恒大理财，恒大理财事件

本文目录一览：

• 1、恒大理财

• 2、查论文的三大网站

• 3、恒大理财产品最新兑付情况

• 4、恒大理财事件

这两天恒大财富的“暴雷”，让本就被负面新闻缠身的恒大又深陷了一步。9月15日，标普全球评级将中国恒大集团及其子公司-恒大地产集团有限公司和天基控股有限公司的长期发行人信用评级从“CCC”降至“CC”，并将由中国恒大发行、天基控股担保的美元债券长期发行评级从“CCC-”下调至“C”。评级下调基于标普的观点，即恒大的流动性似乎已经耗尽。展望“负面”反映了中国恒大存在无法如约偿付债务的较高风险和债务重组的较高概率。其实自从2021年下半年以来，围绕恒大的基本没啥好消息，恒大地产、恒大财富、恒大足球、恒大人寿、恒大汽车个个让许老板伤透了脑筋。

恒大理财产品“暴雷”事件简介

本次事件的主角，是恒大集团旗下的第三方财富管理公司——恒大财富。

恒大财富全称为“恒大金融财富管理（深圳）有限公司”，注册资本10亿元，由恒大金融控股集团（深圳）有限公司100%控股。

事件的最初曝光，是在互联网上流传的几张“恒大财富营销大群”的聊天截图。聊天截图中，恒大财富的理财顾问正焦虑地“声讨”公司领导，希望公司领导能够对理财产品“暴雷”给出合理的解释与解决方案。

其实最近这几天我也一直在思考，为什么这么多的人会出现这样的低级失误。

因为毕竟P2P过去才没几年，不少人又掉入了另外一个理财产品当中去了。

其实大家如果经常看新闻的话，应该就记得银保监主席郭树清在“2018陆家嘴论坛”上，是如何提示广大人民群众防范金融风险的；

他毫不避讳地指出：“收益率超过6%就要打问号，超过8%就很危险。10%以上就要准备损失全部本金。”当然通过这次事件我们知道恒大的理财产品的购买者大部分都是恒大公司的员工，他们可能出于各种各样的原因买了恒大的理财产品。又或者说他们其实是人在江湖身不由己，可能知道有一些危险，但是没办法。

可是对于那些非恒大公司的员工买进恒大的理财产品，他们又为什么会买恒大的理财产品？他们在买之前知道这个产品的风险吗？

恒大的理财产品大多靠公司员工自购和员工推销，也就是说恒大的理财产品除了公司员工自购以外，剩下的都是员工推销给其他人的。

恒大的解决方案

9月10日教师节那天，恒大集团董事局主席许家印首度回应恒大财富投资者宣称“要确保所有到期的财富产品尽早全部兑付，一分钱都不能少”。许家印在会上称，“我可以一无所有，但恒大财富的投资者不能一无所有。”许家印强调，兑付过程中，一定做到公平公正，不允许任何人搞特殊化，以前没有发生过、今后也绝不会发生，要按既定的兑付方案千方百计争取比计划提早兑付。许老板发话仅过3天，恒大就公布最新三种兑付方案供投资者选择，分别为：现金分期兑付、实物资产兑付、冲抵购房尾款兑付，投资者可从三种方案中选择其中一种兑付，或者组合任意两种及三种方案兑付。

虽说恒大发声称绝不会少了投资者的每一分钱，可是看了兑付方案之后不难说明恒大短时间内根本就拿不出来这么多的钱。也就是说如果想要把钱拿回来的话，可能需要不短的时间，漫长时间的等待，将会是一场煎熬啊！

理财暴雷比比皆是

上个月招行代销的大业信托产品“君睿15号”出现实质性违约，其实银行理财产品亏损也不是什么新鲜事了，央视就曾报道：300多款银行理财产品出现亏损！一直被认为是稳健投资的银行理财怎么出现了亏损呢？

原因就是早在2018年，金融四部委就出台文件《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》里就明确指出：打破“刚性兑付”，理财产品不再保本保收益。

过去理财产品承诺的保本保收益，将正式成为过去，理财产品收益率下降甚至出现本金亏损将是市场的常态。

2020年，央视就曾曝光：银行700多款产品提前终止合约！涉及多家商业银行。

在资管新规与利率持续走低的新背景下，以银行存款、理财、信托、股票、国债为代表的传统的理财方式正在经历深刻变化，新常态下我们理财思维亟待转变。

最安全的理财非保险莫属

在巴菲特的投资理念中，安全是投资的第一要义，保证投资安全，注意规避风险，保住本金始终贯穿巴菲特投资生涯的始终，他曾经就说过：

财富积累需求对理财工具的要求有三共同的特点：安全性、收益性、稳定性。而同时满足这三个条件的也只有保险了。

众所周知保险产品最大的特点从功能上来看就是保障，从投资的角度上来看最大的优势就是保本。所有的本金和收益，都会以合同形式确定下来。

保险是一份超长期的投资。时间会穿越几个不同的经济周期，有高利率时期，也有低利率时期，它的收益不会达到大牛市那样超高的收益。但能在低收益环境能保证客户获稳定的收益，这种稳定性是其他的投资很难做到的，也是保险独特的优势所在。

