恶性循环是什么意思(600393)
恶性循环是什么意思(600393)
炒股太难？小编带你从零经验变为炒股大神，今天为各位分享《「恶性循环是什么意思」600393》，是否对你有帮助呢？
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大有可为 大可作为
【词义】
大有可为：事情很值得做，很有发展前途。
大有作为：作为：可做的事，做出的成绩。能够充分发挥才能，做出很大成绩。
【辨析】
二者都含鼓励人们去做某件事的意思。着重点不同。“大有可为”重在指出某件事情有发展前途；“大有作为”重在指出做某件事情可以发挥才干，取得突出成绩。
【例句】
①西部地区地大物博，亟待开发，在那里是大有可为的。
②要想在写作上大有作为,必须多读多练。
大张旗鼓 轰轰烈烈
【词义】
大张旗鼓：形容进攻的声势和规模很大。也形容群众活动声势和规模很大。
轰轰烈烈：形容事业的兴旺。也形容声势浩大，气魄宏伟。
【辨析】
二者都表示声势大。“大张旗鼓”侧重造成声势的行为，不可用来表示气魄宏伟；“轰轰烈烈”侧重于声势本身。
【例句】
①为了能得到群众的支持，大家大张旗鼓地在村里进行广泛宣传。
②他发誓今生要干出一番轰轰烈烈的事业来。
大张挞伐 口诛笔伐
【词义】
大张挞伐：比喻大规模地攻击或声讨。
口诛笔伐：指用言论或文字宣布罪状，进行声讨。
【辨析】
“大张挞伐”指大规模地攻击或声讨，多指用武力；“口诛笔伐”指用语言文字讨伐。
【例句】
①一旦国家无内顾之忧，陛下可以整军经武，对东虏大张挞伐，以雪今日之耻，永绝边境之患。
②对社会的不公进行口诛笔伐，正是新闻记者的职责所在。
呆若木鸡 目瞪口呆
【词义】
呆若木鸡：一般用来形容一个人有些痴傻发愣的样子，或因恐惧或惊异而发愣的样子。
目瞪口呆：形容因吃惊或害怕或激动而发愣、发傻的样子。
【辨析】
二者都表示人吃惊发呆。“呆若木鸡”是从人的整体来形容人发呆的样子；“目瞪口呆”是从人的面部表情来形容人发呆的样子。
【例句】
①这突然的灾难把他吓得呆若木鸡，一动也不敢动。
②杂持团的精彩表演,看得观众目瞪口呆。
待价而沽 奇货可居
【词义】
待价而沽：待：等待。沽：卖，等待高价才出卖。旧时比喻等待时机出来做官，现多比喻等待有好的待遇、条件才答应任职或做事。
奇货可居：指把稀有的货物储存起来，等待高价卖出去。常比喻凭借某种独特的技能或事物谋利。奇货，稀少的货物；居，储存。
【辨析】
二者都含有等待高价的意思。“待价而沽”偏重于“待价”，强调等待满意的待遇；“奇货可居”偏重于“奇货”，强调本身有特殊价值或特殊才能。
【例句】
①船一入港，鱼获会被送到鱼市，待价而沽。
②得到了这幅古代名画,他认为奇货可居,就一直藏在身边。
单刀直入 开门见山
【词义】
单刀直入：比喻说话直截了当，不绕弯子。
开门见山：打开门就能看见山。比喻说话或写文章直截了当谈本题，不拐弯抹角。
【辨析】
二者都比喻说话、写文章直截了当，不绕弯子。“单刀直入”常含有一下子就抓住问题的要害进行议论的意思；“开门见山”一般指一开始就进入所要谈论的正题。
【例句】
①他向来都是直截了当，单刀直入地切入问题核心。
②这篇文章开门见山点明了主旨。
当仁不让 责无旁贷
【词义】
原指以仁为任，无所谦让；后指遇到应该做的事就积极主动去做，不推让。
