红星尔克股票(博时平衡配置)鸿星尔克今年业绩

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• 4、鸿星尔克股票股票行情

新京报

被网友送上热搜，鸿星尔克直播间被“挤爆”

7月21日，国产运动品牌鸿星尔克通过微博宣布，通过郑州慈善总会、壹基金紧急捐赠5000万元物资驰援河南灾区。7月22日晚间，“鸿星尔克的微博评论好心酸”话题登上微博热搜。众多网友表示，印象中快要“倒闭”的鸿星尔克，竟然默默捐出高达5000万元的物资，甚至都没有宣传一下。

在热搜的加持下，鸿星尔克发布的捐赠微博评论数迅速破万，截至发稿，该条微博已有25.5万条评论，而鸿星尔克日常微博的评论多为几百至几千条。

新京报

淘宝直播间的火爆，引来了鸿星尔克总裁吴荣照。7月23日1时左右，吴荣照“空降”直播间，他表示：“河南突发水灾，我和我的团队一直都很关注，也感同身受，希望能够尽自己的一份力。今天，鸿星尔克向河南灾区捐赠的第一批赈灾物资已到达郑州。我还想回应的是，今天网友的关注让我们感受到大家的热情和温暖，今后我们将继续做好产品和服务，用品质为国货证明。”

据新京报

产品的低价、低销量与巨额捐赠形成鲜明对比，有网友表示：“近年来很少看到鸿星尔克的实体店，甚至被传要倒闭了，网店里鞋子的价格也是几十元到一百元，销量也不高，捐出这么多，连官方微博都没开会员，想送它上热搜。”该条评论引发获得了上千网友的认同。

10年赶超，10年“掉队”

在众多网友眼中，曾经喊着“To Be Number One”的鸿星尔克这些年过得并不好。事实上，2011年之后，与安踏、特步差不多同一时期上市的鸿星尔克似乎在慢慢掉队。

2000年，鸿星尔克诞生于“中国鞋都”福建晋江，与1991年成立的安踏、1987年创办的特步相比，今年21岁的它年轻许多。虽然起步较晚，但鸿星尔克在聘请陈小春、张娜拉为品牌形象代言人的同时，不断丰富产品品类，并于2004年成为鞋、服饰、配件齐全的综合性服饰企业。2005年，鸿星尔克在新加坡上市，成为中国第一家海外上市的运动品牌。而早于鸿星尔克成立的安踏、特步，分别于2007年、2008年在港交所上市。

随后，鸿星尔克开始了快速扩张。2008年，已拥有众多门店的鸿星尔克，因国内体育热潮而过度扩张，导致库存高企。此后的一年多，鸿星尔克都在“去库存”。2010年，鸿星尔克再次快速扩张，时任鸿星尔克副总裁的吴荣照在接受采访时曾表示，公司今后两年的门店数会由4000家增至6000家。

门店数量迅速增长之际，鸿星尔克因涉嫌财务造假，股票于2011年2月28日起停牌交易至今。此后，鸿星尔克似乎进入了寒冬期，而2015年遭遇的一场大火，令鸿星尔克彻底掉出国产运动品牌第一梯队的竞争。

在安踏凭借收购FILA、李宁借助互联网营销打响品牌之时，鸿星尔克的表现却不尽如人意。据报道，2020年，鸿星尔克营收28.43亿元，而同期，安踏的营收为355.1亿元，李宁的营收为144.57亿元，特步国际的营收为81.72亿元。

此外，在消费者看来，鸿星尔克在设计方面也已经掉队。有微博网友建议鸿星尔克在设计上多花点心思，更有网友直接喊话“换个设计师，符合年轻人的品味才会有市场”。除了微博，在鸿星尔克的淘宝直播间里，也有不少网友表示希望“鸿星尔克在产品设计方面简约一些、色系搭配更时尚一些”。