一、保值保本

所有的本金和收益，都会以合同形式确定下来。保险不存在价格波动，利率升降，更不存在买卖交易，不需要像其他理财产品一样留意经济形势。由保单保护的年金险，利率固定，保障期间内不变，收益是确定可见的，并不会有任何波动。

二、复利增值

巴菲特有一句为人熟知的名言：“人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡。”也就是复利做时间的朋友，你要在合适的环境中，投入能不断滚动增长的资金，在足够长的时间积累下，财富的雪球才会越滚越大，体现复利真正的威力。

保险的收益是用复利计算的，只要有足够的时间，你的本金就能像滚雪球一样，越滚越大；而增长的收益，可以抵抗膨胀风险，也可以让你的本金像个会生蛋的金鹅一样，越来越多。

一般在签订合同时都会有一个保底利率，假设现在购买了一份保障终身的年金险，则这份年金无论过了多少年至少可以保证这个利率，直到因退保/身故而保单结束。

三、强制储蓄

金融领域有一个名词——拿铁因子。这是由作家兼金融顾问大卫·巴赫首先提出的，源于一个故事：一对夫妻，每天早上必定要喝一杯拿铁咖啡。买一杯咖啡看似没花多少钱，30年累积算下来，竟达到了70万元。

“拿铁因子”主要是指人们生活中不必要的经常性支出，例如每早一杯咖啡、午饭后的一杯奶茶或者一份甜品、上网时买的各种打折促销商品、付了钱却未使用完的健身卡……

这些支出看似不起眼，日积月累下来，数目不可小觑。因此，大卫也一针见血地指出：“钱的问题通常不在于收入太少，而在于开销太多！”

有时候决定财富积累的不是某一项大的收入，而是隐藏在我们不注意的细节当中。我们“想要”的很多，“需要”的其实很少。而保险就可以帮助我们强制储蓄。

保险能帮我们每年强制存一笔钱，这不会影响平时的生活质量。然而，长期坚持下去，久而久之在复利的影响下，却能积累一笔可观的财富。

一夜暴富总是很难的，但慢慢挣钱相对容易很多。只可惜，这个世界绝大部分人，都喜欢做难的事情，而不做容易做的事情。希望你不要这样。

写在最后

财富的定义从来就不是你今天有多少钱，而是你明天依然有钱，时间是衡量财富的最佳标准。

鸡蛋永远不要放在同一只篮子里，大家如果理解了这句话，就会明白保险才是永远的财富的道理，保险具有强制性、安全性、长期性等特点，是家庭理财最好的金融工具！

希望大家在理财投资的时候要清楚地认识到其中的风险，做好风险控制，这样才不至于出现危机。

更重要的是不要轻易相信别人给你推荐的理财产品，因为他也不一定就懂这些，别人说好的东西不一定就是真的好，或许很多时候只是为了让你掏钱而已。

最后也希望恒大能够尽快找到解决方案，把投资者的钱一分不少的兑付给投资者，大家都不容易，都是大家的血汗钱。

1、国家统计局（国家数据）

在这里，您不仅可以查询到国家统计局调查统计的各专业领域的主要指标时间序列数据，还可以按照个人需求制作个性化统计图表；您不仅可以浏览众多承载历史的统计年鉴资料，还可以使用充满现代气息的可视化统计产品。

