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环球网
4月22日,国联证券在北京召开了“寻找大方向”基金投顾新品牌发布会,这是继去年4月上线基金投顾业务之后,国联证券在媒体公众前的首次亮相,多位银行、公募基金的领军人物也悉数到场并代表发言,让这场发布会颇具看点!
“过去一年来,国联证券积极投身基金投顾这项全新的业务,截至最新,近9万名客户签约我司基金投顾,总保有规模近90亿元,居全市场第一。此次发布国联证券基金投顾‘大方向’新品牌,旨在期待发挥行业的领先优势,以更广的视野、更优的策略、更强的团队,‘投’‘顾’并举,将客户财富与金融市场高质量地连接起来。”国联证券表示,作为财富管理行业的新力军,志在打造自己的买方投顾业务品牌,真正推动居民财富的长期增值。
自2019年10月底以来,包括券商、公募基金、银行以及第三方基金销售在内的18家机构,先后获得了投顾试点资格。
基金投顾是财富管理转型的有效抓手
活动开场,国联证券总裁葛小波为本次发布会致辞。葛小波首先对国联证券近年来改革成效、如何塑造核心竞争力等情况做了介绍,并向与会嘉宾详细分享了财富管理转型升级的四个方向和基金投顾作为有效抓手的积极成果。
他表示,“国联证券财富管理转型升级从四个方向进行突围,首先,转变财富管理的服务理念,两分在投资,八分在服务;其次,通过多元化的产品提升财富管理解决方案的多样化和精准化;第三,通过基于资产配置的组合投资,保障投资者资产的长期稳健增值;第四,通过真正的账户管理,有效克服人性的弱点,帮助投资者树立长期投资理念。”
“基金投顾业务是财富管理的方向性和趋势性业务,是能真正实现客户资产保值增值和公司收益增长双赢的盈利模式。目前基于我们对业务本身的重视和认识,做出了自己独到优势和市场影响力。”葛小波说。
率先落地银证合作
穿越未来的迷雾,寻找财富管理发展的战略突破口,不仅是证券业长期追逐的目标,也是银行业长期追寻的方向。在共同理念的指引下,面对强大的同业竞争,银证合作也成为必然。2020年11月,杭州银行与国联证券正式牵手,合作推出“神机营”基金投顾业务,并率先成为业内落地银证合作的典范。本次发布会,杭州银行监事长郭瑜作为特邀嘉宾发表致辞,在具体参与“神机营”展业实践后,他特别谈了两点实际感受。
“第一点是:先行一步,锚定未来,是前趋者时不我待的历史使命,也是市场的必然选择。通过专业的人做专业的事,即发展“基金投顾业务”是未来最好的选择之一,它拥有广阔的蓝海市场,代表着投资者未来选择的方向,是我们体现差异性竞争和决胜财富业务的重要基石。”
“第二点是:在前期合作过程中,国联证券的专业性和服务性给我行留下了深刻的印象。从产品上线前的反复磨合,上线后的路演培训,市场突变后的策略调整、对客户的持续心理建设等工作,国联证券都投入了大量时间和精力,展现了很强的专业性和服务型,为客户提供了有温度、有价值的服务,体现了市场标杆水平。” 郭监事长掷地有声地强调说,基金投顾建设为杭州银行开启了财富管理的新篇章,随着双方合作的深化,未来新的增长点也指日可待。
不仅如此,据
首提“5+N”策略及服务体系
在势不可挡的财富管理转型中,产品力和服务力是关键,尤其是服务力。在基金投顾业务践行中,国联证券给出的答案是“5+N”策略和服务体系,“我们认为这一答案同时也代表了我们对基金投顾业务‘两分在投,八分在顾’的理解。” 国联证券基金投顾资产配置团队负责人程棵博士发言称,在其随后的专题报告中,他提到,“5+N”策略及服务体系构建出发时主要针对三大痛点。
一、基金投顾策略的投资业绩是所有服务的基础。在监管严格控制换手率的背景下,如何合理确定基金投顾不同策略的定位?如何定义投资策略的“性价比”?如何通过资产配置、优选基金两方面的优势做出性价比高的策略?这是痛点之一。