其实，近年来，鸿星尔克在不断调整战略，谋求转变。2019年，鸿星尔克推出的首款499元限量版产品——尔克奇弹系列跑鞋在市场上的反响就很好。2020年，在提出“做强县级，做优地级”渠道下沉策略的同时，鸿星尔克也在回归运动主业，围绕年轻化进行一系列布局与变革。除了先后与中国网球公开赛、WTA伊斯坦布尔年终总决赛等知名赛事合作，鸿星尔克还在今年4月成为中国轮滑协会的官方赞助商，贴近年轻人青睐的滑板运动。此外，近年来鸿星尔克也在不断加大产品科技创新方面的力度。

今年是鸿星尔克成立的第21个年头，又一个新的十年开启。新的尝试是否能让“掉队”的鸿星尔克实现赶超，仍待时间和市场的验证。

校对 柳宝庆

02月18日讯 博时平衡配置混合型证券投资基金（简称：博时平衡配置混合，代码050007）02月17日净值上涨1.93%，引起投资者关注。当前基金单位净值为1.1100元，累计净值为2.6250元。

博时平衡配置混合基金成立以来收益238.10%，今年以来收益6.75%，近一月收益2.97%，近一年收益36.20%，近三年收益34.17%。

博时平衡配置混合基金成立以来分红6次，累计分红金额19.69亿元。目前该基金开放申购。

基金经理为张李陵，自2015年07月16日管理该基金，任职期内收益19.02%。

刘思甸，自2016年04月20日管理该基金，任职期内收益33.10%。

最新基金定期报告显示，该基金重仓持有开立医疗（持仓比例2.81%）、古井贡酒（持仓比例2.70%）、五粮液（持仓比例2.35%）、格力电器（持仓比例2.20%）、天坛生物（持仓比例1.99%）、华夏幸福（持仓比例1.86%）、美的集团（持仓比例1.82%）、贵州茅台（持仓比例1.70%）、中国平安（持仓比例1.64%）、超声电子（持仓比例1.54%）。

报告期内基金投资策略和运作分析

在第四季度，本组合权益和可转债仓位根据市场估值位置做一定幅度的调整，利率债仓位在10月明显下降，信用债仓位无明显变化。该决策反映的判断，是在季度之初权益市场季度初估值相对适中，利率债收益率处于未来一段时间较低水平。

相比较第三季度，第四季度组合在权益行业配置上的变化，是阶段性维持了传媒、新能源车、机械行业的超配，并在季度末调至标配，医药在季度中调至低配至季末，在季度中提高了建材的配置并维持至季末，食品饮料的低配和房地产、非银的超配则在全季度维持。该行业配置反映了的判断，是在领涨品种基本面变得相对吃力后，市场热度向偏边缘的行业蔓延的阶段性的看法，也反映房地产及其竣工的机会相对可持续的的看法。

到季度末，本组合的持仓集中度有了一定的上升，但整体集中度仍明显低于2018年上半年及其之前时间的水平。

新浪财经

7月23日，鸿星尔克因捐款突然爆红网络，当日销量猛翻52倍，一举跃升国货顶流。

10月31日是其爆红后的整整一百天，我们再次审视这一品牌：曾经喧闹的门店早已回归平静；直播间疯狂的人气也已消散，各大社区论坛也鲜有品牌讨论之音……

100天来，鸿星尔克变得“很忙”：这期间，它因为再次捐款被质疑炒作，不仅如此，它还与20年前的第一位品牌代言人陈小春再度合作，拍摄了两张杂志大片。不过，此事并未引起太多的关注，这条官方动态下面，评论数寥寥。

在遭受热捧后，流量效应在它身上发生了微妙的变化。“野性消费”的喧嚣退去，鸿星尔克这样的国产品牌应该如何找到自己的方向？

关注度骤降，门店从爆满到冷清

今年7月，河南遭遇水灾，鸿星尔克在自身亏损的情况下，还向该地区捐款5000万，这一举动引发大量关注，#鸿星尔克的微博评论好心酸# 等话题持续刷屏，甚至有网友在直播间无视其董事长“理性消费”言论，留言道：“就要野性消费！”，甚至给鸿星尔克微博会员充到了2140年。

