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大家好,享受汽车美好生活,这里是小伍说车,每日为您提供最权威的汽车资讯。这期给大家带来的是《13万买华晨中华V7值不值?开了3个多月,来听听车主怎么评价!》。今天我们请来一位中华V7的车主,目前车主提车后已经开了3个多月了,下面把时间交给他,让他给大家分享自己的用车感受和选车经历。
最满意:让我比较满意的就是外观、空间和配置了,v7的外观比较大气奶耐看,硬朗的车身线条, 低调内敛的风格都是我喜欢的,进气格栅的造型和LED的大灯都是亮点。空间不必多说,只要看过这款车的人基本上都知道,v7的空间和同级别车相比较还是有一定优势的, 不论是驾驶空间,乘坐空间还是后备箱空间,使用起来都是绰绰有余,而且驾驶位的真皮座椅真的很舒服,后排的空间也是足够大的,满载的时候并不觉得拥挤,后备箱的空间也是足够家用了,里面放一个整理箱,还能放一些零七八碎的东西。这款车的配置也挺丰富的,一键启动,多功能方向盘,真皮座椅,胎压监测,大屏导航,全景天幕等等,这些配置也是很吸引我的,最主要是还有宝马授权的发动机,发动机对于一台车的重要性谁都知道,宝马授权的发动机也让我少了很多后顾之忧。
最不满意:车本身的质量在使用过程中没有出现什么问题,我也没有什么不满意的,如果把全景天幕换成全景天窗就更好了。
外观方面:外观是比较大气耐看的那种,硬朗的车身线条,霸气的前脸,LED灯组真的是高大上,晚上的时候车灯很亮,照射的距离也长,这样的配置真的好看又实用。
舒适性方面:舒适性也可以,我觉得车内空间大就会保证一定的舒适性,不管是前排还是后排,乘坐的人都不觉.得压抑和局促,真皮的座椅更是舒服,不得不说座椅加热真的是太必要了,东北的冬天实在太冷了
油耗方面:油耗现在9个油左右,毕竟是自动挡的车,且车也挺大的,这个油耗还是比较省油的,平时我在市区开车的时候比较多,上下班接送孩子经常堵车, 我觉得这个油耗还是可以接受的。
内饰方面:内饰也是很高大上了,10.4寸的大屏导航,真皮座椅电子档杆,真皮软包等等,没一点都让整个车的档次高了不少,我的朋友和亲戚看了我的车以后都以为二三十万呢。
操控方面:操控性也是不错的,转向很精准,转弯很灵活,方向盘也很轻,单手操作毫无压力,开车比较慢的时候方向盘很灵敏,快的时候又很沉稳。车身也很稳,急刹车和高速行驶时一点都不飘。
空间方面:空间我是挺满意的,完全可以满足我的需要,驾驶空间很宽敞,对于身材魁梧的人来说也足够用,后排空间也是没得说,不顶腿不碰头,坐着很宽敞很舒服,后备箱的空间也完全够用,后备箱打开后,后备箱门也不会碰到头,装卸东西很方便。
动力方面:动力也是给了我一个惊喜,虽说是1.6T的排量, 但是动力还是相当不错的起步不会觉得很肉,跳挡也很痛快,也没有明显的顿挫感。涡轮增压介入后,动力更是源源不断,推背感也很明显。
性价比方面:性价比我就不多说了,整车落地13万多块钱,一台自动挡suv,而且配置还那么高,这个价位真的是不贵了。
为什么选择这款车:选择这款车的首要因素就是发动机,玛授权的发动机可以说是一大亮点,也可以说是v7的一大优势,发动机对于一台车来说是很重要的,就算外观在好看,发动机不行也是白搭。买车的时候我觉得这么大的车排量才1.6T,会不会有点肉,但是没想到v7的动力真的不错,也是给了我很大的惊喜,起步的时候很平稳不会觉得有顿挫,给油也挺痛快的,涡轮增压介入后,更是感觉动力源源不断。外观也是挺打动我的,外观属于那种低调内敛又很高大上的,配置更是全面,我想要的基本上都有,一键启动,多功能方向盘,座椅加热,大屏导航,LED大灯,胎压监测,这么高的配置不仅抬高了车费档次,使用起来也是更加方便了。
