学校年度考核奖金分配方案怎么写,年终奖金分配方案

高中学校绩效考核方案

教职工绩效工资分配以工作绩效考核为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分，即为教职工个人应得的绩效工资额度。

年终奖金分配方案

1、第八条 提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组决定。第九条 确定年终奖金系数，一般范围为[0， 2]，特殊情况下可超过2。第十条 总部系数为各公司系数的平均值。第三章 年终奖金分配方案 第十二条 分配流程包括评分、数据分析、方案形成。

2、在确定公司奖金包时，有三种常用方法。第一种方法是基于企业利润，将总利润按照一定比例分配给组织和员工。例如，一家公司在年终时实现了1000万的利润，按照规定提取10%作为员工的年终奖金。第二种方法是采用累进分享比例，根据利润的不同段落设定不同的分享比例。

3、分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。 适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员。 实施办法：销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

4、通常，奖金分配方案可以分为封闭式和开放式两种。封闭式方案指的是奖金总额固定，仅根据绩效分配；而开放式方案则是根据企业的整体经济效益来确定奖金分配比例。确定公司年终奖金包的方式通常有三种。第一种方式是以企业的利润为基数，在组织和员工之间分享一定比例的利润。

学校绩效工资分配方案

1、在这次增加的教师津补贴工资中，分为基础性津补贴和奖励性津补贴，对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性工资，奖励性津补贴（每人每月400元）作为教师绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。

2、首先，基础性绩效工资占总额的70%，主要由岗位津贴、生活补贴和农村学校教师补贴构成。市直学校的补贴结构有所不同，仅设生活补贴，而县区的义务教育学校可自行决定生活补贴和农村教师补贴分配。特别强调，农村学校教师补贴会根据工作条件的艰苦程度进行等次区分，对边远和艰苦乡村学校给予额外倾斜。

3、全县义务教育学校教师、管理人员、工勤人员的基础性绩效工资分配系数和人月标准如下：副高30，中级13，助理级03，员级00，高级12，技师09，技师01，高级工0.98，中级工0.96，初级工0.96，人月标准（元）分别为413，359，327，317，356，347，320，311，305。

4、在分配过程中，绩效工资应体现多劳多得、优绩优酬的原则，重点向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的人员倾斜。学校需完善内部考核制度，确保分配公平合理。此外，校长的绩效工资则由主管部门根据考核结果确定。绩效工资分配办法需征求教职工意见，经学校领导班子集体研究，报主管部门批准并公开。

5、制订方案要遵循四个原则坚持按劳分配、优绩优酬的原则。要充分发挥绩效工资分配的激励和导向作用，以责任和业绩为依据，不劳不得，多劳多得，优绩优酬。奖励性绩效工资的发放向一线骨干教师、班主任、科室管理人员、为学校发展做出特殊贡献的名优教师倾斜。

6、年学校绩效工资分配方案范文1 为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步规范我校（含幼儿园）教职工收入分配秩序，维护 教职工利益，构建科学合理、公平、公正，有激励机制的内部制度，调动广大教职工的工作积极性。

学校年度考核方案

学校年度考核方案（1） 为促进年度考核规范化，经学校校务会研究并交全校教职工讨论，制定本方案。 师德考核（20分） 按时参加学校教职工大会、年级组会（含学生家长会）、职员工人组会（10分）。 请假、迟到、早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分，扣完为止。 升旗仪式（10）。

高中学校绩效考核方案1 指导思想 全而贯彻国家教育方针，积极推进素质教育，规范考核程序，客观、科学地评价教职工一年来全面工作情况，有利于规范教师行为、充分调动广大教职工的主动性、积极性和创新性，全面提高教学质最，合力打造盐中品牌。依据国家、省市有关法律、法规，结合高中教师工作实际，特制定本方案。

若m≥98%（或全市同类学校第一），则按200元/班发放，若98%m≥96%（或全市同类学校第二），则按150元/班发放，若96%m2017学校教学质量考核工作方案，则按100元/班发放，若2017学校教学质量考核工作方案m85%，则按50元/班发放，若合格率低于85%则不享受奖金。

