公司职务,公司职务怎么填写

2022-07-26 22:30:33 证券 xialuotejs

公司职务



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文 | 有余姐

全文共1352字,阅读时长约2分钟

公司职位等级的划分,最常见的,就是员工、主管、经理、总监、副经理和总经理一共6个职级。

当然,这通常是在一些规模相对没有那么大,业务线也比较单一的企业。

在业务规模较大、业务线比较多,在人力资源管理方面也有一定沉淀和积累的大中型企业,对职位等级的划分,通常会更加体系化、划分得也会更加细致,用专业术语来说,一般叫职级体系。

在职级体系里,会将岗位分为几个不同的序列:管理序列、专业序列和技术序列,分别用字母M、P和T表示,也可以叫M序列、P序列和T序列。

在每个序列里,又会分为不同的等级,比如M1、M2、M3、M4和M5,如果简单关联,你可以将M1理解为是主管级,M2理解为是经理级,M3理解为是总监级,M4理解为是副总级,M5理解为是总经理。

也有的公司,会将专业序列(P)和技术序列(T)合并,统称为专业序列(P)。

技术序列(T)一般是指关系着公司产品和业务生产的最重要的技术部门,比如互联网和移动互联网企业的技术开发人员、产品经理,生产制造企业的技术研发部门等。

专业序列(P)一般是指除了管理人员、技术人员之外的其它部门所属的序列,包括人力资源、财务、法务等部门。

技术序列(T)和专业序列(P)跟管理序列(M)一样,也会被分为几个不同的等级,在实践中,一般以5到7个等级居多。

由此,我们也可以明显地感受到:

在以不同岗位序列划分的职级体系下,员工的发展空间和晋升通道大大提升了。

在传统员工到主管、再到经理的晋升路径下,公司整个的职级体系就是一个金字塔结构,绝大多数职场人,注定都只能是员工;

更可怕的是,不管你积攒了多少年的工作经验,工作技能各方面都远超刚毕业的新员工,只要是未能晋升到更高的管理级别,就永远只能拿“员工”这个职级的工资,享受“员工”这个职级的福利待遇,以及各种隐形的信息权限(比如,公司一些重要的会议、邮件等,只发送管理层)、话语权(比如,只有管理层才能够参加相关的会议,提自己的建议),等等。

这也就必将导致优秀人才的流失。

而在新的职级体系下,技术序列(T)和专业序列(P)较高的职级,跟管理序列较高的职级是对等的,比如,T3和M1是同级的,那就意味着,T3和M1拥有相同区间范围的工资待遇、拥有同样的福利待遇,相互之间还可以进行职位的转换。

这样的设置,也才是更加符合信息时代的用人要求。区别于工业时代,信息时代公司的员工,都是知识型、技能型的,他们才是企业最核心的竞争力。

为了留住他们,而且还能够让他们保持一个较为愉快的心情努力工作,就必然要求企业制定出新的适应新形势的职级管理体系。

由此,我们也可以知道,用更加科学、合理的方法设计出的职级体系,是更符合未来趋势的一种管理工具。

也就是说,不管是大公司,还是小企业,如果还是在采用传统的员工、主管、经理这样的职级划分方法,应该尽快要求人力资源部门,进行职级体系的设计和推行:

让为公司发展同样做出巨大贡献的知识、技能型员工,也在名分荣誉上、薪资待遇上得到应有的尊重,这样才有可能留住企业真正需要的人才。

我是有余姐,10多年上市公司HR,专注分享求职面试、职业发展实用干货。关注@游刃职场有余姐,一起成长为更具选择权的职场人。




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该股最近90天内无机构评级。

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职等职级

职称

职位系列

职等

职级

管理类

专业技术类

生产操作类

业务类

服务类

综合管理

专业管理

6

6.3

13

总经理级

总经理

6.2

12

副总经理级

/

副总经理/总会计师

6.1

11

总监级

/

中心总监

中心总监

中心总监

中心总监

/

5

5.2

10

部长(主任)级

/

部门部长

部门部长/经理

部门部长/车间主任

部门部长/经理

部门部长/经理

5.1

9

副部长 (副主任)级

/

部门副部长

部门副部长

部门副部长/车间副主任

部门副部长

部门副部长/副经理

4

4.2

8

主管级 (高级技师)

/

/

业务主管/高级技师

带班长/主管/高级技师

主管/高级营销师/高级物流师

主管

4.1

7

副主管级 (技师)

