华电国际集团锅炉部主管是第几把手(华电国际集团锅炉部主管是第几把手啊)

2022-11-05 18:41:54 证券 xialuotejs

华电国际属于国企吗?在韶关?

华电国际是国企,还不是一般的国企,是中央直属的华电集团的二级子公司,在A股和H股都上市了。华电国际不只在韶关有下属子公司,单单在山东就有十几家电厂。另外在宁夏、安徽等很多省份都有电厂。

谁有华电国际面试的经验,可否传授一下?该公司面试水分大吗?我是学化工的。

首先,你学的是化工,到时候肯定会在华电国际下属电厂工作。在电厂的化学主要是水的化学处理,包括化水,中水,凝水等。先说点题外话,华电国际电厂是出了名的抠,而且很不幸,化学岗位在华电电厂的岗位最低,第一年定5岗,每个月不到900,注意是整整一年,第二年定8岗,每个月3000左右,后面至少四年工资会稳定在8岗,而且化学是边缘学科,发展前途不大,不像机炉电那些专业。看你是什么学校的,如果比较出名,就别去华电,去了纯浪费。还有,不要认为电厂待遇有多好,目前只有核电和华能的电厂待遇还行,在电厂过的是与世隔绝的日子,做的是累死累活的工作,拿的是可怜巴巴的薪水,不要不相信,也不要问为什么这么苦,还有人在电厂,因为他们学的就是这个,不在电厂就无处可去,而且电厂不是想进就进,也不是想出就出的。

言归正传,说一下华电的面试。面试要带很多东西,很变态,一般在济南面试,很多学校的按学校、专业排队面试。如果你是比较好的学校,一般面试不超过3分钟,肯定会要你,因为太便宜了;如果你的学校不太好,估计会问一些专业的问题。面完后如果录用,他们会要你的就业协议,然后带到北京,一直不给你答复,直到毕业前两个月,在跟你说把你分到哪个电厂了,问你同不同意,然后再拖半个多月,把协议寄给你。

最后我还是忠告你,不要来华电,不要去面试,除非你真的找不到工作了。不要不相信,不要以为华电国际多么厉害,到网上搜一下就知道,除了少数的托夸华电外,其他都是骂华电的。

邹城火力电厂是亚洲第几大?

你好,很高兴回答你的问题啊。 邹城火力电厂是亚洲第一大火电厂 邹城火力电厂发电厂是一座现代化特大型坑口火力发电厂,坐落在中国古代伟大的思想家、教育家孟子的故里—山东省邹城市。南面是水资源丰富的微山湖,北面与年产原煤四千多万吨的兖州煤田相邻,具有得天独厚的发展条件。厂区占地 152 万平方米。 目前,正在运营的有 4 台 33.5 万千瓦、 2 台 60 万千瓦机组和 1 台 100 万千瓦机组, 总装机容量 354 万千瓦,是华电国际电力股份有限公司的全资企业、中国华电集团公司的最大电厂,也是山东电网的骨干电厂。 正在建设的第二台百万千瓦机组计划 2007 年下半年投产发电。 工程建成后, 邹县发电厂装机容量将达到 454 万千瓦 , 成为全国最大、国内综合节能和环保水平最高的燃煤电厂之一。 一二期工程安装 4 台 30 万千瓦机组,是国家“七五”至“八五”重点建设项目。汽轮机、发电机和锅炉分别由上海汽轮机厂、上海电机厂和四川东方锅炉厂生产。 1983 年 10 月 1 日 ,正式破土动工, 1985 年至 1989 年相继建成投产。 2001 年至 2003 年,先后对 4 台 30 万千瓦机组进行科技改造,每台机组增容至 33.5 万千瓦。 三期工程安装 2 台 60 万千瓦机组,是山东省第一个利用世行贷款建设的国家重点项目,也是山东省上台阶工程。主设备和控制设备实行分岛招标采购。锅炉为美国福斯特惠勒公司生产,汽轮发电机为中国东方公司和日本日立公司联合制造。 1993 年开工兴建, 1997 年全部投入商业运行,创下了当时全国同类型机组建设速度最快、调试时间最短、整体质量最好等优异成绩。# 5 机组成为全国第一台投产达标的 60 万千瓦机组,曾经创下连续安全运行 401 天的全国同类型机组最高记录。 四期工程建设的两台 100 万千瓦超超临界机组,是国内首批百万千瓦超超临界火电机组引进技术国产化的依托项目,同步建设烟气脱硫装置,被列为国家重点建设工程。两台百万千瓦机组是目前国内单机容量最大、运行经济性最好、环保性能最好的燃煤发电机组。烟气脱硫装置效率 95% 以上,除尘效率高达 99.9% ,每年单机循环利用城市中水 600 多万吨,代表了世界上燃煤发电机组环保节能的重要发展方向。三大主机分别由东方锅炉(集团)有限责任公司、东方汽轮机厂、东方电机股份有限公司生产,日本日立公司提供技术支持。工程自 2005 年 4 月 28 日 全面开工建设,首台百万千瓦超超临界火电机组于 2006 年 12 月 4 日顺利实现投产发电,创造了全国百万千瓦机组建设速度最快、调试时间最短、整体质量最优的记录。第二台百万千瓦机组建设正按计划顺利进行。2007年7月5日八号机组正式投产发电! 建厂以来,邹县发电厂始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨,坚持经济效益、社会效益和环保效益并重,突出抓改革、抓发展、抓管理、抓队伍,企业“三个文明”建设不断取得新成绩。 机组投产后,运营业绩良好,各项经济技术指标始终保持全国同类型机组先进水平。在全国火电大机组竞赛中, 11 台次获得第一名, 14 台次获得一等奖。 累计发电 2037 亿多千瓦时,上交税金 55 亿多元,为国民经济发展作出了积极的贡献。企业荣获全国五一劳动奖状、中央企业先进基层党组织、全国一流火力发电厂、全国“守合同重信用”企业、国家电力安全生产先进单位、 山东省资源节约综合利用先进企业 等省部级及以上荣誉称号 220 多项。 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。在电力体制改革不断深化,电力市场竞争日益激烈的新形势下,曾经创造了辉煌历史的邹县发电厂正以百倍的信心,抢抓机遇、加快发展, 为中国华电 做强做大做好 和构建和谐社会积极贡献力量! 期待你的满意啊~~

