华帝的营销成功之处(华帝这波营销是否成功)

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• 1、华帝的营销成功之处、华帝这波营销是否成功

非常成功！分享经典！

1分享性很高，对未来不确定性的营销结合范例！

2眼球很重要，赠热度的多，落地的少！

3此方案继热度与落地与一身，用户参与性极强！

4最重要的压重了，用户的极强故事传播性！收获太多啦！

5估计以后这样的广告不会再同意做啦，成为绝版！

如果在世界杯刚结束三天内，AdBright广告君要给华帝点364个赞，不给365个怕它骄傲。

但时至今日，世界杯已经过去大半个月了，华帝仍旧因为退款的事情久居热搜榜，而这些声音里，负面的远远大于正面。

不得不说，华帝把一手好牌打得稀烂，此次营销将华帝品牌体系的弊端暴露的一干二净。

1、全盘暴露经营弊端，偷鸡不成蚀把米

根据华帝股份的营销方案，此次营销活动费用是总部与经销商一起承担。总部赔付电商渠道，经销商赔付线下渠道。很显然，经销商分担了较高的营销成本，华帝的算盘打得不错。

但与此同时，在华帝参与世界杯营销新玩法之时，由“跑路”经销商引发的资金链断裂、库存积压等一系列问题，最终导致华帝股份“先款后贷”的经营模式隐患被暴露出来，让网络上人尽皆知，也让人们看到了华帝世界杯营销活动光鲜背后的不堪之处。对于出现内部经营问题的企业，消费者显然付诸信任。

2、营销套路太深，玩什么也不能玩消费者

法国队夺冠后，当消费者调整好“时差”兴冲冲的拿着购物凭证去退款的时候，却发现似乎跟想象的不太一样。华帝营销的重点放错了，本应该深入探讨营销策略的华帝，对线上消费者玩起了套路。华帝没有直接退现金，而是以平台购物卡的方式“退款”，华帝在公告中更是强调“无门槛使用，等同现金”。

华帝希望用“退款变购物卡”的方式避免现金流所带来的压力，同时又促进了各大平台的二次消费。但是面对华帝此前打出的“法国队夺冠，华帝退全款”的承诺，这样的“套路”不免让消费者感到愤怒。

3、危机公关没跟上，华帝输得很彻底

华帝退全款事件出现之后，市场有两种声音成为主流。一种声音认为华帝的营销做得好，而且一直在履行约定；另一种声音认为华帝违法，用购物卡带代替退款是一种欺骗。

说实话，华帝的公关危机在这一轮做得并不好。毕竟，连中消协都出来发话了，说明事件已经造成不利的影响。更尴尬的是，华帝公关无法很快扭转局面，这对品牌也是一个大大的减分项。

所以，华帝此次的营销策略并不算成功，只能说“赢在了借势而为却输在了小格局”。市场永远是无情的，华帝事件也提醒了广大品牌商，消费者的利益就是企业的利益，万千消费者的喜怒情绪敲响了品牌生死存亡的暮鼓晨钟。

因为，微小的失策带来的或许是毁灭性的灾难。

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华帝这波营销，我认为不仅仅是一场成功的营销，而且还是一场教科书式的经典营销！看看华帝，人家虽然不是世界杯和央视的主赞助商，但这波世界杯后，它的声量和名誉却是最好的。毕竟在经历了各种奇葩世界杯广告之后，华帝就像是一股清流。相比世界杯赞助商中的1.3亿元投入，华帝不要1亿，不要2亿，让利于民，既实在又实惠；不要球衣广告，不要球场广告，看似法国夺冠华帝赔钱，实是股票大涨，坊间相传，这样的效果华帝只用了7900万元不到的费用就做出了好几亿元的传播效果，负责任，守承诺的形象也深入人心，一举多得，盆满钵满，此此营销实在是神来之笔，勘为典范！

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