/

高级专员/管理师

资深组长/技师

资深组长/技师

营销师/物流师

项目经理

3

3.3

6

组长级 (高级技工)

/

专员/综合管理员/助理管理师

组长/高级技工

组长/高级技工

助理营销师/助理物流师

项目助理/组长

3.2

5

专员 (中级技工)

/

工程师/中级技工

工程师/中级技工

高级营销员/高级业务员

专员

3.1

4

管理员 (一级技术员)

/

一级管理员

一级技术员

一级业务员

一级管理员

2

2.2

3

办事员 (二级技术员)

/

二级管理员

二级技术员

二级业务员

二级管理员

2.1

2

文员 (三级技术员)

/

三级管理员

/

三级技术员

三级业务员

三级管理员

1

1

1

普工 (初级技术员)

/

/

/

普工

职位系列

职等

6

5

4

3

2

1

职级

3

2

1

2

1

2

1

3

2

1

2

1

职称/管理层级

高层主管

中层主管

基层主管

中高技工

初级技工

普工

管理类-综合管理

总经理级














副总经理级














管理类-专业管理

中心总监














部门部长














部门副部长














高级专员/管理师














专员/综合管理员/助理管理师














一级管理员














二级管理员














三级管理员














专业技术类

中心总监














部门部长/经理














部门副部长














业务主管/高级技师














资深组长/技师














组长/高级技工














工程师/中级技工














一级技术员














二级技术员














生产操作类

中心总监














部门部长/车间主任














部门副部长/车间副主任














带班长/主管/高级技师














资深组长/技师














组长/高级技工














工程师/中级技工














一级技术员














二级技术员














三级技术员














普工














业务类

中心总监














部门部长/经理














部门副部长














主管/高级营销师/高级物流师














营销师/物流师














助理营销师/助理物流师














高级营销员/高级业务员














一级业务员














二级业务员














三级业务员














普工














服务类

部门部长/经理














部门副部长/副经理














主管














项目经理














项目助理/组长














专员














一级管理员














二级管理员














三级管理员














普工













序号

部门

岗位名称

职等名称

职位系列

职等职级

1

卷包车间

主任

部长(主任)级

生产操作类

5.2

2

卷包车间

副主任(设备)

副部长(副主任)级

生产操作类

5.1

3

卷包车间

副主任(工艺质量)

副部长(副主任)级

生产操作类

5.1

4

卷包车间

带班长

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

5

卷包车间

电气设备员

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

6

卷包车间

生产组长(卷包)

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

7

卷包车间

机械设备员

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

8

卷包车间

跟班修理工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

9

卷包车间

生产组长(滤棒)

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

10

卷包车间

项修组长

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

11

卷包车间

综合管理员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

12

卷包车间

卷烟机挡车工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

13

卷包车间

包装机挡车工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

14

卷包车间

跟班电工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

15

卷包车间

核算员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

16

卷包车间

风力送丝挡车工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

17

卷包车间

统计员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

18

卷包车间

项修修理工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

19

卷包车间

跟班工艺员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

20

卷包车间

滤棒挡车工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

21

卷包车间

服务组长(装箱)

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

22

卷包车间

服务组长(残烟)

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

23

卷包车间

服务组长(综合)

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

24

卷包车间

装箱工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

25

卷包车间

记录员

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

26

卷包车间

滤棒捧棒工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

27

卷包车间

打码工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

28

卷包车间

分拣工

普工(初级技术员)

生产操作类

1

29

卷包车间

润滑工

普工(初级技术员)

生产操作类

1

30

卷包车间

残烟处理工

普工(初级技术员)

生产操作类

1

31

卷包车间

拉棒工

普工(初级技术员)

生产操作类

1

32

卷包车间

机动工

普工(初级技术员)

生产操作类

1

33

动力车间

主任

部长(主任)级

生产操作类

5.2

34

动力车间

副主任

副部长(主任)级

生产操作类

5.1

35

动力车间

项修组长

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

36

动力车间

机械设备员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

37

动力车间

空压组长

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

38

动力车间

配电组长

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

39

动力车间

锅炉组长

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

40

动力车间

中水组长

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

41

动力车间

空调组长

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

42

动力车间

电气设备员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

43

动力车间

带班长

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

44

动力车间

跟班管道锅炉修理工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

45

动力车间

项修修理工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

46

动力车间

跟班电工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

47

动力车间

中水站操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

48

动力车间

空调操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

49

动力车间

司炉工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

50

动力车间

能源管理员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

51

动力车间

空压操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

52

动力车间

中水站水处理工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

53

动力车间

水处理工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

54

动力车间

综合管理员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

55

动力车间

配电操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

56

动力车间

统计员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

57

动力车间

上煤工

办事员(二级技术员)