在舆论的推动之下，鸿星尔克站上流量巅峰，销量也因此大涨。7月下旬，鸿星尔克业绩疯狂飙升，直播间只要店员一上架商品就被一抢而空。仅在7月23日这天，就打破了品牌有史以来的多项纪录：销售额增长超52倍，总销售额超2200万，累积观看数超2400万，累计在线人数超10万。

同样的情况也出现在线下门店，很多人从远处赶来抢购，支持国产品牌。在7月份的一次探店中，一家位于北京海淀区的鸿星尔克门店挤满了前来消费的人，售货架上的一些衣服已经售空了。有消费者表示，专门过来支持鸿星尔克，可惜款式都没货了。

三个月后，再次走进同一家门店，人流量已经大幅减少，即使是周末下午，疯狂打折的店内也只有零星的几位顾客，显得颇为冷清。

而从关注度数据来看，围绕鸿星尔克的关注热潮也早已经退去。

根据慧科讯业舆情监测的数据显示，在2021年7月到10月期间，监测周期内，鸿星尔克的声量总量在8月1日达到传播峰值，随后出现断崖式下跌，9月份之后趋于稳定。

鸿星尔克的声量总量在8月1日达到传播峰值。

慧科讯业舆情监测

从近一个月的声量趋势来看。其声量总量在10月11日达到传播峰值，此时正是鸿星尔克捐赠2000万物资驰援山西引发热议的时候，但声量总量较8月份数据也已跌去甚远。

10月11日，鸿星尔克又因捐赠山西物资，声量达到峰值。

慧科讯业舆情监测

此外，相比较其官方账号7月份在抖音平台涨粉1500万，成为主播涨粉榜第一名，现在的鸿星尔克却开始掉粉——根据飞瓜数据，仅以周末两天为例，就掉粉8313人、5430人。而近一周内，直播间累计9场直播的销售额不到300万元。而其30天的抖音粉丝增量为-29万，几乎每天掉粉一万。

情感消费过后，如何重塑品牌力？

至于那些当初用实际行动支持鸿星尔克的消费者，是否真正成为了鸿星尔克粉丝？目前来看，消费者口碑不一。

一位消费者表示，给孩子买了鸿星尔克，但是一跑步脚趾头就出血了，只能换回原来穿的品牌。

不过，也有不少消费者对购买的产品给了“好穿”的评价。一位在2个月前出于支持的心态购买了球鞋的用户表示，起初是因为支持心态购买，后来发现穿着还是比较舒服的，又在近期复购了同款。

有消费者直言，赶上7月份的热潮购买，但穿着场合确实不多，与耐克等一线运动品牌相比，鸿星尔克的溢价能力十分有限。

从消费者心理的角度，消费者对鸿星尔克的心疼，引发了阶段性的情感消费。但是要通过这次机会真正成为大品牌，留住消费者，需要的是独立、潮流的设计，和过硬的品质，以及更立体化的品牌形象。

有观点认为，价值营销是本土品牌缺乏的，市场占有率很重要，如果没有价值观主张、没有文化内涵的品牌，都不可能根深叶茂。

不过，鸿星尔克的知名度确实比之前要高了很多。现在，消费者对其建立了很高的期待。鸿星尔克既要保持如今在大众心中“低调、善良、淳朴”的形象，又要不辜负消费者期待，走出边缘化，真正做出好产品。

实际上，在重归大众视线之后，鸿星尔克也低调做了一系列的品牌活动，比如，推出与国漫《一人之下》《银魂》、河南博物院、清明上河园等IP的联名款，甚至还联合奇瑞汽车推出了复古国潮系列卫衣，与小米联动做了营销活动。