锅炉安全生产工作总结

锅炉安全生产工作总结1

锅炉专业在发电车间的领导下,在其他专业的大力协助下,在安全环保处及车间的监督帮助下,团结全专业员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备损坏事故。

在安全生产方面,始终把“安全第一”作为专业的首要工作原则,严格执行贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了电力安全作业规程,定期进行安全培训及考试,并利用每班的安全学习时间,组织学习《电力行业二十五项反措》已及习惯性违章100例。动员全专业狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、隐患排查,加强日常的巡检工作,实行多岗巡检制度。每台锅炉配备一名巡检工,每小时对全部设备巡检一趟,各司炉每班巡检一次设备,班长每班巡检现场一趟,专业管理人员不定时进行抽查监督。狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。

专业针对人员结构复杂,既有运行多年的老师傅,也有刚毕业的学生,文化程度与操作技能也参差不齐,在车间的领导下,组织编写各岗位的岗位职责,以及工作流程的梳理,从开炉的各系统各设备的检查,到安全开炉正常,每个步骤都有检查表与确认表,里面涵盖锅炉区域所有的项目,而且增加了危险点预控。被集团公司荣尊为“康熙大辞典”。

加强了班前班后会,在班前定任务、定指标、定规范,班中进行各岗位相互监督,班后总结的形式,避免了许多的不安全事件发生。针对青工较多,制定了巡检路线,严格执行。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现场,加大处罚力度,杜绝“三违”现象发生。利用下班时间,给各班组讲解“二十五项反措”,组织学习公司一些事故哪里,让警钟长鸣。提高员工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生,针对各项事故,做好应急预案,并落实到行动中,进行反事故模拟演练。

专业加大了反“三违”力度,在安全管理行采取重奖重罚的政策,先后查处各项违章十多人次,发发现重大隐患的个人给予奖励,每周进行现场检查,每次检查问题20余条,较大隐患每次1到2次。问题责任到人,限期整改,定期复查,将安全隐患消除在萌芽状态;专业无法处理的,联系检修及生技处进行处理。对较重大的进行指定临时防范措施,保证人身及设备的安全。

落实安全生产责任制,各级签订落实《安全环保目标责任书》,逐级落实安全生产责任的指标,明确安全生产的第一责任人,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理的重奖重罚。

专业共组织安全检查20次,组织班组开展安全活动80次,专业开展10次,两票执行率达100%,两票合格率达100%。操作票执行率100%,合格率100%。

锅炉安全生产工作总结2

20××年上半年,在党委、厂部的正确领导下,在安监部各位领导的指导下,紧紧围绕今年的的重点工作,扎实推进安全工作开展。结合机组检修、维护,两票强化治理等专项活动,完成了上半年的安全生产工作,现进行总结回顾,认真查找安全管理工作中存在的问题,找出薄弱环节,制定今后的努力方向,作为完成全年安全管理工作的依据。