生产操作类

2.2

58

制丝车间

主任

部长(主任)级

生产操作类

5.2

59

制丝车间

副主任

副部长(副主任)级

生产操作类

5.1

60

制丝车间

带班长

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

61

制丝车间

电气设备管理员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

62

制丝车间

机械设备管理员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

63

制丝车间

综合质量管理员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

64

制丝车间

生产组长

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

65

制丝车间

维修组长

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

66

制丝车间

中控操作工

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

67

制丝车间

维修电工

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

68

制丝车间

保养组长

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

69

制丝车间

机械维修工

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

70

制丝车间

跟班工艺员

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

71

制丝车间

混丝加香操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

72

制丝车间

叶片加料操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

73

制丝车间

真空回潮操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

74

制丝车间

配料组长

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

75

制丝车间

切丝机操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

76

制丝车间

梗丝加香操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

77

制丝车间

切片一润操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

78

制丝车间

压梗切梗操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

79

制丝车间

HDX薄板烘丝操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

80

制丝车间

除尘挡修工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

81

制丝车间

梗丝膨胀操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

82

制丝车间

梗丝回潮操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

83

制丝车间

核算员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

84

制丝车间

统计员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

85

制丝车间

二润预混操作工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

86

制丝车间

储梗润梗操作工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

87

制丝车间

配料工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

88

制丝车间

拆箱核料操作工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

89

制丝车间

储叶柜操作工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

90

制丝车间

掺兑操作工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

91

制丝车间

叉分物流机操作工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

92

制丝车间

记录员

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

93

制丝车间

水洗梗操作工

办事员(二级技术员)

生产操作类

2.2

94

制丝车间

压棒工

办事员(二级技术员)

生产操作类

2.2

95

制丝车间

储丝柜操作工

办事员(二级技术员)

生产操作类

2.2

96

制丝车间

兑薄片操作工

办事员(二级技术员)

生产操作类

2.2

97

制丝车间

记录员

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

98

制丝车间

保养员

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

99

生产计划部

部长

部长(主任)级

生产操作类

5.2

100

生产计划部

综合计划员

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

101

生产计划部

调度员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

102

设备管理部

部长

部长(主任)级

生产操作类

5.2

103

设备管理部

副部长

副部长(副主任)级

生产操作类

5.1

104

设备管理部

设备综合管理员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

105

设备管理部

采购员

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

106

设备管理部

机加工组长

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

107

设备管理部

固定资产管理员

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

108

设备管理部

车辆维修工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

109

设备管理部

机加工操作员

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

110

设备管理部

资料员

办事员(二级技术员)

生产操作类

2.2

111

设备管理部

电瓶充电工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

112

工艺技术部

部长

部长(主任)级

专业技术类

5.2

113

工艺技术部

配方研究室组长

副主管级(技师)

专业技术类

4.1

114

工艺技术部

工艺室组长

副主管级(技师)

专业技术类

4.1

115

工艺技术部

标准管理室组长

副主管级(技师)

专业技术类

4.1

116

工艺技术部

配方员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

117

工艺技术部

标准管理员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

118

工艺技术部

工艺标准管理员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

119

工艺技术部

辅料标准管理员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

120

工艺技术部

跟班工艺员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

121

工艺技术部

原料检验员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

122

工艺技术部

发酵技术员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

123

品控部

部长

部长(主任)级

专业技术类

5.2

124

品控部

辅料检验室组长

副主管级(技师)

专业技术类

4.1

125

品控部

综合检验室组长

副主管级(技师)

专业技术类

4.1

126

品控部

材辅料检验员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

127

品控部

理化检验员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

128

品控部

成品检验员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

129

质检部

部长

部长级

专业技术类

5.2

130

质检部

检验组长

副主管级

专业技术类

4.1

131

质检部

校验组长

副主管级

专业技术类

4.1

132

质检部

综合管理员

组长级

专业技术类

3.2

133

质检部

校验员

专员(中级技工)

专业技术类

3.2

134

质检部

检验员

专员(中级技工)

专业技术类

3.2

135

劳服中心

经理

部长(主任)级

生产操作类

5.2

136

劳服中心

副经理

副部长(副主任)级

生产操作类

5.1

137

劳服中心

生产调度

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

138

劳服中心

财务主管

副主管级(技师)