地址：data.stats.gov.cn/index.htm

2、教育部政府门户网站（文献数据库）

在这里你可查询到关于教育方面的各项数据，如教育年鉴、各处的统计数据、教育公报等，内容权威真实，重要的是非常的全。

地址：moe.gov.cn/jyb_sjzl/

3、农业部（数据）

在这里，你可以查询到关于农业的各项数据信息（最新实时数据），以及统计数据分析报告等资料，涵盖很广很全，权威可信。

地址：zdscxx.moa.gov.cn:8080/nyb/pc/index.jsp

关于农业的，还有一个中国农业大数据网站，内容从也很全，如行情评估、研究报告、可视化云图分析等。（注：有部分是需要付费的，不过也有免费信息数据）

地址：m.agdata.cn/

4、人力资源和社会保障部

在这里，你可以查询到相关的统计报告、统计数据、数据分析、标准等资料。

地址：mohrss.gov.cn/

5、生态环境部

在这里，你可以查询到最新、历年的公报数据（可下载PDF）、政策文件、及实时的数据等。

地址：mee.gov.cn/hjzl/

6、国家卫生健康委员会

在这里，你可以查询到各种医疗卫生相关的数据公报及其它统计数据，及最新动态。

地址：nhc.gov.cn/cms-search/xxgk/searchList.htm?type=search

7、CEIC（经济数据含全球数据）

成立于1992年，由经济学家和分析师组成，提供有关世界发达经济和发展中经济的最广泛、最精确的信息（付费产品，但可是可试用10天）

地址：ceicdata.com/zh-hans

8、国内外文献（掌桥科研）

在这里你可查询到1.3亿+中外文献数据，包含期刊、学位、会议、科技报告等，均可获取原文全文，还提供实用的科研工具，是写论文必备网站之一，相比知网、万方等平台这里更高效，关键是省钱，且外文文献数据应该是最多的了。

地址：zhangqiaokeyan.com/

恒大理财产品最新兑付情况

恒大，又被追债了！

在许老板鼓足劲头，立下军令状，“大干三个月，推动汽车量产”、“大干三个月，保证交楼！”之后，恒驰5的量产悄无声息，恒大各大楼盘烂尾的烂尾，停产的停产，能交楼的不过十之一二……

恒大的债权人们先坐不住了，向香港高等法院递交了清盘呈请。

简单来说，如果清盘通过，就要变卖公司的全部资产，所得资金用于偿还债务，最后解散公司的一连串行为。

早在今年一月，恒大集团深圳总部的招牌悄无声息地从写字楼上被拆下，集团董事局主席许家印及恒大的许多中高层，都搬回了广州总部办公，一向敏捷的媒体险些以为恒大要破产重组了。

当年恒大离开广州的决定有多轰动，现在总部人员都回到广州的举动就有多引人注目。

时光倒流5年，在2017年的8月，发展势头正盛的恒大，从发家地广州搬到了深圳。

当时，媒体哗然，短短几日，《广州为什么被抛弃》、《恒大投奔深圳，广州金融业不行了！》，阴谋论、抛弃论、一时间各家分析层出不穷。

但谁也阻止不了恒大的脚步，很快，恒大的注册地变更为深圳，深圳又多了一家“500强”企业。

而2022年，从出走到回归，恒大又把工作重心移回广州了。

广州是恒大的起点，也是恒大的福地。

个人的决策，企业的发展，城市的精神，

就像点、线、面的关系，互相影响，互相成就。

1992：深圳，发展梦开始的地方

1978年，对中国，对恒大创始人许家印，都具有划时代的意义。

这是恢复高考的第二年，许家印抱着“不成功便成仁”的心态，以“007”的姿态疯狂冲刺，终于如愿考入大学。

在大学期间，许家印是“卫生委员”，有三分之二的时间都在男女同学间穿行，协调同学们完成情节任务，练就了一身人情通达的本领。大学毕业后，许家印扎根舞阳钢铁厂，沉积十年，培养了过硬的管理基本功。

1992年，国内经济发展增速放慢，国企体量大，转型艰难，随着产能升级，钢铁行业、煤炭行业等主流国企都陷入产能过剩的发展停滞期。关停低效企业，战略重组，优化方向迫在眉睫。

经济形式倒逼国企改革，许多人在这时候迫切地另谋出路。这时候，邓小平低调南巡，走遍了上海、武昌、深圳等地，发表了多篇讲话，特别是后来深圳网友分享的一篇《东方风来满眼春》，记录了邓小平提出的愿望，“广东要力争用20年的时间赶上亚洲‘四小龙’”。

当时的深圳，有着“三天一层楼”的深圳速度，经济发展速度极快，人均工资收入也从改革开放之初的600元稳步提升至2000元，敢闯敢试的精神在深圳勃发。

在市场、政策双鼓励下，大家都看到了深圳广阔的市场前景，纷纷把它当成创业的第一站。

90年代深圳街头

随着国企改革，市场经济进一步发展，至少有10万有知识、有人脉的官员下海经商。

怀揣着在国企积攒下来的两万存款，许家印带着自己足有三十页的简历来到了深圳，成为当年下海的“92派”一员。

他相信，深圳是梦的开始。

但他在招聘市场上连连碰壁，他开始怀疑自己，以前的经验，在深圳难道一点也派不上用场吗？

后来，还是一个好友给他指点迷津，“太长的简历，深圳人不看的。突出优势，把它缩短成两页吧。”