但目前来看，消费者对鸿星尔克的热情已趋于理性。在国潮这片大市场中，鸿星尔克要面对李宁安踏等强劲对手。此前，中金公司发布研报称，持续强化功能性与科技感是运动品牌获得成功的关键因素之一，国内领先品牌如安踏、李宁纷纷加大科技创新投入，提高产品竞争壁垒。

从安踏、李宁、特步国际等多家运动品牌发布的2021年上半年财报数据看，几家品牌营收增长的同时，产品的销售与运营能力也在提升。

这对于目前还在亏损中的鸿星尔克来说，显然压力不小，在热潮之后，能否真正渡过难关，借着国潮的风逐渐回归正轨，还是个未知数。

国产运动品牌，破圈仍存困局

虽然在爆红之后，鸿星尔克并没有趁机消费流量、收割变现，但现实问题摆在面前：没有了话题的加持，鸿星尔克如何靠自身品牌力持续吸引和留住用户？

实际上，中低端运动消费市场一直是国内运动品牌的市场。但如今大家的消费水平提升，对于好的设计、过硬的质量提出了更高的需求。如今，国产运动品牌需要思考的是，如何抓住更高层次消费者的需求，成功进入更广阔的市场。

好在，消费者意识形态改变，对于国产品牌来说是好机会。在这一方面，李宁已经敲开了高端市场，但仍面临争议，并未站稳脚跟。而且在奥运会和国家队资源方面，相比较李宁和安踏，鸿星尔克也是缺乏的，这都是其需要追赶和补足的地方。

经济学家宋清辉表示，国产运动品牌面临着新一轮的发展机遇，市场规模有望进一步扩大，一部分核心竞争力较强的国产运动服饰品牌，有望在品牌门店数量、整体盈利水平等多方面保持强劲增长态势，获得更大更长远的发展。

但是，目前国产运动品牌破圈仍面临一些困局，特别是与国外运动大牌相比知名度亟需进一步提升。在建议国产运动品牌企业，不断加强设计和创新能力，在引领运动服饰行业发展潮流的同时，也借此加强自身的市场核心竞争力。

灾情是企业展现社会责任的好时机，企业的付出收获关注和流量合情合理。但企业的长久发展依赖的是科学经营、创新和抓住消费者需求，鸿星尔克会成为下一个李宁或是安踏吗？

图片来源@视觉中国

文丨好看商业，作者丨周一围，

河南的一场大暴雨，把福建的鸿星尔克带火了。

事情的原委大家都知道了：深处困境的鸿星尔克，默默向河南灾区慷慨捐赠了5000万。热心网友被这一善举感动，纷纷冲进鸿星尔克的直播间和门店“野性消费”。

同时，鸿星尔克还被热情网友推上了前所未有的道德高地，被誉为“国民品牌”、“良心企业”，“物美价廉”。

由此，已经默默无闻很多年的鸿星尔克一举出圈，名利双收。

消费者燃烧的热情吓到了鸿星尔克的老板吴荣照。他紧急在直播间和个人抖音账号呼吁网友理性消费，不要神化鸿星尔克。

那么，真实的鸿星尔克是什么样子？

社交网络和媒体报道中，网友野性消费的同时也在吐槽它的产品设计土气、跟不上年轻人的时尚；它至今仍未摘掉模仿甚至抄袭同行的标签；它的产品单价不超过400元，品牌形象仍在低端徘徊；它持续亏损，财务状况并不乐观。

为了更多地了解鸿星尔克，我们翻了翻它过去10多年的财报。我们发现，这些年，它上演了一个“高开低走”的故事：先“后来居上”然后急转直下，进入漫长的掉队岁月，至今困难重重。

曾经，鸿星尔克在品牌营销、资本运作上都比晋江同行安踏、特步等都要激进。

它很早就打出了“专业运动”品牌的战略，率先登陆资本市场，在营收规模上也一度领先，超越过安踏。

如今，它与安踏、特步、李宁等都已经不可同日而语了。

2020年，安踏营收规模355亿元，股东应占利润 51.62 亿元，市值一度超越5000亿港元，稳坐本土运动品牌头把交椅。目前，李宁的市值也超过2000亿港元，特步接近300亿港元。