责无旁贷：意思是自己的责任不能推卸给别人。多用于指自己应当做的不可推卸的事。强调的是“责任”。
【辨析】
二者都表示对正义的事情或应负的责任不推托、不辞让。“当仁不让”偏重情理；“责无旁贷”偏重职责。
【例句】
①我当值日生,擦黑板、扫地等事就当仁不让地干了起来。
②帮助地方搞好两个文明建设,是人民军队责无旁贷的义务。
【例1】
（2016吉林）有人用“天价”片酬导致行业畸形来批判“天价”片酬，然而实际上“天价”片酬与行业畸形是恶性循环，互为因果的关系，因为现有的行业的畸形，才导致对明星效应的依赖，一线明星________，片酬自然________。
填入划横线部分最恰当的一项是：
A. 席珍待聘 坐地起价
B. 囤积居奇 随行就市
C. 奇货可居 水涨船高
D. 待价而沽 居高不下
【解析】
第一步，突破口为第二空。该空搭配“片酬”，且根据“‘天价’片酬”可知，该空应该体现“价格高”这一含义。
A项“坐地起价”多指卖方变相敲诈，主语多为人，与“片酬”搭配不当，排除A项。
B项“随行就市”指按市场行情行事，没有体现“价格高”这一含义，排除B项。
C项“水涨船高”比喻事物随着它所凭借的基础的提高而提高，D项“居高不下”意为没有下降的趋势，均符合文意。第二步，分析第一空。根据“一线明星……片酬自然……”可知，前后两者为因果关系，即表明是因为一线明星具备专长，所以片酬才高，即片酬高是有其基础和原因的。C项“奇货可居”常比喻凭借某种独特的技能或事物谋利，与“水涨船高”可形成因果关系，即凭借其技能片酬自然涨高，符合语境。
D项“待价而沽”指等有好价钱才卖。现多比喻等待有好的待遇、条件才肯答应任职或做事。“居高不下”侧重一直高，没有下降的趋势，文段要突出的是“片酬如何涨高”而非“一直位于高位”，且“待价而沽”和“居高不下”并不能构成因果关系，因为“等待时机”不一定带来“价格居高不下”，排除D项。
因此，选择C选项。
【例2】
（2017广东）实现中华民族伟大复兴的中国梦，不是当代青年________的额外任务，而是其________的神圣使命。
依次填入画横线部分最恰当的一项是：
A. 无足轻重 责无旁贷
B. 坚辞不受 当仁不让
C. 理所当然 义无反顾
D. 可有可无 义不容辞
【解析】
第一步，分析第一空。该空修饰“额外任务”，且根据“不是……而是……”可知，该空应体现“这种额外任务是不重要的”之意。
A项“无足轻重”和D项“可有可无”都表示无关紧要，可与“额外任务”搭配，符合文意。
B项“坚辞不受”指坚决推辞不接受，一般外界给予奖赏和报答时使用，不符合文意，排除B项。
C项“理所当然”指按道理应当这样，和“额外任务”搭配语义矛盾，排除C项。第二步，分析第二空。文中实现中国梦并不是本职工作，只是一种憧憬和向往。A项“责无旁贷”指自己的责任不能推卸给别人，用法一般是对于某件事，主体责无旁贷，如：对孩子的教育，家长责无旁贷。不能放置中间修饰中心语，排除A项。
D项“义不容辞”指道义上不允许推辞，侧重强调道德、良心层面不能推脱，并没有职责的强制力，符合文意。
因此，选择D选项。
格隆汇7月21日丨ST粤泰(600393.SH)公布，2021年7月21日，公司收到控股股东粤泰控股通知，北京市第三中级人民法院对其出具了(2020)京03执恢6号《执行裁定书》，通知具体内容如下：