果然，许家印拿着精简后的简历重新投入人才市场，一下子就收到了三家公司递来的橄榄枝。

他选择了其中的中达公司，作为探索市场的起点。这时候的许家印，对市场结构一窍不通，但他已经走出来了，再无退路，一切归零。

他放下身段，逢人就叫，在最困难的时候，他曾经在朋友家的走廊里睡了三个月。

但谦虚的许家印很快就在市场里如鱼得水，让公司的业务蒸蒸日上。

“在深圳的几年，比我在国企的十年学到的东西还要多。”许家印在回忆自己的创业路时曾经这样说。

1996：广州，金碧之路

1996年，实体经济降温，经济增速疲软。如何赚钱，成了大家热切关心的问题。

怎样发展经济？

当时专家在视察市场后给出了一个方向：“住房建筑是国民经济的增长点”。

盘活存量，搞活流通，促进住宅建设。

没多久，国家就向市场发出了这样一个信号。走在市场前端的许家印及时接收到这个讯号，即刻主动请缨，申请到广州为公司建设房地产项目。

那一年，在他的指导下，广州的珠岛花园应运而生。这个项目给公司带来了上千万的利润。

做出好成绩的许家印申请加薪，但被老板拒绝了。

于是他决定离开公司，另立炉灶，做的当然还是受国家大力支持的房地产。

他创立了恒大地产集团有限公司。

那时候，广州的楼市户型以大户型为主。

但许家印在一次又一次调研市场后，决定另辟蹊径，开发全新的户型。

他认为，房子和人是相通的。

买房子的人，并不只是追求大房子，更多是想要买一种“家”的感觉。

广州是历史悠久的千年商都，在广州生活的人，不缺资金且格外注重生活品质。

他相信，在广州，只要产品够好，一定能打出市场。

在深入调研市场之后，许家印决定打造“配套+房子”的全新产品。要建房，先修路。他甚至为项目移来了苏州的园林，几乎是不惜一切代价，还原出江南水乡的亭台楼阁。

在没有充裕资金的情况下，许家印拿着过往的案例，跑了许多银行，成功在没有任何抵押物的情况下，分别在5家银行拿到了总共4000万贷款。

一年之内，完成征地、报建、开工、竣工、销售、入主、收益的闭环。

高效，让金碧花园成为了当年的一个传奇。

金碧花园的成功，奠定了恒大运作模式的基础——“短、平、快”。

短，开发周期短；平，销售价格便宜；快，销售速度快。

可以说，恒大未来的发展命运，都和这种模式有着分不开的关系。

恒大对“短平快”的模式爱得很专一。它避开了发展势头正盛的一线城市，而把目光对准了二三线城市的郊区。

迅速购买土地、开发、销售、融资，再投入下一个购买土地的循环。

当时，楼市一路看涨。恒大就像一台不知疲倦的机器，高效地把自己推向全国，收割利益。

在一个“工作狂”老板的带领下，恒大的员工不知不觉也沾染上“工作狂”的习惯。

夏海钧是在2007年6月加盟恒大的。

在他第一天上班的时候，许家印就约他开了一个会。

从下午6点，一直开到晚上11点。

一开始，夏海钧以为，这只是一次偶然的长会。在同事眼里，这确实也是一次偶然的会议，因为当时，同事们在晚上11点“抢”会议室是常有的事情，凌晨两三点，会议室依然灯火通明。

发展得风生水起，马上准备上市的恒大却迎头撞上2008年的金融风暴。

迅速扩张的恒大，没有充足的资金储备，当时恒大在全国布局的37个项目，还有33个处于在建的状态，没办法支撑恒大迅速回笼资金。

在当时的房地产界，10个人里有9个都觉得，恒大会“死”在2008年的冬天。

这时候，许家印铤而走险，去香港玩“锄大地”了。

在杨受成、郑裕彤的牵线下，许家印成功进入当时的香港富豪“锄地局”。一个只会说普通话的许家印，生生靠着自己的交往技巧，当上了富豪们的长期牌友，并让郑裕彤出于信任，联手国际投资机构，给恒大投资5.6亿美元。

在许家印强大的朋友圈和国家“4万亿救市”方针的共同支持下，

离“死亡”只有一步之遥的恒大，成功逆风翻盘。

2010年，恒大又在广州开始了一次全新的冒险——投资足球。

08年国足在更衣室内斗导致队伍直接在世预赛出局，8月败兵北京奥运会，以及其后一连串的假赛丑闻，让中国足球的声誉跌到了谷底。

因此，在业内看来，这不是一场投资，这是把钱丢到大海里，还听不见一声响。

一年下来，恒大足球俱乐部盈利了77万，而恒大集团却付出了整整1.5亿元。

大家都觉得，投资足球的恒大，是一家“不怎么懂得花钱的公司”。

但许家印却觉得，这是一场奇袭：

“我们每场比赛只给广东体育4万元的转播费，但换来的却是90分钟的品牌曝光机会。恒大主场的广告牌是里三层外三层，央视的广告是一秒15万元，而我用4万元就能换回来这么多的回报，你说这个投资值不值得？”