二、基金投顾策略体系需要围绕客户服务体系布局,为客户提供财富管理解决方案,而不是投研团队想当然地纸上谈兵。如何提升基金投顾策略和服务体系的适配度?这是痛点之二。
三、基金投顾的市场足够巨大,仅仅依靠我们证券公司一方是不够的,如何基于不同基金投顾渠道合作方的诉求开发个性化的基金投顾策略和服务体系?这是痛点之三。
程棵博士强调,正是基于以上三个痛点,提出了“5+N”体系,“5”代表国联证券面向财富体系内部客户开发的5个基金投顾核心策略,包括货币增强策略、“固收+”策略、股债平衡策略、偏股混合策略、权益精选策略的五种不同风险收益特征的策略,覆盖了从目标回撤不超过千分之一到不超过20%的不同风险收益特征。“N”代表N个核心策略,延伸覆盖三种不同需求,包括符合内部客户更多差异化服务场景的策略、基于渠道合作方代销池形成的定制策略、基于渠道方共同参与策略开发的定制策略。
据
品牌大升级,打造“大方向”品牌
基金投顾作为从买方出发的“第一视角”,是一种不同于过去的思考方式,它让我们根据新时代、新环境重新看待财富管理这个行业。带着时代发展的历史眼光,国联证券副总裁、首席财富官尹红卫,发布了“感恩大时代,追逐大方向”的品牌宣言,讲述了国联基金投顾“大方向”四个层面的品牌内涵:
(1)基金投顾,是财富管理的业务模式,是财富管理转型的大方向。基金投顾实现了从卖方销售到买方投顾的转变,当客户把基金账户授权委托给我们,我们基于账户资产规模收取管理费的时候,我们的利益和客户的利益完全一致。我们实现了客户资产保值增值和公司收益增长的共赢,从而让客户成为必然的中心。
(2)基金投顾,诠释了资产配置的逻辑,是投资理财的大方向。实践证明,资产配置以超过90%的权重成为其中最为关键的因素。基金投顾是基于组合架构的管理型投顾业务,通过基金优选和组合投资,可以实现多资产配置,从而保障客户资产的长期稳健增值。
(3)基金投顾,实现了小客户配备大服务,是投资服务的大方向。基金投顾是一种普惠型的金融服务,投资门槛虽低,但却是由专业团队通过资产配置和基金优选,做出的专业组合投资策略,为普通居民解决了投资难,投不好的问题;当风险触达普通居民的承受能力底线时,我们通过专业+真诚的陪伴式服务帮助他们消除焦虑,解决拿不住的问题。
(4)基金投顾,助力居民财富增长,是资本市场发展的大方向。基金投顾业务能够引导客户建立长期投资理念,客观认识自己的风险承受能力,真正助力居民财富的长期增值,是储蓄转投资的有效路径,客观上提升了直接融资比重。
基于上述诠释,“大方向”作为国联证券基金投顾升级后的全新品牌,已然焕发全新生机。此举也将进一步拓宽国联证券在基金投顾领域的护城河,尹红卫表示,“基金投顾是财富管理的大方向,在正确的方向上正确的做事,一定会有光明的前景,美好的未来,我们愿意为此竭尽努力,我们将沿着正确的方向,与客户同行,彼此成就;朝着光明的方向,与行业共进,砥砺前行;向着未来的方向,与时代同频,创新发展。”在可预见的未来,随着客户需求更趋多元化和复杂化,财富管理将进一步围绕“以客户为中心”进行更深层次的模式变革和分化。接下来,预计整个财富管理行业,将迎来各金融机构的“真刀实枪”的转型之战,对手可能是传统领域的头部先行者,也可能是新兴领域的强劲后来者。而国联证券作为典型的后来者,如今在完成基金投顾品牌升级后,无疑将进一步稳固其在行业的地位。
舞蹈诗剧《只此青绿》剧照。2022年3月3日晚,该剧在海口巡演。 (王徐峰/图)
演出太火爆买不到票?没关系,“黄河票务”有机会!事后,关雎感叹,这貌似的机会,实则是一个个“坑”。
第一个坑是票价。关雎是北京一名普通的退休人士,2022年3月,他和老伴儿去海南旅游,恰逢因春晚演出后大火的舞蹈诗剧《只此青绿》在海南巡演,关雎便兴致勃勃上网买票。哪知《只此青绿》早就在官方网站宣告售罄了。关雎不死心,继续在网上寻票,搜索引擎第一条弹出这家名为“黄河票务”的票务平台,点进去显示还有票。关雎满心欢喜,买好两张单价480元、共计960元的演出票,坐等演出开始,“丰富一下退休后的文化生活”。