绩效考核方案 篇1 根据县教育局的安排，我校绩效考核同年终考核一并进行。统一定于8月18日———8月23日进行考核。

评价方案既着眼于学校教学效益的提升，同时也关注教师研训、特色发展、课堂教学改革等关系学校长远发展的情况。 实施办法 本评价体系具体考核学校教学的五个方面，分别为：课程实施、教学常规管理、课堂教学改革、教科研和教学效益。

培训学校奖励机制怎么制定

培训学校奖励机制怎么制定 方案一：以部门为单位，按照所占奖金总额的比重分配 方案二：以个人月工资为标准，按照年终考核成绩而定 普通员工个人奖金=工资倍数*月工资*个人考核分数÷100；部门管理奖金=工资倍数*月工资*部门考核分数÷100；执行校长奖金由校长根据其成绩发放。

学校管理中的激励机制主要包括以下几种：目标激励：学校为教师和学生设定明确、具体的目标，通过达成这些目标来激发他们的积极性和动力。比如，设定学生成绩提升目标、教师教学质量目标等。奖励激励：对表现优秀的教师和学生给予物质或精神上的奖励，以肯定他们的努力和成绩。例如，设立奖学金、优秀教师奖等。

教师参加招生活动方面的奖励：在工作之余专程的学校参加招生说明会的教师，每次奖励100元，在工作岗位上，参加招生说明会的教师，每次奖励50元。

明确的奖励制度是关键。学校得有个公平、透明的评价系统，让学生和教职工都清楚知道，做到啥样能得到啥奖励。这样大家才有动力去努力嘛！精神上的激励也很重要哦。不光要物质奖励，还得在精神上给予肯定和鼓励。比如，可以公开表扬优秀学生和教职工，或者颁发荣誉证书，让他们感受到自己的价值被认可。

为了有效落实教师的奖励激励机制，首要步骤是建立教师成长档案和层级考核制度。通过这些措施，不仅能够记录教师的职业发展轨迹，还能为他们提供一个展示和实现个人价值的平台。学校应当积极创造条件，让教师们能够充分发挥他们的才能。

而对于表现优异、严格遵守考勤和考核规定的学生，则应当给予一定的奖励，如颁发奖学金或优秀学员证书等，以表彰他们的努力。为了确保这些制度的有效性，培训学校还需要设立专门的监督机制。这不仅包括定期检查学员的出勤情况和考核结果，还需要建立反馈机制，让学员了解自己的表现，并有机会提出改进建议。

度初中综合考核暨奖励性绩效工资分配方案

1、职工合法生育或突发大病中途需请长假带来的`临时课务安排，请假职工依法享受基础性绩效工资，相应的奖励性绩效作为应急承担课务的教师补助。

2、这种绩效工资的分配方案是这样的：基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，随工资按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，在职工年度考核后，且结果为合格以上，才可一次性发放。比如某事业单位管理岗八级人员，其基础性绩效工资为2205元，则其全年奖励性绩效工资为2205/0.7*0.3*12=11340元。

3、在这次增加的教师津补贴工资中，分为基础性津补贴和奖励性津补贴，对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性工资，奖励性津补贴（每人每月400元）作为教师绩效工资，由学校统一管理支配，以体现岗位责任和工作业绩。

4、效益工资系数：即对职员在其职位上的经验、质量、效益等的综合评价，在绩效工资方案中以个人效益工资系数体现。

5、学校绩效工资来源 按照工资改革方案规定，个人工资总额分三部分组成：“生活津贴”部分由区财政按月发放到教职工工资卡（占工资总额的70%）；按月考核发放的“工作津贴”；按月扣发，按学期考核发放的“奖励津贴”。

6、奖励性绩效工资则侧重于工作量和贡献，学校在县教育部门的指导下，可以根据教师的工作表现、班主任工作、农村教师补贴、超课时工作以及教育教学成果等多方面因素，制定灵活的分配方案。学校需在秋季开学后的两个月内提交方案审批，每学期可进行一次或两次分配，体现了对优秀工作的激励。