酒店绩效考核方案「油田企业奖金二次分配方案」
酒店绩效考核方案「油田企业奖金二次分配方案」
本文摘要：酒店绩效考核方案 〖One〗酒店店长的绩效考核方案应涵盖多个维度，确保全面评估其管理效果。首先是经营业绩，这包括酒店的营业额、利润、客房入住...
〖One〗酒店店长的绩效考核方案应涵盖多个维度，确保全面评估其管理效果。首先是经营业绩，这包括酒店的营业额、利润、客房入住率、客房平均售房价以及客房收入等关键营运数据。这些指标直接反映了店长对酒店经营目标的实现程度。客户满意度是另一个重要指标，通过客户反馈和调查问卷等形式，可以评估酒店服务质量。
〖One〗根据以上两个数字，很容易算出人均薪酬： 15036亿元/42万人=38万元，即月均9万元。当然，年均38万元并非员工拿到手的实际工资，包括社保、公积金、企业年金等都包括在内，而且平常月份是拿不到9万元/月的，有一部分是按季度或者按年、按月发放的绩效或奖金。
〖Two〗比中石油福利稍差一点，工资差不多 我是中石油一般干部，工龄33年，政工师，为油田做过各种贡献。现在月工资3300元，加上奖金、兑现，每年到手工资不到6万。8年没涨工资，等于收入一降再降。
〖Three〗贵州省烟草公司的一线员工平均月工资在5000左右，每年的年终奖在3-8万，综合算起来的话，一年到手的工资有9-14万左右，可能还有一些基本的员工福利等。
〖Four〗西安兵工器 206：月工资 3000 多，奖金很多，一年差不多 7 万，硕士。 8北京数码视讯：7500+1000，武汉也有，今年招了 2 次。 8大唐系统的：大唐兴唐 7000+ 户口，大唐移动 8000+ 户口，大唐联诚 8000+ 户口。 90、绿盟科技：北京 7500，西安武汉 6500，官网有薪资说明，武汉北京西安都不一样，今年貌似降薪。
〖Five〗到1996年，中华煤气的用户发展至近120万户，股东溢利也从1亿500万元成长到19亿4600万元。此外，香港小轮和美丽华酒店等企业也取得了新发展。在这期间，李兆基先生还把事业拓展向海外，在新加坡、加拿大等地参与投资，并获得丰厚回报。经过多年发展的李兆基，已成为香港地产业界中具有举足轻重的显要人物。
〖One〗怎样杜绝以上不利因素影响，提高经济活动分析质量，使分析的内容与实质有价值，指导生产，提高企业经营效益，企业取得更大社会效益，实现经营目标，经济活动分析与企业生产实际紧密结合已经成为油田企业经营管理活动中一个刻不容缓的课题。 提高经济活动分析质量的几点建议 一是对经济活动分析模板进行灵活运用，提高其实用性。
〖Two〗二）加强精细化管理，切实提高公司经济效益 做好预算管理 预算管理说白了就是收入和支出的管理。建立大预算管理体系，将预算指标横向分解到职能部门，纵向分解到基层单位，细化到每一个项目单元，体现预算的全员、全过程、全方位管理。
〖Three〗协助所属各架子队开展责任成本管理工作，在确保安全、质量、工期的前提下合理控制成本，提高经济效益。 建立和完善责任成本管理台账及其他各类台账，做好经济活动分析所要求的相关事宜及本部门资料的收集整理和归档工作。 完成领导交办的其他工作及协助其他部门做好相关工作。
坚持市场化运作、社会化管理、货币化销售原则。坚持公开、公平、公正的原则。坚持购买、承租自愿的原则。销售对象 1964年12月31日（含31日）以前到大庆油田工作，且在本方案发布之日为大庆油田在册管理的会战职工。已故会战职工（去世前由大庆油田公司在册管理）的未再婚的原配偶。
不属于遗产，只属于老会战遗属。因为老会战遗属也不在了就没有分房资格了。房子到手后，遗属去世就成为遗产了，可以按照正常继承顺序继承。
大庆市创业城楼盘是大庆油田房地产开发公司开发，历时3年，以一部分福利房的形式优惠销售给石油老会战，一部分以普通商品房形式进行销售。工程总占地面积达448万平方米，总建筑面积435万平方米。