哪知临近演出,黄河票务却迟迟未出票,左等右等,关雎等来了黄河票务的客服人员来电,对方称,关雎之前购买的《只此青绿》是稀缺票,若要出票,需要每张票额外支付700元,共计1400元的“服务费”才行。所谓的“服务费”接近原票价的两倍,关雎觉得离谱,无法接受,于是提出了退票。
第二个坑就出现在退票环节。关雎以前也在其他票务平台买过票,遇到演出取消,申请退款,7个工作日内就会收到退款,但这一次,等待时间却超出了他的想象。在他提出退款申请后,客服表示可以退票,但时长需要“15至60个正常工作日”,也就是说最长需要等待两个多月。关雎觉得不合理,但也没有别的办法。到了6月,过了黄河票务当初承诺的最长退款时限,关雎仍没有等来这笔退款。
另一位消费者谭华等待退款的时间更长。2020年12月2日,谭华在黄河票务平台购买了一张2980元的“2020-2021湖南卫视跨年演唱会”门票,临近演出日期,黄河票务迟迟未配送门票,于是谭华申请了退款。过了60个工作日,谭华依然没有收到退款,她开始在黄河票务App上投诉,但得到的回复总是“待处理订单量较大,所有订单需要财务核对清楚之后才可以退款”,历时一年半,截至2022年7月,她依然没有收到退款。
关雎走上了投诉 *** 的道路,这个过程也让他觉得很闹心。他多次联系黄河票务的直属监管机构河南省郑州市市场监督管理局,对方对关雎的来电并不意外,原因是,关于黄河票务的举报“太多了”。为此,南方周末
面对持续、大量的投诉,郑州市市场监督管理局的做法令多位投诉者感到失望,他们并没有对黄河票务进行处罚,统一的措辞是“我们只能帮消费者或者举报人,按照一个正常的途径进行协调”。如此“放任”的理由是,“黄河票务仍在正常运转,没有出现注销、跑路的状况。”郑州市市场监督管理局工作人员告诉南方周末
消费者木子云动过诉诸法院的念头。2021年11月,由于在大麦、秀动等平台抢不到“2021跳飞船音乐节-广州站”的门票,木子云在黄河票务平台买了一张420元的音乐节门票,后来因为疫情原因,音乐节取消,木子云只能申请退款。可是时间过去三个月,退款依然不见踪影。有人建议他去法院上诉追回票款,可是木子云转念一想,420元票款金额不算高,仅仅因为这样就和一家票务公司对簿公堂,需要付出的各种成本太高,于是他打消了这个念头,退款问题也不了了之。和木子云持有相同想法的投诉者不在少数。
黄河票务并不是一家“野鸡”公司,一位演出行业投资人士告诉南方周末
是什么原因让一家业内业绩领先的票务公司如今成了消费者眼中的“老赖”?而令关雎不满的、超过票面价格近两倍的“服务费”收费的理由又是什么?是否合理?南方周末
溢价与明码标价
点开黄河票务App,会看到当期热门演出推荐,一场演唱会因位置不同,分为不同档次的票价,乍一看,这样的操作跟大麦等票务平台差不多,但又有不同——很多消费者会忽略,黄河票务上的票价,显示的是“订金”或“预售价”。
消费者需要点开《黄河票务退换货原则协议》的链接,才能看到对“订金”的解释,“订金预购仅为您提供预先抢购的渠道而先行开放”,简言之,黄河票务在其中充当了“中间商”——平台拿着消费者的预付款去各种渠道买票,票到手后,转手溢价给消费者。该协议同时写道,“最终票价=票面价格+服务费”,所谓的“服务费”,实际就是溢价。关雎购买的《只此青绿》门票就是如此,他并未留意480元票价只是订金,客服电话通知他的最终票价1180元一张,溢价率近146%。
一位曾先后任职于大众点评与猫眼,负责票务代理工作的互联网人士告诉南方周末
需要厘清的概念是,大麦、猫眼这样的票务平台,属于一级票务平台,受到演出协会、工商局等相关机构严格监管,必须按照票面价格出售,溢价出售的行为是不被允许的。而摩天轮、票牛,包括黄河票务、大河票务这类票务平台,则属于二级票务平台,市场的监管相对较弱,溢价空间也大。