在入主广州足球队之前的一年，恒大的品牌估价是41.54亿元。

而2011年，恒大的品牌估价是210.18亿元，足足翻了五倍。

到了2017年，恒大的当年销售额达3700亿元，超越了老对手万科，成为当年的销冠。

同年，恒大主席许家印以2814亿元的资产，当选中国首富。

入主足球行业之后，恒大地产就成为了中国最会赚钱的房地产企业。

同年，恒大提出了新的发展策略：

“买买买，合合合，圈圈圈，大大大，好好好”。

野心迅速膨胀的恒大没有看到，眼前是即将破灭的美梦。

2017：深圳，一拍即合的搭档

2017年，房地产市场多元开花，变局骤显，一年下来，全国各地共发布了250次以上的房地产调控政策。在“房住不炒”的大方向下，租购同权、长租市场发展，稳定楼价……一个又一个的调控政策，都选择了在广州试行。

广州的房地产市场由最初的高歌猛进，逐渐转向精工发展。

与此同时，广州大力引进人工智能、生物医药、新能源、新材料等新兴企业落地，致力于要发展成新时代数字经济核心区。

在城市吸引力迅速上升的时候，广州珠江新城CBD的甲级写字楼空置率低至8%。

（2017年广州甲级写字楼新增存量及空置率）

●图源：戴德梁行

写字楼空置率低，对于一直往前冲的恒大来说，却不是一个好消息。

恒大需要更加大的舞台发挥，但显然，当时的珠江新城已经不能满足它的需求。

都说一个萝卜一个坑，当时珠江新城的CBD已经趋近饱和，琶洲CBD、万博CBD等还没发育成熟，恒大只好把目光转移到周边城市。

它第一个看到的，是深圳。

虽然深圳是许家印南下发展第一站，但只要我们回顾2017年的深圳市场，就可以知道，如果恒大在2017年一定要找个地方搬——

这个地方，能且只能是深圳。

为什么是深圳？

这得谈谈深圳的优势。

深圳，是粤港澳大湾区中的一个重点城市。而在2017年，“粤港澳大湾区”被中央最高文件正式提及，深圳，被定位成大湾区中的“全球性经济中心”。

简单点来说，就是：大格局纳八方财，搞钱就往深圳来。当时的深圳，GDP略超广州，直追香港。铁路东进可跟广州手牵手，汽运过关能和香港肩并肩。

同时，作为一个经济开发区，深圳擅长用低廉的商业土地价格和最优惠的税收率吸纳尽可能多的企业，为了发展总部经济，深圳提出给予落地的重大企业至少1000万的奖励。

政策很重要，入场的时机也不可忽视。

2017年，深圳的龙头企业万科，正忙着和宝能系作股权纷争的最后“决战”。

就在这时候，恒大集团提出把手上所持的万科股份转手给深圳地铁，让深圳地铁上升为万科的第一大股东。

大约是为了回应这一份诚意，对接恒大搬迁来的员工，深圳调动协调超过44个部门。

恨不得在城市上空架起横幅。

“欢迎各企业总部来深圳赚钱”。

恒大需要开疆拓土，大力发展，深圳鼓励大型企业落户，带动经济发展，双方自然是一拍即合。

自此，恒大集团开始以双总部模式运行。

恒大集团、恒大地产、恒大金融等总部放在深圳；而恒大健康、恒大旅游等新型产业总部还留在广州。

2020：“三道红线”下，高周转不灵了

“高周转率”，是恒大保持资金链稳定的一大法宝。

但没有人知道，明天和意外到底哪个先来。

2020年，新冠疫情的爆发，让恒大的销售陷入停滞，房子没人买了，投出去的钱收不回来了，欠的债也还不上了。

这时候，恒大再一次冒险出招，打破传统的线下销售渠道——

“线上看房，线上销售，无理由退房”。

在疫情来临的时候，果断决策，以“割肉”的方式让资金回笼，当时的恒大，确实站上了一个全新的风口。

2020年第一季度，同行的万科在风口面前收敛又收敛，扎紧了裤腰带，再一次提出“活下去，活得好”的口号。

销售额逆势上扬的恒大，在总部开起庆功会。

当时，有敏锐的业内人员指出，恒大“两年内无条件退房”的举动，极其容易因引起纠纷。

一旦有消费者集中退房，恒大的资金链就会迅速变得不堪一击。

只是赌徒大多都是盲目的。

那时候，无论是消费者，还是绝大部分的房地产从业人员，都相信恒大真的会“恒长持久，大而有道”。

在“房住不炒”的方向下，为了矫正房企的盲目扩张行为，2020年8月20日，住建部和央行召开了重点房企座谈会，在座谈会上，提出“凡越过三条红线的，都不得融资”的要求。