一、主要工作开展情况:

1、开展了春季安全大检查工作。

2、开展了执行力检查活动。

3、开展了消防安全专项检查及火灾隐患排查活动。

4、深入开展了可燃粉尘、体气防火防爆隐患排查活动。

5、开展了安全生产专项检查活动及厂冬季防火及隐患排查检查活动。

6、开展了两票自查、抽查工作。

7、开展了反违章治理年活动、打非治违活动。

8、开展了防汛和迎峰度夏工作。

9、开展了安全月活动。

10、完成了常规安全培训工作。

二、安全管理好的经验及亮点:

1、加强了对工作票的使用管理工作,特别加大了对无票作业的监督检查力度,严格执行有缺陷就要有工作票的规定,杜绝无票作业,加强了工作票票面的检查力度,做到票面不出漏洞,工作票负责人、工作班成员及时签名,完善。

2、加强了检修现场作业安全管理、现场监督工作。开展了安全月全员查违章活动,查出违章汇报安监部统一进行考核,锅炉检修现场,交叉作业多,工作面多,危险性大,安全管理人员每天随时在现场检查工作人员违章现象,对不及时整改者,不留情面,严格考核,有效遏制违章,

3、加强了7S现场治理工作的安全管理力度,针对7S治理工作危险因素大的情况,针对性的进行培训和安全技术交底,凡是外来参加7S治理人员都要进行安全培训,办理安全上岗证。

4、检修用外包工程队伍、临时工入厂后严格进行三级安全培训、考试合格,进行安全交底,办理安全上岗证后才允许进行现场,监护人到位的情况下才开始工作,始终处于受控状态。

5、针对今年安全生产形势,近期国内发生的重大伤亡事故,组织外包队伍学习了华电国际20××第14号文,学习各类事故通报,强调现场施工安全注意事项,对容易发生问题的氧气瓶、乙炔气瓶的使用,要求外包队伍在采购氧气、乙炔时,把好入口关,胶圈不齐全的、无保护帽的、气瓶宏观检查明显不合格的、锈蚀严重地一律不能收货,卸车时要监督好不要野蛮装卸。使用中的氧气瓶、乙炔气瓶安全距离,防护帽、减压阀、阻火器一定要符合要求放置牢固规范。

6、结合7S工作,对锅炉零米设备治理中的危险点进行分析,对制粉系统煤粉爆燃进行分析,制定演练方案,组织施工队伍进行了现场人员疏散演练。

7、做好高处作业防坠落措施,高度超过4米时,必须张挂安全网,作业人员推行使用安全绳和防坠器,重点施工部位交叉作业装设安全通道。

8、加强职工安全教育上下功夫,特别是对系统内发生的人身伤害事故通报的学习不含糊,高度重视传达到每个人,加强了职工安全技能的学习和考试工作。

9、加强了对高处作业脚手架的验收管控工作,使用的脚手架不规范不验收、不使用,做到不安全不工作,不迁就。

10、加大了违章考核力度,特别是对工作票使用中发现的问题进行了严格的考核。控制住了工作票不规范的现象。

11、对现场应急预案进行了修改,对燃油泵房防汛进行了实战演习。

三、存在问题原因分析:

1、班组安全活动不扎实流于形式现象时有发生,周二的安全活动时间大都保证不了,理由是现场工作忙,没时间,学习也是一言堂的多,记录不详细,不准确,效果不理想。

2、对外包工程项目监护人起不到应有的作用,有的项目因为班组人少派不出监护人,监护人发现问题不及时制止、纠正,形同虚设,怕得罪人,宁愿参加检修工作,也不愿意对外包项目进行监护工作。

四、今后的努力方向及改进措施:

1、加强反违章责任心教育,不论是领导、管理人员班组长在思想意识上都要服从于“安全”二字,在安全上不具私心,特别是防人身伤害方面,只有遵守安全规程,没有“命令”可言,力求各级人员都要做到遵章行事。

2、要使大家都要认识到,设备坏了可以花钱更新,发生设备缺陷可以消除。如果人没了,不会因有钱死而复生,人身受到伤害,不会因花钱而复原。

3、强化全员安全素质教育,重在提高各级人员的安全责任心上下功夫,加大安全价值观宣传力度,加强人的生命是第一位的思想的灌输。

锅炉安全生产工作总结3

xxxxxxx处自开展“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动以来,严格按照《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神和局对“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动的工作要求,结合施工生产现状,深入自查自纠,排查事故隐患,认真开展了“冬季燃气和锅炉安全大检查活动”,达到了安全生产无事故。具体工作如下:

