连锁店的股权分配方式,连锁企业探索多元化融资模式

「揭秘」海底捞、百果园合伙模式大起底

很多专家学者都分析了海底捞的服务并为其著书立说，结论和证据大致有三方面：首先，张勇对员工高度授权，例如，服务员有免单权，这在其他餐厅非常罕见；其次，公司给员工尊严，提供优越的待遇和可期待的职业发展路径；第三，海底捞对门店考核只有两项——顾客满意度与员工努力程度，财务指标则从来不在海底捞的考核体系里。

连锁企业探索多元化融资模式

1、连锁企业探索多元化融资模式，主要包括从传统银行贷款向非常规方式转变，如股权众筹和债务重组等。背景介绍 在快速变革的商业环境中，连锁企业面临诸多挑战。传统型连锁企业因缺乏创新性和灵活性，容易陷入困境。因此，寻找可持续增长之道成为关注焦点，促使连锁企业开始转变筹资方式。

2、企业融资的多元化资金来源主要包括以下几种：银行贷款：简介：银行贷款是企业最常用的传统融资方式之一。特点：审批流程相对繁琐，利率受市场波动影响，适合有一定规模和信用基础的企业。发行债券：简介：企业通过发行债券来筹集资金，债券持有者成为企业的债权人。

3、融资路径多元化的背景与意义 在当今经济发展的大背景下，资本市场对于企业的发展至关重要。作为一家新兴的综合性金融服务机构，中网国投深刻认识到融资渠道的重要性，因此开始积极探索多元化的融资路径。这不仅有助于支持公司的业务发展，还能提供更多的发展机会，为公司未来的扩张和创新奠定坚实的基础。

4、保持企业控制权：由于无需出让股份，企业能够保持对自身的控制权，有利于企业的长期战略规划和决策。多元化贷款的发展趋势 广泛应用：多元化贷款在国内外都得到了广泛的应用，成为企业融资的重要方式之一。政策支持：我国 *** 也在积极推广多元化贷款的融资方式，出台了一系列政策措施鼓励企业采用。

股权结构怎么分配合理

合伙人可以通过实物出资、技术出资或金钱出资的方式进行合伙，股权分配可以是30%、30%和40%；也可以是33%、33%和34%；若合伙人之间有劳务出资，劳务出资的份额由全体合伙人协商决定；其他合伙人的份额可以按出资比例划分，也可以通过协商一致后确定各自份额。

在《公司法》框架下，股权被划分为资金股权和经营管理股权两部分。为了确保创业者对公司拥有控制权，创始人最好拥有绝对控股权，若能达到67%以上的股权则更为理想。即便无法达到这一比例，也需确保超过50%的控股权。

合理股权结构为70%对20%对5%对5%，确保创始人有绝对控制权，同时允许多个合伙人有表决权；或67%（创始人）对18%（多个合伙人）对15%；或51%（创始人）对34%（多个合伙人）对15%（员工股），确保创始人有一票否决权，合伙人股份权大于创始人。

正确的做法是，以60%的资金权重分配给A和B，但A由于不直接贡献劳动，其人力股为零；B的40%股权中，20%来自资金，剩余20%则基于其总经理的职务贡献。股权结构的再平衡 A的资金股权为6万*60%=36%，B的资金股权为4万*60%=24%。

股权一定要分批授予。合伙人投入的要素在不同时期的估值是不同的，比如创业初期资金比较紧缺，资金的权重高，后期融资多了不缺钱，权重就下降了。股权一定要按照时间或者项目融资进度分批授予，这样就不会出现合伙人做到一半离职后还能拥有稳定的股权增值，这样对团队其他人的付出是不公平的。

无论采取哪种股权结构，最重要的是要确保权力分配合理，避免股权过于分散或过于集中。分散的股权结构虽能提高决策的民主性，但也可能导致决策效率低下；而过于集中的股权则可能损害其他股东利益，不利于公司的长期稳定发展。

喜家德的721合伙制模式

老员工可能不愿带新员工，导致人才梯队建设困难。 员工流失率居高不下，难以留住杰出人才，同时也难以激发平庸员工的潜力。

合伙模式需明确人才激励层次，短期、中期、长期激励各有侧重。借鉴行业大佬的成功案例，如“西贝莜面村”的创业共享制、爱尔眼科的实股激励制、喜家德的“358”合伙人模式与百果园的合伙人模式等，这些模式裂变出众多门店，带来业绩增长。

加盟喜家德是一个值得投入精力的选择，虽然考核有一定标准，但后期会提供培训，让加盟商能够逐渐适应并提升管理能力。与品牌一同成长，未来自己管理店铺时，将具备所需的能力。喜家德单店的组织形式为有限合伙企业，合伙份额分为8%和20%两种。个人申请意向及考核结果将决定在单店的合伙份额。

裂变模式：通过促进门店和人才裂变发展业务，管理简单，人才裂变快，如喜家德水饺的358机制。通过股权分配激励店长培养人才。卖店模式：公司先投资养店，待门店盈利时出售给合伙人进行合伙经营，如麦当劳的商业模式。会员模式：公司与会员联合开店，以服务会员为主的门店模式，如学而思。

其实除了永辉，还有海底捞、百果园、喜家德等等一些连锁门店都在采用这种模式。比如，我们常见的“721合伙模式”：公司与店长共同出资，公司出资70%，店长出资30%。公司占股70%，店长占股30%，门店经营由店长管理，但控制权在公司。

第一，3 就是 3％，即所有店长考核成绩排名靠前的，可以获得3％干股收益，这部分不用投资，是完完全全的分红。第二，5 就是 5％，如果店长培养出新店长，并符合考评标准，就有机会接新店，成为小区经理，可以在新店入股5%。