生产操作类

4.1

139

劳服中心

带班长

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

140

劳服中心

设备员

主管级(高级技师)

生产操作类

4.2

141

劳服中心

电气修理工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

142

劳服中心

机械修理工

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

143

劳服中心

印刷组长

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

144

劳服中心

复合机组长

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

145

劳服中心

分切机组长

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

146

劳服中心

材料员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

147

劳服中心

保管员

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

148

劳服中心

过磅组长

组长级(高级技工)

生产操作类

3.3

149

劳服中心

开槽印刷机挡车工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

150

劳服中心

检验员

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

151

劳服中心

会计

专员(中级技工)

生产操作类

3.2

152

劳服中心

出纳

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

153

劳服中心

分切机挡车工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

154

劳服中心

粘箱机挡车工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

155

劳服中心

调胶工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

156

劳服中心

复合机挡车工

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

157

劳服中心

开槽印刷机操作工

办事员(二级技术员)

生产操作类

2.2

158

劳服中心

统计

管理员(一级技术员)

生产操作类

3.1

159

劳服中心

粘箱工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

160

劳服中心

打包工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

161

劳服中心

拉运工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

162

劳服中心

搬运工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

163

劳服中心

上片工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

164

劳服中心

翻箱工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

165

劳服中心

倒卷工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

166

劳服中心

装箱工

文员(三级技术员)

生产操作类

2.1

167

劳服中心

过磅计量员

普工(初级技术员)

生产操作类

1

168

劳服中心

分拣工

普工(初级技术员)

生产操作类

1

169

后勤保障部

部长

部长(主任)级

服务类

5.2

170

后勤保障部

副部长(行政)

副部长(副主任)级

服务类

5.1

171

后勤保障部

副部长(食堂)

副部长(副主任)级

服务类

5.1

172

后勤保障部

卫生所所长

副部长(副主任)级

服务类

5.1

173

后勤保障部

食堂管理员

副主管级(技师)

服务类

4.1

174

后勤保障部

货车队长

副主管级(技师)

服务类

4.1

175

后勤保障部

客车队长

副主管级(技师)

服务类

4.1

176

后勤保障部

卫生所医生

组长级(高级技工)

服务类

3.3

177

后勤保障部

卫生所护士

专员(中级技工)

服务类

3.2

178

后勤保障部

卫生所核算员

专员(中级技工)

服务类

3.2

179

后勤保障部

卫生所司药

专员(中级技工)

服务类

3.2

180

后勤保障部

卫生所出纳

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

181

后勤保障部

会计

专员(中级技工)

服务类

3.2

182

后勤保障部

统计员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

183

后勤保障部

核算员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

184

后勤保障部

环境监督考核员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

185

后勤保障部

*** 食堂管理员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

186

后勤保障部

货车司机

办事员(二级技术员)

服务类

2.2

187

后勤保障部

货运业务员

文员(三级技术员)

服务类

2.1

188

后勤保障部

客车司机

办事员(二级技术员)

服务类

2.2

189

后勤保障部

出纳

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

190

后勤保障部

现场维修管理员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

191

后勤保障部

食堂出纳

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

192

后勤保障部

厨师

办事员(二级技术员)

服务类

2.2

193

后勤保障部

卫生所收费员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

194

后勤保障部

食堂保管

办事员(二级技术员)

服务类

2.2

195

后勤保障部

行政采购员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

196

后勤保障部

保洁员(会议室)

普工(初级技术员)

服务类

1

197

后勤保障部

保洁员(浴室)

普工(初级技术员)

服务类

1

198

后勤保障部

食堂服务员

普工(初级技术员)

服务类

1

199

物业公司

经理

部长(主任)级

服务类

5.2

200

物业公司

副经理

副部长(副主任)级

服务类

5.1

201

物业公司

综合项目经理

主管级(高级技师)

服务类

4.2

202

物业公司

厂区项目经理

主管级(高级技师)

服务类

4.2

203

物业公司

昭君项目经理

主管级(高级技师)

服务类

4.2

204

物业公司

苁蓉项目经理

主管级(高级技师)

服务类

4.2

205

物业公司

保安队长

组长级(高级技工)

服务类

3.3

206

物业公司

维修工(电工)

办事员(二级技术员)

服务类

2.2

207

物业公司

维修工

文员(三级技术员)

服务类

2.1

208

物业公司

保安

文员(三级技术员)