一、解除对广州粤泰控股集团有限公司持有的粤泰股份(证券代码：600393)股票1790万股的冻结。
二、广州粤泰控股集团有限公司持有的粤泰股份(证券代码：600393)股票1790万股归申请执行人浙江中泰创展企业管理有限公司所有，以抵偿广州粤泰控股集团有限公司需清偿的债务人民币2720.8万元。
三、申请执行人浙江中泰创展企业管理有限公司可持本裁定书前往登记机构办理相关变更登记手续。
截至目前，上述股份已经完成股票变更登记手续。
粤泰控股持有的公司1790万股股票已变更至浙江中泰名下，占公司总股本的0.71%，公司控股股东粤泰控股及其一致行动人的持股比例由64.15%减少至63.45%。
本文源自格隆汇
大家好，今天要给大家分享的是天蝎座十二月运势，希望大家在观看之前可以了解一下自己的星座还有星盘方便你们能带入，如果不懂也欢迎请教哦。我们来看看今天为大家抽到的牌组吧。
教皇 世界 圣杯七 权杖三 星币三
节制 圣杯五 星币五 权杖侍从 隐士
天蝎的这组牌，给我的感觉你现在的状态蛮差的。因为【教皇牌】，天蝎对于两个人关系变成现在这样，一直在思考到底为什么，问题出在哪里。你一直想要找出这个原因，因为你一直不明白，明明是很深爱的两个人，为什么会相处成这样。
我们天蝎是一个比较理性的人，不管是感情还是生活，你都比较理性务实的看待你们的相处。甚至在刚开始恋爱时，你也会关注两个人合不合适，对方符不符合你的条件。而且你很擅长去抓一下很小的细节，通过细节来看对方是不是真的爱自己。所以天蝎是有在认真经营这段关系的。想要知道能否重新连结或者想要知道对方过得好不好可以抽一组牌来看看。
目前天蝎的状态看得出来很差。因为【圣杯七】，你的心有一种被吊起来的感觉，很失落很失望，然后又非常的煎熬。所以你们之间遇到的一些问题，我不知道是不是有出轨还是什么问题，因为这里的确有一些第三方介入的能量。
【权杖三】，看得出来刚开始时对方是很喜欢你的，觉得缘分终于来了。所以你们有一段时光是非常幸福的，但是给我感觉你们的关系一直不太稳定，一直处在反复徘徊的状态。对方可能在刚确认关系时对我们天蝎很好，但是相处久了对方又觉得你不是很OK，不是他想要的那种感觉。所以可能他也不知道如今对你们的关系是想要很好的继续下去还是得过且过。而且有部分已经结婚的天蝎，可能对方是因为小孩的问题，想走没有办法走掉。
【隐士牌】说明这个人是有想要逃避我们天蝎。对方不喜欢听你讲，然后他就逃避，把自己隐藏起来。对方也是一个蛮爱玩的人，所以他觉得跟你在一起比较受到束缚，这也可能是导致你们出现三角关系的原因。
其实天蝎很挣扎，内心一直在矛盾。因为过去的经历中，可能你一直都是占上风的，所以你会觉得对方应该会主动来找你。但是这次对方到现在都没有来找你。所以你心里有一种感受，就是非常慌张。
天蝎跟对方可能有很多的不开心的经历，或者曾经有发生过比较丑陋的事情，但是因为你们都很希望关系可以继续，所以你们都把丑陋的事情，谎言或者欺骗，或者两个人的心结，会破坏两个人关系的一些东西，你们都把他埋藏在看不见的地方。但是老师想告诉你们，其实你们两个避之不谈的问题不去解决是不能让你们关系走下去的，你们两个人需要去处理，而不是不管就没事了。当然这也是大众占卟，究竟你们是怎样的问题，可以抽牌看看。
那以上就是十二月天蝎座的运势情况。
#天蝎座#
昨日外出，见完某客户后鄙人未返公司，而是直接回到了住处。