这三条红线分别是：

房产扣除预收款后的净资产负债率高于70%净负债率大于100%现金短债比例小于1倍

当时的恒大，剔除预收款后的资产负债率达82.7%，净负债率为183.1%，现金短债比为0.4。属于三条红线全踩中的企业。

按照规定，这类型的企业不得再增加有息负债，并且要在2023年6月30日前完成降负债的目标。

一直以来都依赖“高杠杆，高周转”的恒大，在失去了“外部输血”的渠道后，瞬间受到了重创。

这时候的恒大，像一个已经红了眼的赌徒，想把仅剩的资金都用来翻盘。

恒大主心骨许家印再次利用自己强大的人脉，在2020年10月的时候筹到了5亿美元。

同时，恒大再次打出一场“降价闪电战”，极短的时间内，把部分楼盘以7.5折，甚至7折的价格销售，最大限度地争取资金回笼。

但这时候，早期买入恒大旗下房子的人，就觉得自己买贵了。

一时间，恒大各个楼盘的售楼部挤满了人，一边是来趁低价买房的，一边是闹着要退房的。第一季度时业内预测的“无条件退房”纠纷，终于爆发。

尽管纷争不断，但当时许多恒大内部工作人员都以为，只是“黎明前的黑暗”，马上就会雨过天晴，迎来新的生机。

但时间并没有让恒大变得更好。

2021年的恒大集团，依然危机重重。

在恒大旗下各处楼盘传出停工消息的时候，负面消息重重。

为了安抚消费者，恒大集团在2021年9月1日召开了“恒大集团保交楼军令状签署大会”，当时有网友戏称，那是一场价值3200亿元的大会。

但很快，恒大集团又传来了一个噩耗。

原定于9月8日到期的“恒大财富”理财产品未能如期兑付，客服平台的热线也一直处于无人接听的状态。

这一下子拉响了投资者的警报，他们意识到，

自己的钱可能真的拿不回来了。

9月12日，投资者在恒大的深圳总部拉起了横幅，气势汹汹地讨要着自己血汗钱。投资者的挤兑，让恒大集团本来已经很脆弱的现金流雪上加霜。为了活着，恒大集团提出了三个对付方案，分别是：

1. 现金分期兑付

2. 实物资产兑付

3. 冲抵购房尾款兑付

但这三种方案，还是在赌。

大部分投资者选择的第一种方案，能拿回本金和利息，但要等30个月分期兑付，没有人知道，恒大会不会在30个月内宣告破产。

同样，第二种和第三种方案，没有人能金口玉言地保证恒大楼盘必定如期交付。

提出的三种方案，都是恒大在劝投资者们，买定离手。

外忧未除，内患又起。在资金不足的情况下，恒大决定断尾求生，优化人员。

恒大的底层工作人员，时刻如履薄冰：

“你不知道什么时候会被叫进会议室，被优化掉。华东公司那边已经通知不发工资了，说是要和公司同舟共济，共度难关，现在公司里都人人自危。”

在很多人的心里，“大而不倒”的恒大，似乎终于倒下了。

2021：广州，接盘和救援

破产、重组、转型国企……

2021年的最后几个月，围绕着恒大的猜测一直没有停过。

直到2021年12月6日，恒大官网公告成立“中国恒大集团风险化解委员会”。

▲风险化解委员会豪华阵容：

粤海控股集团有限公司：广东省国资

中国信达资产管理股份有限公司：四大AMC

广州越秀集团股份有限公司：广州国资

国信证券股份有限公司：深圳国资

北京市中伦律师事务所：WLG成员

看懂了风险化解委员会成员的人都知道，

恒大，已经不再是当时风光无限的“房地产航母”了。

风险化解委员会里的“中国信达资产管理有限公司”，在以往的不良资产处置上有着丰富的经验，特别擅长加速资源整合，优化产业结构，在有需要的时候，推动企业重组。

不难看出，国资出手，只是让还在恒大这艘船上的投资者、消费者都能够安稳下船。

为了压缩成本，2022年1月10日，董事局成员离开了工作近5年的南山区总部，回到了广州。

正如开拓的时候，恒大只会选择深圳，回归的时候，它也只会选择广州。

“毕竟现在一些工作人员天天往广州国资部门跑”。在把总部迁回广州的时候，有恒大员工这样说。

4月份，曾经因恒大陷入经济危机而短暂停摆的广州庙头村旧改计划，又重新启动。而出手援助的企业，正是建造了广州塔、海心沙、猎德大桥等广州知名地标的国资企业，广州城投。