服务类

2.1

209

物业公司

物业管理员

专员(中级技工)

服务类

3.2

210

物业公司

考核员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

211

物业公司

保洁组长

专员(中级技工)

服务类

3.2

212

物业公司

内勤

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

213

物业公司

出纳

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

214

物业公司

清洁车驾驶员

文员(三级技术员)

服务类

2.1

215

物业公司

会计

专员(中级技工)

服务类

3.2

216

物业公司

统计

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

217

物业公司

公寓管理员

普工(初级技术员)

服务类

1

218

物业公司

保洁员

普工(初级技术员)

服务类

1

219

安保部

部长

部长(主任)级

服务类

5.2

220

安保部

副部长

副部长(副主任)级

服务类

5.1

221

安保部

经警队长

组长级(高级技工)

服务类

3.3

222

安保部

综合管理员

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

223

安保部

经警副队长

管理员(一级技术员)

服务类

3.1

224

安保部

外勤

办事员(二级技术员)

服务类

2.2

225

安保部

消防干事

专员(中级技工)

服务类

3.2

226

安保部

消防设备维修管理员

专员(中级技工)

服务类

3.2

227

安保部

安全技术管理员

组长级(高级技工)

服务类

3.3

228

安保部

经警组长

办事员(二级技术员)

服务类

2.2

229

安保部

监控员

文员(三级技术员)

服务类

2.1

230

安保部

经警

文员(三级技术员)

服务类

2.1

231

企业规划部

部长

部长(主任)级

专业管理类

5.2

232

企业规划部

副部长

副部长(副主任)级

专业管理类

5.1

233

企业规划部

信息组长

副主管级(技师)

专业管理类

4.1

234

企业规划部

体管组长

副主管级(技师)

专业管理类

4.1

235

企业规划部

现场计量组长

副主管级(技师)

专业管理类

4.1

236

企业规划部

系统管理员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

237

企业规划部

体系管理员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

238

企业规划部

综合统计员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

239

企业规划部

计量管理员

管理员(一级技术员)

专业管理类

3.1

240

企业规划部

现场管理员

专员(中级技工)

专业管理类

3.2

241

企业规划部

机房操作员

专员(中级技工)

专业管理类

3.2

242

企业规划部

计量员

管理员(一级技术员)

专业管理类

3.1

243

人力资源部

部长

部长(主任)级

专业管理类

5.2

244

人力资源部

副部长

副部长(主任)级

专业管理类

5.1

245

人力资源部

组织人事管理员

副主管级(技师)

专业管理类

4.1

246

人力资源部

综合管理员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

247

人力资源部

五险二金管理员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

248

人力资源部

培训管理员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

249

人力资源部

薪酬管理员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

250

人力资源部

绩效管理员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

251

人力资源部

员工关系管理员

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

252

办公室

主任

部长(主任)级

专业管理类

5.2

253

办公室

副主任

副部长(副主任)级

专业管理类

5.1

254

办公室

法务干事

组长级(高级技工)

专业管理类

3.3

255

办公室

秘书

专员(中级技工)

专业管理类

3.2

256

办公室

接待员

办事员(二级技术员)

专业管理类

2.2

257

办公室

档案管理员

管理员(一级技术员)

专业管理类

3.1

258

办公室

内勤员(文书)

办事员(二级技术员)

专业管理类

2.2

259

办公室

内勤员(文印)

文员(三级技术员)

专业管理类

2.1

260

办公室

内勤员(收发)

文员(三级技术员)

专业管理类

2.1

261

办公室

通讯管理员

管理员(一级技术员)

专业管理类

3.1

262

办公室

外勤员

办事员(二级技术员)

专业管理类

2.2

263

办公室

驻京办事员

文员(三级技术员)

专业管理类

2.1

264

工会办公室

主任

部长(主任)级

专业技术类

5.2

265

工会办公室

文体干事

管理员(一级技术员)

专业技术类

3.1

266

工会办公室

劳动法律监督员

管理员(一级技术员)

专业技术类

3.1

267

工会办公室

组织干事

管理员(一级技术员)

专业技术类

3.1

268

工会办公室

扶贫干事

办事员(二级技术员)

专业技术类

2.2

269

工会办公室

会计

管理员(一级技术员)

专业技术类

3.1

270

工会办公室

宣传干事

办事员(二级技术员)