顺便交代一下，鄙人近两年一直暂居龙华某小区，该地段毗邻地铁，公交发达，周围商场林立，饭馆、小店不计其数。出行的快捷与购物的便利为这里吸引了大把外租客，即便龙华的物价动不动水涨船高，一年一跳价，但还是止不住人口“大数据”的导入。毕竟，自深圳“关内”几个大点的的“城中村”被拆迁以来，一时间，龙华四地竟也成了各路人士竞相扎堆的新选，藏龙卧虎，兼收并蓄。
而伴随着人口渐增，小区商业也一片繁荣。超市、商铺、饭馆、小店无孔不入，渗透进小区的每一处犄角旮旯。这里仿佛一个小世界，林林总总、包罗万象；也恰如一个竞技场，明争暗斗、优胜劣汰。
不知历经了多少次的风水轮回，遍布小区的各类“经营单位”经常是“你方唱罢我登场”，“打折、促销” 向来不绝于耳，“关了又开、开了又倒”的故事更是见怪不怪。
嗯，言归正传。
昨天回去，刚到楼下，鄙人便发现旁边的某超市一时间“锣鼓喧天、鼓乐齐鸣”，大批大爷大妈，和少男少女们均疾步而驰，蜂拥相进，超市里顿时人头攒动，叽叽喳喳好不热闹。
超市里也不断有人出来，大包小包地谈笑风生、满载而归。
鄙人疑惑，这个超市平日里向来冷清、半死不活，为何今日却如此劲爆？ 想到这里，我不经径直前往，欲探究竟。忽抬头一看，只见几条白纸黑字的绫缎上赫然书写着 “最后三天，全场三折，买X送一” 等一行大字.....
“原来如此......明白了！”，瞬间之后，鄙人立马行动，二话不说也挤了进去，先甭管那么多，捡了便宜再说！
说实话，自从上次装逼试水了一回 “断舍离”，无故扔了很多生活用品后就心生懊悔，一直在瞅个“清仓大处理”的机会好好补偿一二。
半小时后，捡拾完毕。当鄙人领着满满两筐的锅碗瓢盆和纸巾、垃圾袋、洗衣粉、沐浴露等“日常用品” 准备买单时，却惊愕地发现排在收银台前的吃瓜群众，竟是如此的绵延不绝。
等就等吧，人家跳楼价卖给你，最后捧个人场也是应该滴。我心里一边念叨，一边不经细细打量起眼前这个行将就木的超市来。
这是一个中等规模的超市，商品齐全，该有都有。但商架摆放过于密集，空间略显狭挤，头顶的天花板不过三米，视觉上叫人倍感压迫，仿佛置身于一个仓库。超市的空调安排不甚合理，冷气输送不均，忽冷忽热令人难受；而整个商场灯光幽暗，也给不出叫人流连忘返的理由。
显然，从顾客的角度来看，这个超市的购物环境不甚理想，“挤、乱、热、暗” 成了突出的消费体验。
终于，轮到我结账了，收银者居然是老板本人，一个约莫四十多岁的微胖谢顶男，我多嘴一问，原来人都走光了，只剩下老板与全家一齐上阵。
“老板，饮料你也买一些吧，那些可乐，全部一块！” 谢顶男指着堆在门口处的一大箱罐装可口可乐，爽快地问我。
“好！” 我仔细看了下可乐的生产日期，居然都是三个月内的“准新货”，如此性价比，不能不叫人动心。
“啤酒你也买点啦，这些都买三送一”，谢顶老板继续推销。
“不用，我不喝酒。” 我扯了个小谎，倒不是我真的戒酒，而是前一阵子疯传的“假啤酒”小视频太过令人难忘，在不清楚他货源的情况下，鄙人不想冒险，呵呵。
（备注一下：可乐的技术与配方是*秘密，中国的大企业都无法掌握，更何况山寨小作坊，所以市场上的可乐基本无假货，大可放心买买买！）
“谢谢啦！” 我连买带拿，最后满载而归。
饭后，我出门散步，却也碰见那个谢顶老板在楼下某处抽烟闲逛。出于关心，我主动打了个招呼。
“你好，东西还好用吧，饮料怎么样？喝没喝两罐？”，显然他对我还有印象。