热门演出是市场上的香饽饽,不仅一级票务平台会想方设法拿到独家代理权,大大小小的二级平台也会拼尽各种资源,如通过从主办方、赞助商处溢价买票、雇人从官方渠道抢票等方式拿到演出门票,再转手高价卖出。一位二级票务平台负责人告诉南方周末
如果溢价票是允许存在的,那么黄河票务被投诉的问题出在哪里?以“2022逃跑计划「梦中的你」上海站巡演”为例,摩天轮会在售票环节直接标明门票的官方价格和平台实际售价。一张票面价格为180元的门票,摩天轮上的售价是449元,同时在票价明细上注明,其中服务费是23元。与之相对应的,黄河票务平台上只看得到“预售价”,即该演出的官方票价,实际售价并没有明示,最终价格需要以“客服电话通知或短信通知为准”。
对于黄河票务的做法,北京市中闻(西安)律师事务所谭敏涛律师认为,这是“误导和欺骗消费者”的行为,“根据《中华人民共和国消费者权益保护法》相关规定,经营者提供商品或者服务应当明码标价。”他告诉南方周末
“演出票因为位置、供需等的不同,价格会有差异也正常,但是,价格差异不能成为企业不明码标价的理由。黄河票务在出售演出门票时,故意将应该明码标价的票面价格以订金的方式替代,让消费者以为支付的价格就是票面价格,其实,消费者支付的只是订金,后续消费者还要再支付不特定数额的补款,这种行为就属于误导和欺骗消费者。”谭敏涛解释。
“各种问题都来了”
相比溢价票,黄河票务更让消费者诟病的,是退款难。
黄河票务在自行约定的退票协议中写道,退款时限需“15至60个正常工作日”,而真正算下来,实际退款时间短则3个月,长则一年半,甚至更久。对此,谭敏涛律师认为,“这对消费者一点都不公平。”他表示,“消费者没有实际消费,企业就应当及时向消费者退款,黄河票务的做法,等于变相使用消费者的资金,侵害了消费者的权益。根据消费者权益保护法第二十五条规定:消费者退货的商品应当完好。经营者应当自收到退回商品之日起7日内返还消费者支付的商品价款。在黄河票务的案例中,消费者已经向平台提交了退款申请,这本身也不涉及退还商品,黄河票务即应在7日内退还消费者支付的价款。”
另一家同样来自河南的票务代理公司大河票务,也因为退款问题一度被大量消费者投诉。与时是大河票务的一名股东,他告诉南方周末
与时回忆,变化是从2020年新冠疫情暴发开始的。“疫情之前,我们运转得非常好,天天演出不断,活干不完,也没有客户投诉。但自从疫情来了,加上2021年郑州又遇‘7·20水灾’,各种问题都来了。”他说。从大河票务的故事里,可以一窥黄河票务的影子。
黄河票务被投诉的时间线与大河票务大致重合。消费者木子云回忆,他向消费者热线12315投诉黄河票务迟迟不退款时,12315的回复就是:“因为疫情原因,黄河票务资金一直周转不过来,所以不能给钱。”
与时表示,演出行业,因天气等原因取消、延期演出的情况并不少见,但疫情之前,这样的情况都是个案,消费者退款好解决,不会造成大量挤兑。可疫情一来就不一样了。
与时形容像大河票务这样的二级代理平台是演艺行业食物链的底端,“两头受气”,“比如我们2020年订了2021年的演出,票款付了,肯定要提前宣传、要卖票。可是票卖出去了,突然有疫情了,告诉你延期了。这个圈里的规则是,主办方只要不是取消,一般就不会退票款。但是消费者不行,消费者要退票款,他们不会等。这种大面积的挤兑,造成我们的资金到现在还没缓过劲来。”他说。
一般来讲,一场演出取消、延期,受损失最大的是主办方。杰斌是“流行金曲排行榜”创始人,他的公司“超级脑洞”是一场原本要在成都举办的“鲸音音乐嘉年华”的主办方之一,这场集结了薛之谦、热狗、二手玫瑰等艺人,有23支乐队参演的音乐演出,因为疫情一再延期。杰斌告诉南方周末