专业技术类

2.2

271

纪检监察部

部长

部长(主任)级

专业技术类

5.2

272

纪检监察部

监察员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

273

纪检监察部

纪检员

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

274

政治工作部

部长

部长(主任)级

专业技术类

5.2

275

政治工作部

副部长兼团委书记

副部长(副主任)级

专业技术类

5.1

276

政治工作部

政工干事(组织)

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

277

政治工作部

政工干事(思政)

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

278

政治工作部

政工干事(宣传)

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

279

离退办

主任

部长(主任)级

专业技术类

5.2

280

离退办

离退干事

办事员(二级技术员)

专业技术类

2.2

281

宏金叶

经理

部长(主任)级

业务类

5.2

282

宏金叶

副经理

副部长(副主任)级

业务类

5.1

283

宏金叶

组长

专员(中级技工)

业务类

3.2

284

宏金叶

会计

专员(中级技工)

业务类

3.2

285

宏金叶

业务员

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

286

宏金叶

保管员

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

287

宏金叶

出纳

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

288

宏金叶

售货员

普工(初级技术员)

业务类

1

289

财务部

部长

部长(主任)级

专业技术类

5.2

290

财务部

副部长

副部长(副主任)级

专业技术类

5.1

291

财务部

总成本管理会计

主管级(高级技师)

专业技术类

4.2

292

财务部

预算管理会计

副主管级(技师)

专业技术类

4.1

293

财务部

国有资产管理会计

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

294

财务部

目标成本管理会计

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

295

财务部

主材料成本管理会计

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

296

财务部

营业收入管理会计

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

297

财务部

费用往来帐管理会计

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

298

财务部

辅材成本管理会计

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

299

财务部

税务管理会计

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

300

财务部

辅助成本管理会计

组长级(高级技工)

专业技术类

3.3

301

财务部

外出纳

专员(中级技工)

专业技术类

3.2

302

财务部

内出纳

专员(中级技工)

专业技术类

3.2

303

财务部

综合管理会计

专员(中级技工)

专业技术类

3.2

304

审计部

部长

部长(主任)级

专业技术

5.2

305

审计部

副部长

副部长(副主任)级

专业技术

5.1

306

审计部

财务收支审计员

组长级(高级技工)

专业技术

3.3

307

审计部

综合审计员

组长级(高级技工)

专业技术

3.3

308

采购部

部长

部长(主任)级

业务类

5.2

309

采购部

副部长

副部长(副主任)级

业务类

5.1

310

采购部

成品储运主管

主管级(高级技师)

业务类

4.2

311

采购部

材辅料采购统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

312

采购部

原料采购员

专员(中级技工)

业务类

3.2

313

采购部

设备管理员

专员(中级技工)

业务类

3.2

314

采购部

劳资统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

315

采购部

烟叶采购统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

316

采购部

成品统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

317

采购部

成品统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

318

采购部

劳资统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

319

采购部

押运员

文员(三级技术员)

业务类

2.1

320

采购部

成品入库工

文员(三级技术员)

业务类

2.1

321

原料仓储部

部长

部长(主任)级

业务类

5.2

322

原料仓储部

送料组长

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

323

原料仓储部

原料组长

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

324

原料仓储部

烟叶仓储统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

325

原料仓储部

发酵组长

办事员(二级技术员)

业务类

2.2

326

原料仓储部

原料库保管员

办事员(二级技术员)

业务类

2.2

327

原料仓储部

发酵工

文员(三级技术员)

业务类

2.1

328

原料仓储部

叉抱车司机

文员(三级技术员)

业务类

2.1

329

原料仓储部

电瓶车司机

文员(三级技术员)

业务类

2.1

330

原料仓储部

送料工

普工(初级技术员)

业务类

1

331

材辅料仓储部

部长

部长(主任)级

业务类

5.2

332

材辅料仓储部

材辅料副主管

组长级(高级技工)

业务类

3.3

333

材辅料仓储部

送料组长

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

334

材辅料仓储部

材辅料库管理员

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

335

材辅料仓储部

香精香料库管理员

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

336

材辅料仓储部

材辅料统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

337

材辅料仓储部

备件备品库管理员

办事员(二级技术员)

业务类

2.2

338

材辅料仓储部

材辅料库保管员

办事员(二级技术员)

业务类

2.2

339

材辅料仓储部

备件备品库保管员

办事员(二级技术员)

业务类

2.2

340

材辅料仓储部

平衡库保管员

办事员(二级技术员)

业务类

2.2

341

材辅料仓储部

叉抱车司机

文员(三级技术员)