去年，鸿星尔克营收只有28.43亿元，仅为安踏的1/12；抢先上市的鸿星尔克，也因财务造假等问题于2020年被新加坡交易所强制退市。

走过21个年头的鸿星尔克今天立志要做百年品牌。这意味着，它至少还要存续79年，靠什么支撑呢？

解答这个问题前，不妨先看看它过去十多年是如何掉队的。

辉煌的开局

鸿星尔克成立于2000年，由吴汉杰和两个儿子吴荣光、吴荣照共同创办。

和“鞋都”福建晋江走出的安踏、特步、匹克等体育用品公司类似，鸿星尔克也经历了从贴牌、代工到自主品牌这样的发展路径。

从成立时间来看，鸿星尔克算是后来者，它比安踏晚了9年，比匹克、特步都晚了10多年。

但鸿星尔克率先进入了资本市场。它在成立第5年（2005年）就实现在新加坡主板上市，成为国内首家在海外上市的运动品牌，也是国内从成立到上市历时最短的运动品牌。

鸿星尔克虽然成立较晚，但最初的几年里，它采取明星代言、体育赞助等手段激进发展，初期营收规模也蹿升很快。

在成立的第二年，他们就重金聘请了陈小春担任代言人，逐渐打开知名度。2004年，鸿星尔克不仅成为鞋、服装、配件齐全的综合性服饰品牌，还提出“科技领跑”的发展战略，着力打造自己“专业运动品牌”的形象。

2005年上市后，鸿星尔克陆续重金赞助了中网大奖赛、上海斯诺克大奖赛等一系列重量级赛事。

吴荣照曾对媒体表示，“斯诺克在中国很受欢迎”，“对于鸿星尔克来说，斯诺克也是一个很好的展示品牌的平台”。

2008年，鸿星尔克首次进入亚洲品牌500强行列，他们还在当年举办的北京奥运会期间赞助了朝鲜体育代表团。

2004-2008的5年里，鸿星尔克的营收规模迅速增长，从6.7亿元飙升至28.89亿元，年增幅保持在30%-56%。

数据鸿星尔克财报

早在2007年，鸿星尔克就提出“TO BE No.1”（迈向第一）的品牌主张，不仅如此，他们还将这句代表野心的口号当作广告语，在全国广而告之。

2008年，受创始人李宁“飞天点火”利好刺激的李宁公司营收大涨，达67亿元，坐稳国内体育用品行业当之无愧的老大。安踏紧随其后，营收46.27亿元。

同年，特步刚刚完成香港上市，营收28.67亿元；匹克和361度还未上市，营收分别为20.5亿元和13.5亿元。但他们当时在营收规模上都不及鸿星尔克，它当年做到了28.89亿元。

所以，鸿星尔克“TO BE No.1”的野心绝非虚妄之念。它曾经离No.1那么近。那时候，已经有媒体称他们是“中国专业体育运动领域第一品牌”。

只可惜，2008年奥运大年也成为国产体育品牌包括鸿星尔克的拐点。从此之后，各品牌命运各异。

今天来看，2008年也成为鸿星尔克发展至今最辉煌的年份。

掉队的10余年

2005年上市时，鸿星尔克年营收8.99亿元；同年，安踏的营收只有6.7亿元。

但到了2007年，安踏以29.29亿的营收一举超越鸿星尔克，几乎达到后者的1.5倍，此后二者差距越拉越大。

2008年，鸿星尔克的营收达到历时峰值28.89亿元；2009年，其营收同比跌超30%。那之后，它便进入了漫长的“掉队岁月”，营收一直增长缓慢甚至滞涨，逐渐被安踏及其它同行甩在身后。

