾期 30 日后，本次交易仍未完成交割的，投资者有权以书面形式通知民生证券解除本合同，并不承担任何违约责任。
泛海控股将以股权转让方式完成后续增资
作为民营券商增资引战的典型案例，民生证券此番增资引战合计不超过65亿元，其中25亿元已经达成初步意向，另外40亿元的引战情况也已露出苗头。
泛海控股在此前公告中就提到，拟以每股1.361元的价格另行引入具有上海国资背景的企业入股，涉及金额不超过40亿元，具体引入主体、交易方式等各要素尚在洽谈中。
4月17日晚间，泛海控股表示，具有上海国资背景的企业入股民生证券事项初步计划采用公司转让民生证券部分股权的方式，具体投资者、协议条款等要素尚在洽商中。
小编粗略计算，上海国资背景企业将持有民生证券约29.39亿股股份，占比约25%。两次增资结束后，泛海控股对民生证券的持股比例降至50%左右，仍为控股股东。
也就是说，泛海控股将出售所持部分民生证券股权，回笼40亿元现金。将时间回溯至2014年，泛海控股以以32.74亿元的低价，受让控股股东中国泛海、泛海能源合计持有的民生证券72.999%股权，每股收购价格约为2.06元。2015年末，泛海控股进一步以自有资金向民生证券增资，加大民生证券资本金至约45.81亿元，其对民生证券的持股比例增至87.645%。随后再度经历增资，泛海控股对民生证券持股比例稳定在87.645%。
在2015年的经营计划中，泛海控股对民生证券的发展路径明确且“寄予厚望”，规划民生证券于2016或2017年上市。到如今，泛海控股将出售民生证券股权，一方面与资本市场大环境相关，出于民生证券股权结构优化的考量；而另一方面，或许也与自身经营困境有关系，同样在3月29日晚间，泛海控股表示，将以12亿美元（约合85亿元人民币）卖掉美国旧金山的相关境外资产，弘毅投资接盘。
3月份，标普表达了对泛海控股债务情况的担忧，并下调其信用等级至CCC。标普称，泛海有2.8亿美元*无抵押票据于今年4月30日回售，有4亿美元*无抵押票据于今年7月份到期。
根据整体工作安排，民生证券拟将其注册地由北京市东城区迁至上海市浦东新区。
今年收益（亏损）将以增资后的股东按比例享有
在公告中，泛海控股也透露了双方如何分享收益（亏损）。双方同意，民生证券自评估基准日至 2019 年 12 月 31 日之间产生的盈利（收益）或亏损（损失），由2019年末所记载的原股东按照持股比例享有。不过，民生证券自 2020 年 1 月 1 日至交割日之间产生的盈利（收益）或亏损（损失），由交割完成后的股东按照持股比例享有。
关于本次增资的定价，也备受大家关注，此前券商中国已进行过报道。据公告，以民生证券2018年末每股净资产1.1342元为基准，按照投资前市净率1.2倍估值，本次拟增资价格为每股1.361元。
具体而言，近两年上市公司收购证券公司的案例中，市净率约为1.2至1.9倍，其中中信证券收购广州证券的市净率为1.2倍，天风证券收购恒泰证券29.99%股权的市净率1.44倍，哈高科收购湘财证券***股权的市净率为1.47倍，上海城投并购上海证券51%股权的市净率为1.92倍。
不过由于这些增资支付方式多为上市公司股票，而本次增资的对价支付形式为现金，且投资者取得的股权比例相对较小，故将本次增资定价的市净率定为1.2倍。
泛海控股表示，公司控股子公司民生证券本次进行增资扩股，有效优化了民生证券股权结构，增强了其资本实力和发展后劲，有助于进一步提升公司金融业务发展质量，推动公司持续稳健发展。
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民生银行（简称CMBC）是于1996年1月12日成立的，是中国大陆第一家由民间资本成立的商业银行，于2000年12月19日在上海证券交易所上市，于2009年11月26日在香港证券交易所挂牌上市，于今年3月，入选2020年全球品牌价值500强的第185位。
目前在大陆开户办理香港民生银行需要的资料：
证件+护照+第三方商务签证（只要证件在有效期内就行，没有签注也没关系的）
大陆见证开户办理民生银行个人户的流程：
1、提供资料审核
2、签订合同支付款项
3、填写基础信息
4、根据预约开户信息去银行办理开户
5、银行会先帮忙开一个国内的民生银行卡
6、5W存到银行卡里面
7、然后帮您见证开香港民生银行账户
要求：存款5万，存1个月就好
香港民生银行优势：出入金免手续费，每日转账限额比较高可以达到500万。国内民生账户免管理费。
备注：民生银行的香港账户，没有实体卡，只能转账！！！！！！
A、民生银行个人账户日均1万港币以下，每个月需要50港币；
B、民生银行个人账户日均1万到10万，每个月需要10港币；
C、民生银行个人账户日均10万港币以上，豁免管理费用。
大陆汇过去的话，手续费不到40RMB，在规定时间内 3分钟 左右就可以到账
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