业务类

2.1

342

材辅料仓储部

跟班倒料司机

文员(三级技术员)

业务类

2.1

343

材辅料仓储部

配盘工

文员(三级技术员)

业务类

2.1

344

材辅料仓储部

香料送料工

文员(三级技术员)

业务类

2.1

345

材辅料仓储部

机台上料工

文员(三级技术员)

业务类

2.1

346

材辅料仓储部

送料工

普工(初级技术员)

业务类

1

347

市场部

副总监

部长(主任)级

业务类

6.1

348

市场部

部长

部长(主任)级

业务类

5.2

349

市场部

副部长

副部长(副主任)级

业务类

5.1

350

市场部

销区经理

主管级(高级技师)

业务类

4.2

351

市场部

业务员

专员(中级技工)

业务类

3.2

352

综合管理部

部长

部长(主任)级

业务类

5.2

353

综合管理部

副部长

副部长(副主任)级

业务类

5.1

354

综合管理部

市场主管

主管级(高级技师)

业务类

4.2

355

综合管理部

行政主管

主管级(高级技师)

业务类

4.2

356

综合管理部

品牌策划管理员

组长级(高级技工)

业务类

3.3

357

综合管理部

文秘

专员(中级技工)

业务类

3.2

358

综合管理部

宣传促销管理员

专员(中级技工)

业务类

3.2

359

综合管理部

市场管理员

专员(中级技工)

业务类

3.2

360

综合管理部

内勤

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

361

综合管理部

考核员

管理员(一级技术员)

业务类

3.1

362

综合管理部

仓库保管员

办事员(二级技术员)

业务类

2.2

363

计划信息部

部长

部长(主任)级

业务类

5.2

364

计划信息部

副部长

副部长(副主任)级

业务类

5.1

365

计划信息部

计划主管

主管级(高级技师)

业务类

4.2

366

计划信息部

信息主管

副主管级(技师)

业务类

4.1

367

计划信息部

计划员

专员(中级技工)

业务类

3.2

368

计划信息部

信息员

专员(中级技工)

业务类

3.2

369

计划信息部

统计员

专员(中级技工)

业务类

3.2

#弗布克##职位表#

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公司职务怎么填写


“我去尝试在领英开发客户,最差的结果就是没有直接效果,但至少能成为一个个人形象的展示页,留下属于自己的痕迹。而如果我不去尝试,那我的客户在领英上所能看到的和接触到的,都是我的同行,一定没有我。”


随着海外社交媒体营销的热度持续增温,领英作为全球最大的职场社交平台,尤其是它的职业和商务属性,决定了在领英获取的客户真实性更好,质量也更高,所以越来越多的外贸人在领英开展社交化客户开发。


想要在领英有效的开发客户和营销引流,无论是你主动去搜索客户添加好友,还是让潜在客户能搜索并关注到你,你的领英个人档案资料的塑造都非常重要。关于这一点,我在过去的:怎么用领英开发客户?掌握正确的方法和思路,你也可以有询盘有订单里有分享实际的优化建议。


而今天,我将会针对领英个人档案资料里的职位头衔这一项做针对性的深度分享,帮助更多人从思维上理解和打磨好领英个人档案资料里的职位头衔, 因为在领英上发给潜在客户的添加好友邀请只会显示名字与职位头衔,所以职位头衔在领英就如同个人头像一般,是第一直接“内容”。补充:惊讶!你的个人头像竟然会直接影响到订单能否成交。

如果让你用三个词描述你自己,这件事并不容易,因为你有着独特的抱负、经历、爱好和优点,很难简单地用三个词概括。而领英的职位头衔栏本质上和要你用三个词描述自己差不多,他们要求你用一行文字描述你是谁,你做了什么。


领英的职位头衔是什么?


领英的职位头衔是领英用户个人档案资料顶部的部分,在搜索时会显示在用户名旁边,相当于一个简短的个人简介。

领英提供职位头衔的选项,由你自己来填写,所以介绍描述要契合你的客户需求,有了为你的客户所定制的职位头衔,会让更多潜在客户愿意接受你和关注你。


如何撰写领英的职位头衔?