“你库存清完了吗？” 我问。
“基本完了，唉，亏本的生意，哪有卖得不快的...... ” 他神情没落，倒也淡定。
我顺势问了些超市的经营情况，也马后炮式地谈了谈自己的若干意见。随后，谢顶男对我说了下面一番话：
“这个超市地段不好，人都不过来...... 我卖的东西都不贵，比那些便利店、士多店要便宜很多，但就是没人来......, 我囤的货，卖不掉，供应商逼着要钱，没办法，就只能清仓处理了吧？” 他说。
“这个超市你当初怎么拿的？” 我问。
“也是朋友转让的。”说罢， 谢顶男索性娓娓道来..... 原来，在这个小区，这个超市是纯粹地“自主经营”，虽也N次转手，但本质上超市地皮一块的“产权”仍归当地的某位土豪业主（当地村民）所有，该土豪将经营权出售，拿到经营权的人又层层转包，轮到这位谢顶男，也不知过了几手。
而谢顶男又以囤货、分销的方式批零兼售，卖得好就赚，卖不好就散，总之，只要一遇资金压力便及时止损，赶紧破产。
而“倒闭”后的超市，经营权没一阵子又隔三差五地转给了别人，再上演一次周期性的开张又倒闭的“恶性循环”。
我粗略估算，这个周期基本半年一次。
OMG ！ 在这样一个典型的充分竞争的商业环境里，作为零售业，不管是出于内因还是外力的理由，给自己区区半年时限，这样的生意，能陷进的，只能是一个闭合恶性循环：
“投资（囤货）—— 运营（开张营业）—— 资金压力（库存压力）—— 生成亏损—— 回笼资金（清库存）—— 亏损止损—— 倒闭”
是不是有点细思极恐，并夹杂些荒唐搞笑的意味呢？
理论上讲，
对一种商业行为而言，成长与改变的关键，在于是否尽快导入“某种良性循环”。
在零售业，只要做到了初步销售，（请暂时忽略其他因素），就基本做到了初步盈利，即使很小，记住这也是“变量”，并给人以信心；而聪明的商人，会继续投资这种持续“变量”的因素，继而继续增强信心，强化变量，于是又做成了一次盈利...... 这就是良性循环。
在倒闭超市的斜对面，有一家 “美宜佳” 连锁士多店，在鄙人小区，这样的“美宜佳”竟有七家之多。
仔细观察“美宜佳”的经营之道，是一种典型的加盟制经营模式，即一旦加盟，无论盈亏，都要统一配置资源，从“场所装修” 到商品配送，“只要出现盈利，就要毫不犹豫的增投带来盈利的变量”，而渐使这种盈利趋势持久保持和壮大。
举个例子，如果在“美宜佳”士多店，如果可口可乐的销量一段时期内远超康师傅绿茶，总部的调度平台会增加对可乐的配给，直接停止甚至召回绿茶库存，并加大对可乐的各种补贴，如对冰柜里冰冻可乐的电费补贴。
而反过来，在刚产生“变量”的时候，一旦过分强调整体损益，会忽略掉变量的动因，继而害怕被人耻笑，被人压力，于是便没有信心去做投资，而不投资，就意味着默认之前的整个工作都没做好、没做到，于是就更没有信心，于是更做不好、更做不到，如此下去，直到亏损 ------ 这就是恶性循环。
同样的例子，如果当可乐好卖但康师傅绿茶出现慢销时，破产的超市一般会首先关注绿茶的问题，想方设法地第一时间降价处理降库存。
如此看来，“良性循环” 与 “恶性循环”的命运安排，在你第一时间处理商品“变量”与“存量”的矛盾选择之时，便默默的有了答案。
刚开始的时候，在巨大的竞争压力下，每个公司都或多或少地身处某段“恶性循环”，这很正常，也很平常。
而之后的选择与坚持，才是造就A与B平常与不平常的关键，和根本！
