如果该票的质地很好,可以留一留,做中长线。否则,一般说来,在除权前如果涨幅很大的话,可以卖出。反之,除权前涨幅小,则除权后10天之内可考虑卖出。当然,大盘应该处于正常状态,像这几天大盘处于弱势,有表现好的票较少。
云南省城市建设投资有限公司(简称:省城投公司)的组建最早可以追溯到2003年,当时云南省召开全省固定资产投资工作会,会上提出要组建八大投融资平台,改革云南省的投融资方式。由于云南城市化进程的滞后已经成为制约全省经济社会发展的主要障碍,同时,全省1个特大城市、4个中等城市、12个小城市和462个建制镇(不含县市区政府所在地的118个城关镇)的不合理城镇发展格局,也促使省委、省政府认识到云南省需要成立一个省级城市建设领域的投融资平台。鉴于固定资产投资已经成为促进云南省经济结构调整的重要因素,大型投资公司的“主力引擎”作用日渐重要,省委省政府决定组建省级城市建设领域的投资公司,以进一步推动云南城市化进程。
省城投公司正式成立于2005年4月,是经省人民政府批准组建的现代大型国有企业,是省人民政府授权的城建投资项目出资人代表及实施机构。 2009年2月,正式纳入省国资委监管。
云南城投置业股份有限公司在昆明遇到了难题。之前被市场寄予厚望的滇池环湖东路土地一级开发项目,在历经三年的等待之后,首批土地终于在今年6月底进入“招拍挂”出让环节,结果却遭遇大比例流拍。这非但使其“百亿盈利”化为幻影,此前投入的62亿元成本能否顺利收回都成悬念。
更严峻的是地方政策在变化。去年7月,昆明市政府开始强力控制土地一级开发,将全市范围内的土地一级开发整理项目交由市属投资公司全面负责。这让省级开发平台云南城投陷入尴尬。同时,根据新政策,昆明市划定的土地一级开发整理项目统一按照总投资额的16%给予回报,这与三年前云南城投和昆明市政府签订的土地出让净收益五五分成的分配比例相去甚远,是导致云南城投目前困境的核心矛盾所在。
“资金滚动不起来,现金流压力很大。”9月6日,一位云南城投内部人士告诉财新《新世纪》,囿于资金瓶颈,云南城投对滇池环湖东路土地一级的开发陷入停顿,“已经不再进行土地的拆迁、整理和收储”。
土地流拍致使一级开发投资难以回收,数笔银行贷款临近还款期限,信托、公司债融资计划均告失败,云南城投的资金链遭受重压。据2011年半年报显示,云南城投总负债高达96亿元,其中流动负债占51.4亿元。
工资待遇(普通员工)
基本工资: 1500 元
津贴补助: 200 元
绩效工资: 800 元
年终奖: 0 元
上班时间(普通员工)
每年带薪年假: 10 天
每周工作天数: 5 天
每周加班小时数: 0 小时
保险及福利(普通员工)
社会保险(5险): 有社会保险(5险)
是否有公积金: 有
福利补贴: 200 元
云南城投是以城市建设投资为主业的现代企业,其实际控制人云南省开发投资有限公司,是直属云南省人民政府领导的大型国有独资企业。公司将经营性房地产资产与公司除40647平方米土地使用权外全部资产和负债进行置换,资产置换后房地产业务将成为公司的核心业务。未来可能会进一步的注入资产,实现房地产业务的整体上市。
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