经理不给员工工资被董事长知道〖我跟公司经理发生矛盾,被公司开出不发工资合理吗〗

这也太突然了，我完全没想到！今天由我来给大家分享一些关于经理不给员工工资被董事长知道〖我跟公司经理发生矛盾,被公司开出不发工资合理吗〗方面的知识吧、

1、劳动者和用人单位同事发生纠纷，严重违反用人单位规章制度，用人单位依法和劳动者解除劳动合同，用人单位不发工资是不合法的，劳动者可以到用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求用人单位返还合法的工资，也可以到用人单位所在地的劳动监察部门进行投诉。

2、员工打架斗殴的行为是严重违纪行为，单位以此辞退该员工是不需要支付员工经济补偿的。同时单位可以扣除员工部分奖励性待遇作为处罚。但是员工的工资单位需要按时支付。只要员工付出了劳动，就有享受劳动报酬的权利，单位不可随意克扣员工的劳动所得，否则员工可以向劳动部门投诉或者申请劳动仲裁进行维权。

3、由于公司未能按时发放劳动报酬，劳动者可以提出辞职，并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报，由劳动监察大队责令用人单位支付工资，劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁裁决拒不执行的，可以申请法院强制执行。

4、个人建议你应该去找他谈谈，把事情说开。资方不给发工资，个人认为是怕你们有人拿了工资就回家不来了，那样工作谁来做？！你是认为资方不道德，该给的工资要拖欠！这个就需要双方沟通，互相理解才好。

5、请假与开除的合法性：已请假情况：若你能够提供证据证明在发生矛盾前已请假，且请假流程符合公司规定（如通过同事转告值班经理等），但单位仍以此为由开除你，那么单位的解雇行为可能是违法的。在此情况下，单位需承担违法解雇的赔偿责任。

部门经理扣下属工资占为己被公司发现是犯罪吗?

〖壹〗、扣下属工资据为己有，数额不大的属于违规违纪，数额较大就属于职务犯罪了，按贪污罪论处，应该由司法机关根据情节进行处理。

〖贰〗、部门经理私自罚款员工不合法。用人单位以以下6种理由克扣员工工资的行为都是违法的：因为上班迟到被扣工资；请假扣三倍工资；员工辞职扣工资；因工作业绩未达标或者亏损扣工资；孕期产检扣工资；个人原因造成公司的损失扣工资。部门经理无权罚员工钱，严重侵害员工的合法权益。

〖叁〗、职务侵占罪，是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。（一）客体要件本罪的犯罪客体是公司、企业或者其他单位的财产所有权。

〖肆〗、用人单位承认劳动者病假单假条的，只要劳动者在病假期间提供医院的住院证明和诊断证明的，用人单位是不能克扣劳动者8天工资的，用人单位克扣其工资是违法的，对于用人单位无故克扣其工资的行为，劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报，要求用人单位支付其被克扣的工资。

〖伍〗、倒扣基本工资不合法。如果没有足够有力证据证明你给财务交了3900元货款，建议你退那3900元货款，虽未达到刑事立案标准。根据最高人民检察院、公安部《关于经济犯罪案件追诉标准的规定》。

老板拖欠员工工资跟店里经理有关系没

〖壹〗、用人单位拖欠员工工资跟店里经理是没有关系的，对于用人单位无故拖欠工资的行为，劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉举报，要求用人单位支付其被拖欠的工资。用人单位克扣或者拖欠劳动者工资的，劳动者可以向劳动保障监察大队投诉该单位。

〖贰〗、当乙方老板逃离现场，工人未能获得应有的工资，且由于缺乏劳动合同，他们寻求甲方支付工资的做法是合法的。在这种情况下，即使没有书面合同，工人仍然可以通过其他证据来证明他们与雇主之间的劳动关系。在我国法律体系中，分包商、项目经理或建筑工程的项目部门通常不被视为具有合法用工资格的实体。

〖叁〗、收集劳动关系证明：员工应首先寻找与饭店老板之间存在劳动关系的证明资料。这些资料可以包括但不限于劳动合同、工作证、工资条、考勤记录、同事证言等。只要能证明双方存在劳动关系，员工就有权要求饭店支付被拖欠的工资。

〖肆〗、首先，如果店铺是合法经营的，老板娘没有按时支付员工工资，这可能是违反劳动法规的行为。在这种情况下，员工应该通过法律途径来争取自己的权益，例如通过劳动仲裁或法律诉讼来追讨工资。其次，拿走店铺里的财物，即使是小数额，比如300元，也属于不当行为，有可能构成盗窃。

经理知道员工工资吗违法吗

关于您提出的了解员工薪资是否违法之问，单纯了解不足以被视为违法行为。然而，当管理者采取不合法手段如未经授权的查阅保密档或者获取后用于非法目的（如对员工进行威胁或勒索）获取此类信息时，便可能触犯法律法规。此外，若公司已设置明确内部规定禁止管理者知悉员工薪资却仍违规操作，将会招致内部纪律处罚。烦请告知您关于该管理者了解员工薪资的详细情节以便我们给予更准确的解

在大型公司中，通常由财务部门负责员工的工资发放，因此部门经理并不一定会直接经手这一过程，这也就意味着他们可能不会清楚本部门员工的工资详情。

可以。全面组织领导经营管理，掌握生产、经营情况，改善生产技术条件及经营方式，合理调配资源，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。负责公司的基本团队建设，调整企业的组织结构、人员编制，重视人才培养，加强干部管理，对基层干部有聘任使用和处置罢免权。

当然知道啦，经理要帮老板控制薪金的，那也是企业成本的一部份，经理是领导层，是老板的得力助手，也是老板监督下属表现的第一人。

副总经理是知道的。一般情况下，大家的薪资，绩效应该都是知晓的，绝大多数资源经理都会知道，只要负责你的绩效考评就必然会知道。但是有的国企只是最终决定你的涨薪，年包的领导知道，打绩效的领导如果只是做参考，也不一定知道可能只知道薪资范围。

分享到这结束了，希望上面分享对大家有所帮助