数据安踏、鸿星尔克财报、公开信息（鸿星尔克2018-2020年营收数据源自“福建民营企业100强榜单”）

2008年的顶点之后，鸿星尔克为什么就停滞不前了？

2008适逢北京奥运会，对于本土体育品牌有着划时代意义。他们铆足了劲扩张和备货。最终却因盲目扩张导致库存高企，整个行业陷入低谷。

之后几年，国产运动品牌陷入一轮艰难的去库存阶段，业绩和股价持续低迷。直到2014年、2015年，安踏、李宁、特步、匹克等才逐渐恢复元气，重拾增势，并进入新一轮竞争。

相比之下，鸿星尔克在这个阶段经历了更多生死考验。

吴荣照回忆，2007年时，他们的店铺就出现大面积亏损；2012 —2014 年库存危机；到2015年，他们又遭遇一场大火，近半生产设施被烧毁。最困难的时候，他们账上的资金不够支撑一个星期。

到2010年，鸿星尔克的亏损问题集中爆发，财报显示巨亏超16亿元，较上年同期暴跌逾1000%。这也拉开了鸿星尔克连年巨额亏损的序幕。

不仅如此，2010年鸿星尔克还爆出财务造假的丑闻，导致股票在新交所长期停牌，最终退市。

因被质疑财务造假停牌17个月后，2012年7月，审计机构nTan为鸿星尔克出具了一份报告，其中显示，鸿星尔克在2010财报中称其现金和银行存款有14.17亿元，但实际只有2.63亿元，他们虚增了11.54亿元。

2008年奥运会之后，安踏、李宁、特步等之所以能从库存危机中走出来重拾升势，除了靠大刀阔斧地关停并转去库存，他们纷纷找到了明确的产品定位，并开启了多元化的品牌布局。

安踏开始学习小米，定位“大众品牌”，强调“高性价比”；李宁在“时尚国潮”的道路上越走越顺；特步也从“时尚运动品牌”转型为以跑步为主、时尚为辅的体育时尚品牌。361度重新发力篮球，在产品和营销上都可圈可点。

鸿星尔克在吴荣照的带领下，也进行了品牌定位升级，由“专业运动”向“生活运动”转型。从2012年开始，鸿星尔克陆续推出了包括“微领T”、“羽绒夹克”、“微跑鞋”等生活运动类的创新品类，鼓励年轻人走出去、动起来、跑出趣，更多地拥抱阳光。

到今天，也很难说鸿星尔克在“生活运动”的品牌定位上已经成功了。

对于体育运动品牌而言，大手笔营销是成功的一个必要条件。过去10年，安踏的广告营销投入在营收中的占比从未低于10%。以2020年为例子，营收超355亿元，广告营销投入占比10% ，也就是35.5亿元。

这个数字已经远超鸿星尔克2020全年营收。缺钱成为鸿星尔克在营销上最大的短板。

实际上，过去2012至今的几届奥运会，鸿星尔克依然是赞助商：2012年伦敦奥运，它是南非、伊朗、乌兹别克斯坦三个国家奥委会合作伙伴。2016年里约奥运，它赞助了克罗地亚奥运代表团。2021年东京奥运会，鸿星尔克成为中国轮滑协会的战略伙伴，不过轮滑项目今年首次成为奥运项目。

