中国收购外国资本市场,跨国并购成功案例分析_企业海外并购案例

中国企业收购外国企业案例,越多越好

1、金融界网站6月11日消息 据《金融时报》报道 据一位知情人士透露，中国家电制造商青岛海尔(Haier)正考虑收购通用电气(GE)的家电业务，并已开始就顾问服务与投行接洽。

跨国并购成功案例分析_企业海外并购案例

跨国并购成功案例篇1 2004年12月8日，联想集团在北京宣布，以总价12。5亿美元的现金加股票收购IBMPC部门。

中粮以4亿澳元的高价战胜国际巨头邦吉公司完成对澳大利亚Tully糖厂的收购，而在澳大利亚Proserpine糖厂的收购争夺战中，中粮的对手是抢先一步提出收购价格的丰益国际。

案例一威斯特与伯顿 原大连电机厂（下称“大电机”）成立于1946年，曾经是中国最大的电机生产企业，1997年4月，和新加坡威斯特签了合资协议，成立威斯特（大连）电机有限公司。

中国化工的战略远见主要表现在：对行业特性与本质的认识、并购方的战略准备与战略时机把握和交易全过程(尤其是交易前)的文化融合上，这些正是中国企业其它跨国并购案例中，较为缺乏的战略因素。

如何看待中国企业并购外企?

1、为了海外上市，需要海外架构。国内市场饱和，需要拓展海外市场。参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手。为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。

2、企业通过并购能够实现经验共享和互补，这种经验不仅包括经验曲线效应，也包括企业在技术、市场、专利、产品和管理等方面的特长，还包括优秀的企业文化。企业通过并购可以将上述经验在各分部之间实现共享或取长补短，产生互补效应。

3、中国企业海外并购原因是：为了海外上市，需要海外架构；国内市场饱和，需要拓展海外市场；参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手；为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。

4、有利的是：收购国外企业可以直接获得国外企业一些先进的技术，比如，A是中国企业，B是外国企业，B企业的技术是A企业想得到的，A企业把B企业收购之后，B企业的技术就归A企业所有了。还有就是可以扩大海外市场。

5、有以下的动因，可以促使中国企业进行跨国并购：跨国并购可以避开国外的知识产权保护壁垒，快速进入战略性行业。可以提升技术创新能力。可以拓展发展空间，抢占国际市场。

中国企业收购外国企业的利弊

跨国并购可以推动国内企业的技术进步，并通过技术外溢和扩散等途径带动国内同行业企业的技术升级。可以促使国有企业转换机制。传统的计划体制下，国企产权关系不明晰，投资主体不明确。

在并购情况下，企业可以充分利用原有企业的原料来源、销售渠道和市场份额，在资金市场方面也可利用原有企业的渠道融资，从而大大减少了发展过程中的不确定因素，降低了风险和成本。跨国并购节省了建厂时间。

一般来讲，并购整合的过程中，会面临企业管理文化的差异、市场定位的差异以及一些政治因素所导致的整合不畅等问题。

如何看待中国企业跨国并购给行业带来的影响

外资并购通过整合产业链，整合市场参与者，将不断使中国的市场结构趋于合理最终实现产业结构优化。其次，目前国有经济改革的重要任务之一是对国有经济进行战略性调整，而对国有企业进行产权重组又是国有经济调整的前提条件。

为了海外上市，需要海外架构。国内市场饱和，需要拓展海外市场。参与国际竞争，需要通过并购消灭竞争对手。为避免反倾销、反补贴诉讼的原因，将产品产地进行转移。

跨国并购可以推动国内企业的技术进步，并通过技术外溢和扩散等途径带动国内同行业企业的技术升级。可以促使国有企业转换机制。传统的计划体制下，国企产权关系不明晰，投资主体不明确。

我国《反垄断法》对跨国并购的规制与我国的外资引进

1、反垄断法对外资并购的规制对我国发垄断法的影响 通观世界各国的反垄断法律制度，基本上是从实体方面和程序方面进行法律规制。在各种并购行为中，横向的并购最容易造成市场的集中并影响竞争。

2、《反垄断法》为我国在外资并购过程中的反垄断和维护国家安全提供了明确的法律依据，但整部法律对外资并购进行规制的法律条款只有一条，有必要在具体实施的实施条例或者实施细则中完善对外资并购中的审查程序和事后监控制度。

3、反垄断法规定，外资并购境内企业，涉及国家安全的，应进行经营者集中审查和国家安全两种审查。这一规定被怀疑对中国外资政策产生影响。近年来，随着全球产业结构转移的加剧，发生在中国境内的外资并购份额日益扩大。

4、另外，缺乏一系列的外资并购配套法规，如《反垄断法》、《社会保障法》等等，在一定程度上阻碍了外资并购的发展。

5、在市场经济体制下， *** 管理经济的一个重要手段。 目前，我国正在加快研究制订《反垄断法》，其中将包括全面的反垄断审查制度。