杰斌表示,他们的演出一般只跟像大麦、猫眼这样的一级票务平台合作,这些票务平台并不会垫付票款给主办方,他们的角色更像是主办方的收银台,门票售出后,只需在演出结束后7个工作日内,将已售票款扣除票务平台应抽取的6%—8%的服务费后,余下的钱打给主办方即可,并不存在退票难的问题。
“倒掉的都是小虾米。”与时感叹。据他了解,面向全国的二级票务平台,在高峰时期大大小小有上百家,如今还活着的,只有30家左右。
雪上加霜的是,大河票务不仅代理演出,还代理全国一万六千多家景区的门票。与时介绍,与景区的合作,大河票务采用的是预储值模式,比如预先支付景区两万元,这两万元门票代卖完后,再继续储值。不同的景区,因热门程度不同,预储值在5万-10万元不等。单个景区的预储值看上去不高,但加总后也是一笔不小的数字。疫情一来,各大景区纷纷关门歇业,票卖不出去,资金就无法回笼。“等于疫情一来,断了我们所有的财路。”与时告诉南方周末
每天还有流水一样的花销产生。“我们郑州办公室六百多平米,一百多名员工,上海、成都、深圳分公司,都是二三百平米。员工工资要开、社保要交,房租是一分钱也不会少的。疫情严重的时候、水灾的时候、没演出的时候,我们就一天天在办公室坐着,或者在家里躺着,睁眼闭眼都是钱。这三年是最难熬的。”与时说。无奈之下,他们只能裁员。高峰时期,大河票务有两三百号员工,如今只剩四十来人。
“没有一家票代公司真的想失去消费者”
步入7月,与时看到了希望。在疫情反复冲击之下,各地相关部门纷纷出台文化演艺、演出等相关补贴政策,通过减免文化建设费、专项资金补助等方式,给文旅演出市场纾困。演出市场进入缓慢恢复阶段。
2022年7月7日,在延迟退款近八个月后,购买跳飞船音乐节门票的木子云终于收到了黄河票务的420元退款,是南方周末
不过,谭敏涛律师认为,黄河票务眼下的第一要务仍应是尽快处理堆积如山的退款申请。谭敏涛提醒,在已经存在消费者申请退款难问题的情况下,黄河票务依然对外出售门票,这样的做法“已经涉嫌诈骗”。
而作为市场监管部门的郑州市市场监督管理局,谭敏涛认为其也应当有所作为,作出相应处罚,而不是只让消费者一味等待。他表示:“依照消费者权益保护法第五十六规定,工商行政管理部门或者其他有关行政部门有权责令问题企业改正,可以根据情节单处或者并处警告、没收违法所得、处以违法所得一倍以上十倍以下的罚款,没有违法所得的,处以五十万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿、吊销营业执照。”
黄河票务、大河票务们还在退票还款的道路上继续跋涉。与时说,“没有一家票代公司真的想失去消费者,因为在票代行业里,培养一个忠实的、黏性高的消费者粉丝非常难。”与时称一直在想尽办法筹措资金,就算贷款,想的都是如何尽快将退款还清。但是牵扯人数和金额太多,一二十人什么都不干,连轴加班一直干都干不完,“再遇上有人投诉,那就真是弄不过来了”。
这些票代公司的困境,折射出整个行业的困境,身处漩涡中的与时深有体会,他表示,自己愿意站出来接受采访,也是想“发发牢骚,这样心里也好受点儿”。
(应采访者要求,关雎、木子云、谭华、与时为化名)
南方周末
瑞雪兆丰年,欢歌艳阳天。2020年1月12日下午2时在北京石油宾馆隆重召开了“中国电子企业协会能源分会2019年度工作会”。国家工信部甲醇试点专家组组长,工信部甲醇汽车推广应用专家指导委员会名誉主任委员,原机械工业部何光远部长亲临会场并做了关于甲醇新能源革命重要讲话。
国家工信部甲醇试点专家组组长,工信部甲醇汽车推广应用专家指导委员会名誉主任委员,原机械工业部何光远部长中国电子企业协会常务副会长宿东君同志为大会致词。
中国电子企业协会常务副会长宿东君
张振明书记的能源分会2019年度工作报告内容十分详实,其专业性和前瞻性赢得了参会人员的阵阵掌声。
张振明书记
中国电子企业协会能源分会崔琳会长以饱满的工作热情做了会议总结。
中国电子企业协会能源分会崔琳会长
大会由中国电子企业能源分会副会长马宝忠主持!