以上是个人对这辆车的用车感受,各位车友对这款车有怎样的看法呢?欢迎在下方留言评论~
对于喜爱轿车的消费者来说,在资金充裕的情况下,合资中型轿车绝对是不错的选择,而如今的购车人群已经成为90后,各大厂商为了迎合这些小年轻的审美,将中性车注入了年轻血液。那么我们就要来聊聊这台兼顾设计与实力的合资中型车了,他就是曾经的“屌丝三宝”起亚K5。
目前,2021款起亚K5一共有五款在售车型,售价区间为16.18-20.58万。K5此前在年轻人的心中可谓极有份量,在换代之后的综合产品了有着不俗的实力,应对同级别合资车游刃有余。下面我们就来详细了解一下。
外观方面,前脸采用分体式进气格栅,上方贯穿式的设计内部凌厉的黑色中网填充,与狭长的头灯组融为一体,头灯内部采用LED灯源,通过透镜看内部灯组排序整齐,并配备了LED日行灯和自适应远近光。下方横幅式的进气口搭配两侧垂直的通风孔,呈现的犀利造型具有很强的视觉冲击力。
侧面呈现出了溜背式的车身造型,车身线条干练凌厉,车窗上沿设有一根镀铬饰条向后环绕车顶,有着不错的精致感。下方侧裙处采用了凸起的设计增强了层次感。轮毂采用了19英寸的多幅式铝合金轮毂,搭配了米其林PRIM ACY 4轮胎,增强了抓地力和静谧性。
尾部采用了当下流行的贯穿式尾灯,内部的LED灯源点亮后极具辨识度。上方采用了小鸭尾的造型设计,动感十足。下方排气为双边双出布局,尾喉处采用了镀铬饰条进行点缀,进一步提升了整车的运动气息。
起亚K5的车身尺寸为4980/1860/1445mm,轴距为2900mm,定位于中型车。后排空间表现很宽敞,满足日常使用绰绰有余。车顶搭配了一块大尺寸的全景天窗,增强了车内的通风和采光效果。全车座椅采用皮质包裹,内部为柔软的填充物,座椅的支撑和包裹性很良好。
进入车内,内饰采用了典雅的风格设计,不规则的中控台采用大量软性材质覆盖,搭配木纹饰板和双联屏,科技感和时尚感很出色。12.3英寸的悬浮式中控屏显示的内容很丰富,内置了百度地图和车载电话,并支持CarLife、车联网和OTA升级。
配置方面,配备了车道偏离预警系统、车道居中保持、主动刹车、倒车影像、定速巡航、L2驾驶辅助、7个喇叭的JBL音响。
动力方面,起亚K5提供了1.5T和2.0T动力,其中1.5T最大马力为170匹,2.0T最大马力为240匹,匹配7挡干式双离合变速箱和8挡手自一天变速箱。悬架为前麦弗逊式独立悬架+后多连杆式独立悬架,前置前驱布局。
不足的是,2000公里后方向盘会出现异响,这也是K5的通病;车漆比较薄,质感偏差,稍微不注意就会出现划痕。
总的来说,起亚K5作为韩系车的标杆,颜值高空间大,内饰科技感十足,整体设计进一步年轻化,而且16万左右的起售价有着很大的竞争实力。你认为这款车如何呢?下面评论区一起聊聊看。
今日,#宝马16.33亿收购华晨中华#冲上热搜。
之所以广受争议,一方面是因为华晨集团自去年破产重组就始终处于风口浪尖,其债务危机和未来何去何从一直是关注焦点,另一方面则是华晨中华品牌中的“中华”两个字被外资收购,二字其背后的意义让民众表示无法接受。
此前,华晨集团曾是我国赴美上市的第一股。如今沦落至此,债务危机后连“中华”都留不住。这中间到底发生了什么?
