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——结构化面试、人才测评、评价中心测评法、无领导小组讨论、文件框测验、心理测量、天花板效应、地板效应、信度、效度、表面效度、社会赞许性、人格、动机、情境压力测试、模拟情境测验、角色扮演法、非结构化面试、自我观察法、人-事匹配
1、 结构化面试:根据职位分析确定面试测评要素,在每个测评维度上编制题目并制定评分标准;
2、 人才测评:以现代心理学和行为科学为基础,用技术手段对人员特征进行客观测量、科学评价;
3、 评价中心测评法:将不同素质测评方法相互结合,通过创设逼真场景,被试人在其中完成工作;
4、 无领导小组讨论:是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策;
5、 文件框测验:将实际工作中可能会碰到的各类信件、便笺、指令等放在一个文件筐中来测验;
6、 心理测量:是通过科学、客观、标准的测量手段对人的特定素质进行测量、分析、评价;
7、 天花板效应:指测验题目过于容易,致使大部分个体得分普遍较高的现象;
8、 地板效应:指测验题目过难,致使大部分个体得分普遍较低的现象;
9、 信度:是指测验结果的可靠性、稳定性;
10、效度:指测量的结果反映想考察内容的程度;
11、表面效度:即从题目表面是否容易看出出题人的意向和答案倾向;
12、社会赞许性:即题目本身的答案反映了一般社会价值倾向;
13、人格:主要是指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格;
14、动机:是指由特定需要引起的,欲满足各种需要的特殊心理状态和意愿;
15、情境压力测试:即主体向被观察者布置一定任务和作业,借以观察个体完成任务的行为;
16、模拟情境测验:是指通过模拟一个尽可能接近真实工作情境的环境,完成任务并观察评估。
17、角色扮演法:指通过赋予被试者假定角色,按要求表现行为、观察、记录并评价角色扮演行为;
18、非结构化面试:没有固定面谈程序,面谈者提问的内容和顺序取决于面谈者兴趣和应试者答复;
19、自我观察法:是观察者在真实的生活或工作情境中对个体的行为进行直接观察的方法;
20、人-事匹配:是指人和岗位的对应关系。
太平鸟(603877.SH)公告,公司将于2022年5月31日发放2021年年度现金红利,每股派0.6元(含税)。此次权益分派的股权登记日为2022年5月30日,除权(息)日为2022年5月31日。
招聘时HR经常说一些“专业术语”,听起来感觉待遇条件还不错,其实想表达的实际意思却相差甚大。以下这些招聘黑话,都是暗语,真正含义你得懂。但是懂归懂,为了能找到工作,有时你得做出些取舍,该忍也得忍,毕竟没有完美的工作。
1)我们是一家创业公司,发展前景很好——我们给不起太多钱,可能说倒闭就倒闭。
2)工资4k—8k,多劳多得——转正后工资4k,试用期3.2k,扣除五险一金,实际到手3k多。
3)回去等通知——你被pass了。(不是太*,但若过了两天还没通知,估计就真的被pass了。)
4)你能接受加班吗?——我们肯定需要加班,而且还是无偿的,你不接受也得接受,否则就别来了。
5)工资面议——工资太少没脸写,怕吓着你,面试都不来了。
6)能承受较大的工作压力——加班很多,996式工作。
7)包三餐——早上早到,晚上加班。
8)抗压能力强——多是销售工作,没底薪或者底薪超低。
9)弹性工作制——工作时间虽然像弹簧,但只会拉长不会缩短,还没有加班费。
10)有租房/打车补贴——经常加班。
11)零食饮料随便吃——经常加班。
12)招实习生/储备干部——招廉价劳动力。
13)上升空间大——工资低,给你画个大饼让你看到希望,先招进来再说。
14)期权股权奖励——工资低,真金白银拿不出来,可以承诺你给点好处,但是公司不上市又有什么意义。
15)扁平化管理,领导很nice——公司规模小,大家水平差不多,领导也没啥能力,就坐在你身边和你一起工作。
16)能快速成长——周末加班。
17)班车接送——公司偏僻,附近没有地铁。
18)工资上不封顶——底薪低。
19)公司计划短期内上市——等着吧,不知道啥时候能上市。
20)弹性打卡——上班可以晚到一个小时,下班也得晚走好几个小时。
21)带薪休假——休假时也要带着工作。
22)有强烈的责任心——没干完活别想走。
23)工作有激情——自觉加班还不能有怨言。
24)公司提供水果——没其他福利了,采购点超市特价水果糊弄糊弄吧。
25)不提倡加班——该加班还得加,要怪就怪你自己能力不行,加班是你应该的。
26)领导安排的其他任务——领导让你干啥你就得干啥。
27)公司氛围很好——大家经常一起加班,这样才能培养感情。
28)适应较快的工作节奏——经常加班。
29)月薪x000元以上——“底薪+提成+绩效=x000元”,底薪很低,提成也不好拿。
30)工作时间灵活——基本上等于卖给公司了,你得随叫随到。
这些招聘时HR玩的文字游戏,其背后的含义你都懂了吧。但是成年人的世界里哪有容易二字,有时我们不得不妥协,否则就真的找不到工作了。为了能找到工作,即便明知有些是坑,但是也得跳。
那么你还知道哪些招聘黑话,欢迎分享。
——结构化面试、人才测评、评价中心测评法、无领导小组讨论、文件框测验、心理测量、天花板效应、地板效应、信度、效度、表面效度、社会赞许性、人格、动机、情境压力测试、模拟情境测验、角色扮演法、非结构化面试、自我观察法、人-事匹配
1、 结构化面试:根据职位分析确定面试测评要素,在每个测评维度上编制题目并制定评分标准;
2、 人才测评:以现代心理学和行为科学为基础,用技术手段对人员特征进行客观测量、科学评价;
3、 评价中心测评法:将不同素质测评方法相互结合,通过创设逼真场景,被试人在其中完成工作;
4、 无领导小组讨论:是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策;
5、 文件框测验:将实际工作中可能会碰到的各类信件、便笺、指令等放在一个文件筐中来测验;
6、 心理测量:是通过科学、客观、标准的测量手段对人的特定素质进行测量、分析、评价;
7、 天花板效应:指测验题目过于容易,致使大部分个体得分普遍较高的现象;
8、 地板效应:指测验题目过难,致使大部分个体得分普遍较低的现象;
9、 信度:是指测验结果的可靠性、稳定性;
10、效度:指测量的结果反映想考察内容的程度;
11、表面效度:即从题目表面是否容易看出出题人的意向和答案倾向;
12、社会赞许性:即题目本身的答案反映了一般社会价值倾向;
13、人格:主要是指人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格;
14、动机:是指由特定需要引起的,欲满足各种需要的特殊心理状态和意愿;
15、情境压力测试:即主体向被观察者布置一定任务和作业,借以观察个体完成任务的行为;
16、模拟情境测验:是指通过模拟一个尽可能接近真实工作情境的环境,完成任务并观察评估。
17、角色扮演法:指通过赋予被试者假定角色,按要求表现行为、观察、记录并评价角色扮演行为;
18、非结构化面试:没有固定面谈程序,面谈者提问的内容和顺序取决于面谈者兴趣和应试者答复;
19、自我观察法:是观察者在真实的生活或工作情境中对个体的行为进行直接观察的方法;
20、人-事匹配:是指人和岗位的对应关系。
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