一、认真部署大检查活动,深入贯彻文件精神。

接到文件后,我处领导非常重视,立即组织全处安全生产管理人员及相关科室召开了安全生产例会,会议上认真学习文件精神,全体参会人员充了解了我处锅炉防安全工作的现状。充分认识了我处冬季安全生产工作的重要性,增强了安全管理人员的责任感、紧迫感,树立好全处冬季安全防范意识的必要性。

二、落实锅炉安全检查工作,杜绝安全生产事故发生。

严格按照局安全生产管理处工作指示,认真对我处的锅炉设备进行了自查,对在自查过程中查出的问题进行自查。锅炉主体设施按规定设置了保护装置,给水设施能够正常供水,炉墙无严重漏风、漏烟,油、气、煤粉炉防爆式装置良好;水质处理达到指标要求,炉内水垢在1.5mm以下。各类安全附件完好,安全阀、水位表、压力表齐全、灵敏、可靠,排污装置无泄漏。定期对锅炉房进行了清扫,卫生情况基本达标,警示标志醒目、牢固。

以上是我处认真贯彻《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神,全面开锅炉安全工作自查、自纠,确保冬季安全工作落到实处,严防各类安全事故发生所做的工作。

锅炉安全生产工作总结4

自20XX年12月17日到20XX日2000天以来,锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下,在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标,克服煤质差、变化频繁,操作难度加大,设备老化,“四管”磨损加剧,检修任务繁重等各种不利因素,车间全体职工团结一致,齐心协办,努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作,实现了锅炉的安全运行,较好地完成了厂领导交付的各项工作任务,现将20XX天以来车间的安全工作总结如下:

一、主要工作完成情况

1、消灭了重伤以上人身事故。

2、杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。

3、实现了安全运行2397。

4、两票合格率100%。

5、锅炉大修8次,小修109。

二、强化安全管理措施,确保车间的安全生产

(一)严格落实安全生产责任制,切实履行各级管理人员的安全职责

车间把安全工作当作重点工作去抓,做细、做实,不留死角,并教育职工要牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制,车间对班组、班组对个人,层层签订安全责任状,把安全生产目标落实到班组,落实到岗位,落实到个人。从车间到班组到个人,形成了一套完整的安全网络,营造了事事讲安全,处处讲安全的良好氛围,让安全隐患和不安全因素远离每个按照电厂要求,车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试。

首先我们做到了思想上到位,自觉维护《安规》的严肃性,要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容,以此来规范职工的自身行为和各项活动。

其次是在组织上保证安规的强制性,把《安规》落实到工作当中,如有违反,按《安规》追究责任。

三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。

四是召开摒弃习惯性违章座谈会,使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施,同时发动职工查违章,结合典型事例,认真查找本岗位易发生的“三违”现象,并制定防范“三违”措施,相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度,坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的.事故隐患进行有效的控制,防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的发生,全年两票合格率达到了100%。

(二)大力开展群众性安全活动,提高职工安全意识。

五年多来,车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份,仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻,影响锅炉安全运行,针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》,积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法,保证设备不上冻,要求运行人员精心监盘,对失灵的仪表及时联系处理,保证锅炉在寒冷季节的安全运行,圆满开展了冬春“百日安全”活动。紧接着月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、电缆沟,确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识,继续开展隐患排查活动,为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。在夏季,严格按照夏季设备运行参数调整,做到勤巡检,对主要辅机设备重点检查,确保设备安全度夏。

每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动,在车间醒目的地方悬挂标语,组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动,极大的提高了职工的安全意识。

同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识,为防范事故筑起了一道道安全防每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案,结束后都进行了认真地总结,查找不足,并在下一阶段工作中进行整改。

(三)加强值班和现场管理。

车间坚持24小时值班不断线,坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度,及时了解掌握设备运行状况,有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象;在操作票方面做到一人操作、一人监护,彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范,女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来,监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查,极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。加强现场管理,严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”,加强对设备的维护,不断提高运行人员操作水平和事故处理能力,使小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷马上组织制定消缺措施。

(四)质量标准化方面。

安全质量标准化工作取得突出成绩,月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展,使职工上标准岗,干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项,件件都得到了及时落实,使车间的设备面貌得到了极大改观,同时各项记录和管理制度也都得到了完善,有力促进了车间的安全生产。