●庙头村旧改参与公司实际控股比例

图源：天眼查

雪中送炭，这是广州城投的担当，也是广州的担当。

作为世界上唯一一个延续千年的商都，长久的发展让广州形成了务实且包容的城市气质。

这座城市，没有太多炒作的概念，也不鼓励高杠杆，它很适合一个企业，静下心来，踏实地打磨自己的产品。

网易创始人丁磊是这样评价广州的：“在我心目中，广东是一片真正的热土。我在广州的城中村住过，从零起步。它包容我，接纳我，给我机会。”

重新回到广州的恒大，打出了“降负债、保交楼”的口号，踏踏实实地收拾这些年过度膨胀留下的烂摊子。

但留给恒大的时间已经不多了。

恒驰系列量产未明朗，恒大物业质押担保独立调查公布日期未确定……

中国恒大在回应“清盘”问题的时候，一直强调集团已经在积极推进重组工作，在七月底会交出初步的重组方案。

还有一个月左右的时间，不到而立之年的恒大，还有翻身的机会吗？

参考资料：

1.《打破39年逢韩不胜魔咒！国足赢了，里皮笑了，许家印功不可没》，砺石商业评论

2.《解密许家印：开过拖拉机掏过粪 婚姻被赞模范》，《南都周刊》

3.《恒大出现“挤兑”，处理不当致问题加速恶化》，邓浩志

4.《重组之后，恒大还是恒大吗？》，《巴伦周刊》

5.《“数”说广州商业地产的2017》，戴德梁行

6.《北上广深供应齐放量，2017写字楼全面进入“租方市场”？》，戴德梁行

7.《庙头村重选合作企业，广州城投将成大股东？》，广州乐居

8.《粤港澳大湾区规划发展纲要（2019）》

9.恒大集团官网

（原标题：恒大理财逾期，兑付方案出炉！多地投资者维权，相关产品涉嫌非法金融？）

13日，深陷危机的恒大集团屋漏偏逢连夜雨，恒大财富理财产品逾期事件持续发酵。

上周二，恒大财富陆续曝出理财产品到期未兑付。教师节当天，恒大集团董事局主席许家印首度回应恒大财富投资者“一分钱不能少”。然而好景不长，9月13日，中国恒大集团总部所在地深圳卓越后海中心及重庆、郑州、湖北等地的恒大集团分公司出现众多维权投资者，要求对恒大财富产品进行兑付。

在恒大财富兑付舆情发酵之下，9月13日，恒大系H股相关股票全部下跌，A股市场恒大债券也几乎全线下跌，其中，“19恒大01”跌幅最大，跌超30%，盘中出现二次临时停牌。

港股恒大概念股午后跌幅扩大，恒大汽车跌超7%，恒腾网络跌6.38%，中国恒大跌近5%，恒大物业跌2.13%。债券方面，盘中“19恒大01”跌超30%，盘中二次临时停牌。“19恒大01”盘中跌23.26%，触发临停。“19恒大02”现涨6.74%，“20恒大02”涨6.25%，“20恒大01”涨14.83%。

昨天晚间，恒大集团发布公告称，网络上近日出现的有关恒大破产重组的言论完全失实。公司目前确实遇到了前所未有的困难，但公司坚决履行企业主体责任，全力以赴复工复产，保交楼，想尽一切办法恢复正常经营，全力保障客户的合法权益。

恒大出台理财产品兑付方案，有投资者表示无法接受

9月13日，有投资资在社交媒体爆料称，恒大财富的兑付方案分为三种，包括现金分期兑付、实物资产兑付和冲抵购房尾款兑付。

针对上述方案，截至

具体来看，第一种是现金分期兑付方案，范围仅限于合同约定期限到期的投资产品，现金兑付安排是，投资产品到期后，在到期当月的最后一个工作日支付上述“现金分期兑付金额”10%，此后每满3个月，在第三个月的最后一个工作日支付10%，直到现金分期兑付金额全部支付完毕为止。

第二种是实物资产兑付，兑付范围是：合同约期限到期的投资产品，以及虽然合同期限未到期，但投资人要求提前以实物资产兑付的投资产品。

恒大要求各地区公司必须提供可供兑付的实物资产供投资人选择。其中，实物资产兑付价格，用于兑付投资产品各物业类型的价格优惠住宅按照现行销售发文价格基础上享受90折优惠后，再额外给予80折优惠；公寓及写字楼，按照现行销售发文价格基础上享受90折优惠后，再额外给予60折优惠；商铺及车位，按照现行销售发文价格基础上享受80折优惠后，再额外给予60折优惠。