虽然仍在奥运赞助商的牌桌上，但鸿星尔克的财务状况已经承受不了大手笔投入。2010—2018年，它每年都亏几个亿。2019年，亏损降至不到300万元。

数据鸿星尔克财报

2016年以来，鸿星尔克一直囊中羞涩，每年末账上的现金和现金等价物都只有几百万-几千万元。

2020上半年财报显示，鸿星尔克归属股东的亏损降为60万元，但同期账上的现金和现金等价物只剩89万元。

图表鸿星尔克财报

有时候，一个企业落后，不仅是因为自己跑的慢了，还因为同行跑的太快了。

2009年，安踏收购了国际品牌FILA在中国内地、香港和澳门的业务，逐渐打开国内高端体育用品市场。安踏从此变身“收购狂人”，开启了大肆收购和多品牌布局之路。

目前，安踏集团旗下已拥有安踏、斐乐、迪桑特、斯潘迪、可隆体育、小笑牛等诸多品牌。

李宁、特步也纷纷变身“收购狂人”，通过收购兼并迅速做大营收规模和市场份额。

资金链紧张，又在资本市场鲜有作为的鸿星尔克，只能眼看着同行们飞奔而望尘莫及了。

追赶、争议与挑战

2020年，遭遇退市和新冠疫情的鸿星尔克，要奋起追赶。

这一年，他们发布新的营销战略，强调“做强县级，做优地级”，并拿出5亿元补贴支持经销商。

另外，鸿星尔克还提出了“科技新国货”的品牌战略，要以“顶尖运动科技+不超过600价格”的标准，不断向市场推出全新科技跑鞋。

早在2019年，他们就打响了追赶的第一枪：推出“天枢奇弹”跑鞋。其发售页面显示，这款鞋中底搭载了erke专属的α-FLEX智能流体材料，可实现弹适自如的智能缓震感应。

2020年，鸿星尔克又进行产品升级，发布奇弹PRO。

同时，鸿星尔克还携手日本神级动漫《银魂》、《星际迷航：发现号》等，推出联名款的奇弹跑鞋。

2020年8月，鸿星尔克又推出自主研发材料缓震科技——“弜弹科技”，并发布采用该技术的新产品——弜弹综训鞋。

据说搭载“弜弹科技”的鞋可以记录穿着者在不同运动状态下的缓震需求：日常运动状态下，弜弹综训鞋的脚感是柔软的；在健身房等有强度的运动状态下，脚感就会趋于弹性缓震表现。

在营销上，鸿星尔克也开始尝试和KOL、自媒体合作，在一些社交平台上触达年轻人。

鸿星尔克的重新发力在用户中的确吸引了一波关注。不过，无论是“尔克奇弹”系列还是“弜弹”系列，都引发了一些争议，其中不乏对鸿星尔克“抄袭”同行的质疑。

鸿星尔克“奇弹系列”被质疑模仿、借鉴了匹克的态极2.0。

鸿星尔克“弜弹”科技发布的前一天，李宁也发布了绝影跑鞋，其中重要的科技成分就是“弜”结构缓震，他们甚至连名字都撞车了。

于是，大量用户到鸿星尔克的微博账号下吐槽，指责他们抄袭。

也有知乎用户为鸿星尔克“喊冤”，因为产品研发和市场推广文案都需要一定周期，不可能在短短数天内撞车；但他同时认为，鸿星尔克被骂也不冤，因为从它的产品的确能看到多家公司产品的设计元素。

鸿星尔克的产品设计究竟是什么水平？

最近因感动而狂买鸿星尔克的网友中，有人说，他们的产品适合买给爸爸穿；也有人直接建言——产品设计要符合年轻人的审美。吴荣照公开向网友打包票说——“公司会加强产品研发创新”。

不知道今天的吴荣照对鸿星尔克过去很多年里少的可怜的研发投入作何感想。

2005-2011年，他们的研发投入在营收中的占比每年不超1%。2012年占比一下子提升到2%；从此至2017年，每年的研发/营收占比保持在1.7%-4.8%之间。

数据鸿星尔克财报

再看看一路逆袭的安踏，它在产品研发和广告营销两条主线上可谓始终大手笔。

2010-2020年，安踏每年的研发投入在营收中的占比，最低为2.3%，最高达5.2%；同期的广告营销投入占比更是维持在10%-13.7%。

差距就是在日复一日的坚持中产生的。

早在2019年，吴荣照就说过，“我们要打造全球领先的运动品牌，现在才只是万里长征的第一步，还有很远的距离。”

重新发力的鸿星尔克过去在哪里跌倒过，未来就要在哪里爬起来。幸运的是，它已经有个好彩头。

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