1.以客户为导向

头衔如SDR、BDR、客户代表、客户顾问——如果你在销售部门工作,对这些职位头衔一点都不陌生,但是你的潜在客户通常不知道这些都是“销售专家”的意思。

有一个简单的解决方法: 使用你潜在客户会认可的职位头衔。可以是“销售代表”或“销售助理”,当然如果你的级别更高,那就是“销售经理”或“销售总监”。

在你的领英职位头衔中包括“销售”也会让潜在客户更容易找到你,对你产品感兴趣的人能辨认出你是一名销售人员,而不是其他岗位的人员,所以更有可能点开你的主页,招聘人员也是如此。所以,使用你最常见的职位头衔会让相关求职人员更容易找到你,不要为了标新立异或者为了表现专业,而用一些过于生僻的描述,通用原则才最重要。

2.写明你的价值主张

当然,职位头衔只写销售人员会有点枯燥大众化——而且,这并不能传达你能带来的价值。所以要利用领英标题的后一部分来描述:你能给客户带来什么?

可以简化为这样一个公式: [职位+帮助X做Y]。

例如,假设你提供的移动IT解决方案能帮助IT专业人员运营好后台。你的职位头衔可以写成: “销售代表: 随时随地为IT专业人员提供支持。”

如果不知道如何描述你的价值?你通常可以根据公司的价值主张来写,或者从你公司的客户的需求中去找灵感。

3.使用平实的语言

当你写职位头衔时,注意不要用公司或行业的行话。如果有一半的词客户都不能理解,你写得再吸引人也没什么用。

如:有个职位头衔是“我们开创性的PaaS集成和抽象了Hadoop技术”,大部分潜在客户并不知道这职位是做什么的。

但是当用更简单的词描述时——“我们的软件能帮助开发人员轻松快速地管理大数据应用程序”,相信大部分潜在客户都能看懂这是做什么的。

4.避免夸张

记住不要过度“吹牛”,公开赞美自己并不能让人信服。所以你需要从标题中删除如下这些形容词(以及其他类似的形容词) :

专家——Expert

表现最佳的——Top-performing

有能力的——Capable

最好的——Best

勤奋的——Dedicated

更胜一筹的——Superior

尽管这些形容词可能适用于你,但它们不会引起潜在客户的兴趣。相反,这些词会让他们觉得你有点傲慢。

展示你能力最好方式是在你的总结和工作经历中写上成功服务客户的例子。

如:“帮助自行车零售商增加了30 %的销售额”和“平均来说,客户的服务记录减少了一半”这样的数据比较客观,不带有主观评价,因此更加令人印象深刻,让人信服。


领英的职位头衔示例

"Enterprise software executive | Helping retailers find better performance, productivity, and profitability"

企业软件主管| 帮助提高零售商的生产力和盈利能力

"Disrupting and innovating how companies market and sell in Latin America and Brazil"

帮公司开拓在拉丁美洲和巴西的市场

"Helping Smart Managers Keep Their Employees Engaged and Productive"

帮助聪明的经理提高员工的参与度与效率

"Leveraging product transparency to create brand value and drive sales"

利用产品透明度来创立品牌价值并推动销售


还应做好哪些工作呢?

我们已经理解领英个人档案资料的规划设计很重要,所以在一开始就要把基础工作做好。那么是不是“设计”好自己后,就只用守株待兔的等客户呢?当然不是,销售漏斗的理论体现在任何开发客户渠道。

所以在领英上,我们同样需要主动出击,搜索添加潜在客户,让自己获得越来越多的潜在客户,在持续跟进,周期营销,逐步培养,之后才有机会转化成交。

进行这一系列工作的过程,我建议一开始就配备领英辅助工具领英助理(www.lingyingzhuli.com)来操作,因为它可以安全且高效的替代手工去完成。并且在保护领英账号的稳定性,突破解决领英的诸多限制,以及帮助管理领英上的客户,标注记录营销跟进情况都有着不可替代的作用。

作为一个从2016年就深耕于领英的辅助工具,它本身的定位就是帮助和引导正确安全的在领英积累开发客户,其在领英老玩家内广泛的使用群体早已认证了它的作用,所以就不过多的进行介绍。

其实在开放性的社交媒体平台上,有一个绝对性的优势,就是你的账号关注数量,在领英称之为1度人脉,也就是领英好友数量越多,你在领英的影响力和说服力就越高,这个展望和预见的好处,相信不必多言。

最后,既然是开放性的社交媒体平台,我们就必须特别注重自我价值的展现和传播,这称之为内容营销。

内容营销包含了整个领英个人档案资料的打造,日常的动态更新,以及发布高质量的文章和视频。做好专业的,有价值的内容输出是用好领英的关键点。无论是帮助你增加潜在客户,提高客户转化,塑造个人形象,形成差异化都有着直接影响。


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