实物资产兑付的安排是，恒大在每月下旬办理实物资产兑付工作，采取集中登记、线上集中选房的方式，确保实物资产兑付的公平公正。

第三种是冲抵购房尾款兑付，其中，购房尾款是指在9月12日24点前已经认购恒大楼盘房屋未付清尾款的客户。恒大降按合同约定期限到期的投资产品，冲抵兑付金额为投资产品本金和截至产品到期日合同约定利息，产品到期后不再计利息；合同约定期限未到期的投资产品，冲抵兑付金额为投资产品本金和截至投资人要求提前以冲抵购房尾款兑付日的利息，投资人要求提前兑付后，不再计利息。投资人可以选择使用全部或者部分“冲抵兑付金额”冲抵本人或他人的购房尾款。

此外，恒大在兑付方案中表示，投资人以每份投资产品为单位，可以选择三种方案中一种兑付，或者组合任意两种及三种方案兑付。

许多投资者表示，看到了这份兑付方案之后表示无法接受，希望本息可以一次性兑付，不接受分期兑付和实物兑付。

相关产品最高收益率近12%，涉嫌非法金融？

上周末，有自称恒大公司员工的网友在社交媒体爆料称，本次逾期的理财产品是恒大推出的非公开定向融资产品，融资人一般是设立的空壳公司，比如湖北云时代贸易有限公司、湖北钢盾物资有限公司、青岛绿野国际工程有限公司等等，担保人是恒大互联网金融服务（深圳）有限公司——后续更名为“恒大互联网信息服务（深圳）有限公司”融资用途在监管不严格的时候都是补充融资人的流动资金，担保措施仅有担保人保证担保一项，也就是纯信用担保。

收益率方面，社交媒体流出的资料显示相关产品收益率普遍超过8%，最高接近12%。

早在恒大理财出问题之前，就有网友称恒大财富卖的是金融交易所产品，金融交易所的定融计划和收益权计划都属于理财合规的灰色地带。恒大财富的融资主体都是恒大的上下游企业，实际都涉及自融，且恒大都进行了关联公司担保，即自融自担保。

在恒大财富对外销售理财产品的过程中，曾有地方政府对其理财产品发出风险警示。2020年1月7日，长沙市雨花区打击和处置非法集资工作领导小组办公室（以下简称“长沙雨花区打非办”）下发红头文件——《关于谨慎投资恒大集团旗下公司发布理财产品的风险提示》。

长沙雨花区打非办在风险提示中对广大市民朋友称：近一年来，我办多次接到群众举报，位于我区恒大城等恒大系各幢居住楼内有理财宣传广告。经查，恒大集团旗下恒大财富（原恒大金服）、宸宇投资管理（深圳）有限公司并未取得湖南省从事金融业务的资质（金融信息中介、理财产品等），已涉嫌非法金融，请谨慎投资。为保护您的财产安全，雨花区政府提醒您：请提高警惕，自觉抵制高收益诱惑，增强自我保护意识，远离违法违规交易，谨防造成自身财产损失。

全国房地产市场继续降温，陷入危机的房企不止恒大一家

据了解，2021年8月，全国房地产市场继续降温。29个重点监测城市商品住宅成交面积同、环比分别下降22%和10%，较2019年同期下降8%，降幅较7月有所扩大。其中，一线城市成交整体仍处高位，而受供应低迷影响25个二、三线城市成交持续走低，仅厦门、杭州部分城市成交环比有所回升。

企业层面，8月百强房企整体业绩表现不及上半年和历史同期。TOP100房企单月销售操盘金额同比下降20.7%、环比下降10.7%。累计业绩增速自二季度以来也呈持续放缓趋势。8月，百强房企中近7成企业单月业绩同比降低，逾40家同环比双降。包括绝大部分TOP30房企在内，近8成企业单月业绩不及上半年月均水平。

8月，有两家华南房企破产。

8月23日，佛山鸿辉房地产总公司的破产之事正式被法院公告。这家公司成立于1993年，在当今的年轻百强房企里也称得上是老牌房企。在佛山，也能被夸上一声“知名”。8月24日，广东粤泰集团股份发布申请破产清算的公告。及其一致行动人广州城启、广州豪城、广州建豪、广州新意，共5家公司一起进入了破产清算程序。

据中房网统计，截至8月24日，年内已超244家房企破产。

河南房企巨头建业集团也引发广泛关注。9月9日，网上一份建业集团《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》，当日22时30分，建业集团连夜召开线上媒体沟通会回应。

建业集团总裁王俊参加沟通会表示，网传求助信内容真实，但困难是暂时的。目前建业多数业态和业务已恢复到正常经营状态，正在加速回暖。

据王俊介绍，水灾和疫情影响了建业住宅项目的施工和销售进度。部分在建楼盘在洪水中受到不同程度的损坏，工期被拉长，对于企业而言都是不可抗力。建业由于绝大多数产业布局位于河南，且属文旅、地产、商业等业态，受到汛情和疫情影响较大，持续停业，对集团发展是很大考验。其中自7月20日以来，建业地产销售断崖式下滑，销售回款较原计划减少近30亿元。

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