中国贸促会机械行业分会周卫东副会长,中矿国投国际能源投资(北京)有限公司总经理冯红成,国联产业投资基金管理(北京)有限公司经理王贺林,中国电子企业协会能源分会新能源工作部王志荣主任,中国电子企业协会能源分会陈辰副会长,西南办主任盖安民,菲律宾工作部杨胜江,沙美能源深圳公司董事长李军,
华禹环保科技河北有限公司董事长张宝东,中油大成环能科技有限公司总经理王峰,浙江省青创会创始会长张英杰,鑫田蒙古国投资集团唐艺航,中石油河北油建有限公司孙平才,大庆电子建设工程公司董事长严国梁,中国驻日本科技代表王亚利女士,浙江大学电动汽车专家蓝伟林教授,山西省盂县王建源副县长,香港长城金控王珂斐董事长、中石油海外部詹清荣、深圳富牛投资有限公司董事长刘坤芳等会议代表积极踊跃发言。
大会气氛十分热烈,大家畅所欲言,认真交流,总结过去,展望未来! 遵循协会服务协调职能,力求达到 *** 与企业,能源与科技,项目与金融的无缝对接,创造更大的社会价值和经济价值。来自国家部委领导专家,全国能源行业精英企业代表共计80多人一致表示在国家工信部,发改委,能源局的大力支持下,在中国电子企业协会能源分会的积极带领下,团结一心,抓住机遇,科技创新,互惠共赢,为我国的能源事业增光添彩!
鼠是中国传统十二生肖之首,2020年更是我们能源分会团结奋斗,收获希望的起点!国家发展日新月异,经济腾飞刻不容缓,我们将不忘初心,牢记使命、只争朝夕,不负韶华,共同迎接美好的明天!
审核:董建兴
人民新媒网
8月8日国联股份(603613)涨6.17%创60日新高,收盘报100.8元,换手率1.03%,成交量5.11万手,成交额4.99亿元。该股为远程办公、智能制造、智慧物流、数字经济、直播/短视频、网红、新零售、跨境电商、数字乡村、在线教育概念热股。资金流向数据方面,8月8日主力资金净流入3376.16万元,游资资金净流出2883.23万元,散户资金净流出492.93万元。融资融券方面近5日融资净流入6181.15万,融资余额增加;融券净流入1.81万,融券余额增加。
重仓国联股份的前十大公募基金
该股最近90天内共有23家机构给出评级,买入评级19家,增持评级4家;过去90天内机构目标均价为118.06。
根据2022半年报公募基金重仓股数据,重仓该股的公募基金共15家,其中持有数量最多的公募基金为交银新成长混合。交银新成长混合目前规模为106.52亿元,最新净值3.894(8月5日),较上一交易日上涨1.46%,近一年下跌11.24%。该公募基金现任基金经理为王崇。王崇在任的基金产品包括:交银精选混合,管理时间为2017年6月3日至今,期间收益率为141.24%;交银瑞丰三年封闭混合,管理时间为2019年9月4日至今,期间收益率为40.47%。
交银新成长混合的前十大重仓股
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