“三标一体”管理体系在车间运行正常,每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的管理方法,使得各项工作都有条不紊地进行。通过认真抓质量标准化工作,车间的设备面貌焕然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一级标准。

(五)加强执行力建设,保证锅炉安全措施的落实。

五年来,车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次,都进行了严格的处罚,有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物资管理,我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》,并严格按照制度执行。加强细节管理,对每项工作的每个环节做到事前考虑到位,事中提醒应注意的问题,保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度,对查处的每项工作的每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。

三、加强运行管理,努力提高锅炉的安全运行水平

首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。

针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。

在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。

我是学会计的应届本科生,想知道 华电国际电力股份有限公司 和 中石化第十建设公司 相比哪个发展前景好

华电国际电力股份有限公司(「本公司」)及其附属公司是中国最大型的上市发电公司之一。自上市以来,本公司通过新建和收购,装机容量不断扩大,年均增长率超过20%。截至2010年6月30日,本公司的控股装机容量为26,812.0兆瓦,权益装机容量为23,225.5兆瓦。

本公司于1994年6月28日在中国山东省济南市注册成立,主要业务为建设、经营发电厂和其它与发电相关的产业。本公司由山东电力集团公司、山东省国际信托投资公司、中国电力信托投资有限公司、山东鲁能开发总公司、枣庄市基本建设投资公司共同发起设立,设立时股本总额为382,505.62万元。

经中华人民共和国原对外贸易经济合作部批准,本公司现为一家在中华人民共和国注册成立的中外合资股份有限公司。

本公司于1999年6月30日首次公开发行了约14.31亿股H股,并在香港联合交易所有限公司挂牌上市。本公司于2005年初在境内成功发行了7.65亿A股,并于2005年2月3日在上海证券交易所挂牌上市。于2009年12月1日完成非公开发行7.5亿股A股,并在上海证券交易所上市。目前公司总股本为67.71亿股,其中包括H股约14.31亿股,约占总股本的21.13%;A股约53.40亿股,约占总股本的78.87%。

中国石化集团第十建设公司是中国石油化工集团公司直属的大型综合性施工企业,以承建石油化工、煤化工、油气储运、医药、市政、环保、锅炉、电站及送变电等新建、改扩建、检维修等工程为主,兼营设备制造、大型设备吊装、运输、大型吊装机械修理及工程项目监理业务。拥有化工石油工程施工总承包一级、对外承包工程等多项资质证书。

公司成立于1970年,注册资本3.2475亿元,年营业能力40亿元以上,资信等级AAA级。公司具有丰富的项目管理经验和雄厚的施工实力,可同时承建国内外数十套大中型新建、改造、扩建及检修工程。公司成立以来,按期建成了几十项国家重点工程以及800多套大中型装置,工程质量优良,安全环保受控,均实现一次试车投产成功,是目前国内承建乙烯等石化工程最多的企业。承建的工程先后获得中国建筑工程鲁班奖4项,国家优质工程6项,各类省部级以上优质工程百余项。

近年来,公司逐步向管理型企业迈进,与工程公司、设计单位合作,在国内外开展了EPC总承包业务。公司先后荣获全国先进施工企业、中国建筑施工综合实力百强企业、全国工程建设质量管理先进企业、全国建筑业企业工程总承包先进企业、全国最佳施工企业、创鲁班奖工程特别荣誉企业等称号。

经营范围

国内外石油化工、炼油、化工、储运、能源、市政和环保等各类工业与民用建设项目的施工总承包、工程总承包,以及大型设备吊装、运输及特种设备安装改造维修(压力管道、压力容器、起重机械、锅炉等)、工程监理等业务。

主营业务

装置工程:石油化工、炼油、化工、煤化工、精细化工、化纤、化肥、纺织、医药、消防、环保装置;

储运工程:球形储罐、大型储罐、长输管线、LNG设施;

吊装运输工程:大型和特大型设备、金属结构、管道等大件吊装与运输;

电力工程及自动化控制工程:电站、变配电、DCS、SIS、SCADA安装调试;

钢结构工程:工业装置钢结构、民用建筑钢结构;

特种设备安装改造维修:压力容器、锅炉、压力管道、起重机械;

建筑工程:工业与民用建筑、装置基础;

民用工程:轻工、市政、水处理、通讯、民用设施;

我觉得中石化更好。

华电国际集团锅炉部主管是第几把手(华电国际集团锅炉部主管是第几把手啊) 第1张