一、华晨系的溃败
说起华晨系帝国的崛起,离不开一款车和一个人——金杯和仰融。
1988年,时任金杯厂长的赵希友因为缺乏资金发展选择了发行股票的方式,然而因为很多人对股票没概念,因此卖了三年,还有一半没卖完。
1991年,金杯遇上了改变华晨未来命运的人物,仰融。身世传奇的资本运作天才仰融先是购买了4600万股金杯汽车的股票,成为了大股东。然后开始了一系列资本运作,1992年华晨集团正式成立,并作为海外上市第一家公司融资8000万美元。
原本只想做财务投资的仰融,看到了中国汽车产业的蓬勃发展,于1995年正式接管了金杯汽车,开始由资本运作,转向了实业经营。
凭借优秀的承载性和超高性价比,华晨主打的金杯一举打开市场,引发抢购热潮。1999年,华晨中国再次登录港交所,融资6.5亿港元。
客车生意火爆,仰融又转向了乘用车。彼时中国没有自主研发技术,华晨中国通过购买技术生产了一代中华轿车,而这款车型也奠定了宝马与其合作的基础。
2003年,华晨宝马注册成立。华晨与宝马合资生产宝马全球销售最好的3系和5系轿车,这也就是后来的现金奶牛华晨宝马。此外,华晨还与美国通用汽车合资建厂,生产雪佛兰卡车和SUV;成立华晨雷诺,引进雷诺汽车的经济型轿车等等。一系列操作下来,为华晨汽车未来几年的基本盘攒下本钱。
巅峰时期,华晨集团的市值高达246亿元,包含5家上市公司,以及158家关联公司。
不过危机总在不经意间悄然而至。
沉迷资本运作的仰融,把目标再次瞄向国际,计划70亿将英国罗浮引入宁波。
但也正是此举被沈阳政府看做华晨将要出逃沈阳的前奏。2002年,仰融与辽宁的谈判破裂,5月份避走美国,从此就再也没有回来过。
而仰融出走后,华晨汽车也开始了下坡路。
2002年,中国轿车销量同比增长 56%,2003 年增幅进一步上升到 65%。可是,在这种快速扩大的市场中,华晨却渐渐跟不上了。2004年,\"中华\"轿车销量迅速下滑到 1.09 万辆,同比下降15%,经营亏损 6亿元。金杯\"海狮\"的销量为 6.1万辆,同比下降 18%,丢失了保持 5年的全国销量冠军,跟鼎盛时期的 2000年更是不可同日而语。
2005年财报显示,华晨的亏损高达12.45亿港元。
2006年,时任大连市副市长的祁玉民接手华晨。通过大打价格战、让出销售、财务等话语权与宝马合作,以及购买技术等方式,让病入膏肓的华晨汽车一度起死回生。
2006年华晨实现销量超20万辆,2007年华晨中华的销量保持上涨,把华晨盘活了。不过缺乏自主技术、极度依赖宝马也为日后的破产衰败埋下祸根。
2018年,华晨与宝马签署了协议,2022年前,宝马将从华晨汽车收购华晨宝马25%的股权,届时宝马和华晨汽车分别持有华晨宝马75%和25%的股份,并不再纳入华晨汽车合并范围。
而华晨宝马却是收入重要来源,2015年至2019年五年间,华晨剔除华晨宝马利润分成后亏损分别达5.4亿、6亿、8.6亿、4.2亿、10.64亿元,总体亏损34.84亿元。
2020年,在连年亏损和疫情的冲击下,公司走向绝路。2020年11月20日,辽宁省最大的国有企业——华晨集团,正式宣告破产重整。
二、破产大逃亡如果只是破产重组,想必也不会在投资者心中留下那么多的非议。仔细来看,华晨集团的破产重组,更像是早有预谋的逃债。2020年8月,华晨汽车旗下多只存续债券出现暴跌,债权银行就华晨汽车债务问题组成了债委会,而华晨集团并没有进行相关披露;10月下旬,华晨汽车公开发行的公司债券“17华汽05”在到期时无法兑付款。当时华晨集团承诺公司会在11月5日前支付利息,但本金的兑付遥遥无期;11月13日,债权人格致汽车科技股份有限公司在11月13日向法院提起华晨集团破产重整申请。
三、尾声回顾华晨的起起落落,留下的只剩一地鸡毛。从中,也让我们看到了很多经验教训。经营上,华晨的末路来源于持续亏损,究其原因就是缺乏自主研发技术。不得不承认,在合资开放这么多年来,外方在合资中的地位依旧牢固,尤其在产品和技术上。不过中方也在持续成长中,像华晨和宝马这样极度依赖的案例实属个例,其后果也足以让我们引以为戒。其次,就是资本市场的众生百态。起初靠着资本运作一路崛起风光无限的它,最终却因务危机欠债不还,成为债务人心中永远的痛。更引起投资者对信用债的恐慌,这种不良示范和连锁反应亦不是华晨一举破产可以承担的。最后,中华这个品牌的寓意,在中国人心中分量很重,华晨让外资收购这个牌子,让民族情绪何处安放呢。不过,有媒体刚刚表示联系了宝马中国相关负责人,宝马中国表示以上消息并不属实,宝马并没有收购中华品牌,计划收购对象是华晨汽车制造有限公司。虽不知真假,不过从今日的热搜可以看到,华晨中华的未来,或许宝马和华晨都要再考虑考虑。
提到华晨中华,用恨铁不成钢来形容是最好的吧。前段时间中华V6、V7写了几篇文章,然后就有人说我专门黑中华。说真的,有必要吗?华晨中华还有值得黑的地方吗?竞争对手还有怕中华出新车的吗?与其有那个时间我黑吉利或者哈弗,估计骂我的人都是几百上千吧,而不至于就那么三两个人说我黑中华。难道真的是你可以说中华销量不好,但是不能说中华质量不好?而且中华车主有几个会像留言的那几个人那样没素质,实在是懒得搭理。言归正传,今天还是说说中华的车到底能不能买,毕竟V7看上去还是非常不错的,尤其是有着宝马发动机这点,让很多人都想尝试,却又不敢。
说实话,对于那些说中华汽车质量不好的,我觉得那才是真的黑。的确是中华的销量不行,这点每个月的销量排行榜上很清楚,但是中华车的质量真的和销量不成正比。至少我个人觉得从中华轿车到中华SUV这些年,不能说车上没有小毛病,但是至少没有大问题。即便是现在的老尊驰,就是那些可能在二手车市场卖不上1万块的老尊驰,它依旧可以早高速上快速超车,依旧可以为你遮风挡雨。而且很多机关单位貌似现在也还有中华轿车在服役吧,所以不要说中华汽车的质量不行。
至于说你想买中华汽车,尤其是中华目前的几款SUV,其中包括但不局限于中华V3、V5、V6、V7,但是一定要注意下面这2点因素。
第一点:价格
你首先要考虑一点就是你是否能接受中华的价格,这个价格不止是同类产品之间的对比价格,毕竟从某些方面中华SUV的价格不低,当然在质量、用料等方面中华还是略胜一筹的,但是同为国产车还是有点小贵你是否能接受。其实严格点说,如果中华从V5开始就能玩低价策略,那么现在可能中华不比其他一线国产品牌在销量上差多少,也不至于提起华晨只想起宝马了。当然,在中华人心中还是觉得自己家的车比别人家的好,但是在国人眼中这都是国产车,所以你懂得。
第二点:价格
有人说你是不是写错了,还真不是,这个价格指的是店内的优惠。很多沈阳人都知道中华的某些4S优惠是力度是非常大的,这个时候你是否能承受得住这种伤害,就是你买的车可能过了一个月就比别人贵了很多。这里还不算有些人能弄到所谓的“内购”,如果你能接受这点,那么也是可以考虑中华SUV的。而且对于中华的车来说,还有一点要接受的就是二手车可能比新车还贵的尴尬局面,如果你买中华打算开个十年八年,那么我还是很推荐的,至少目前看中华的车的质量在同价位里面还是可以的。至于说小毛病有,但是在可接受范围内。
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