绿地控股最新消息(华谊兄弟最新消息)

本文目录一览：

• 1、绿地控股最新消息

• 2、华谊兄弟最新消息

• 3、绿地控股最新消息利好

• 4、2022年绿地控股最新消息

@房财经王哲

2022年下半年伊始，张玉良的绿地控股就迎来了“开门黑”。

7月1日至5日，仅仅5天时间，绿地控股就发生了4起被法院强制执行的司法案件，执行总标的共约7.15亿元。

看来，随着时间推移，债务缠身的世界500强企业绿地控股，下半年的日子，将愈加难过。

5天4次被执行

7月1日，江西省南昌市红谷滩区人民法院发布公告，根据（2022）赣0113执5004号案号，原告上海鸿立建设有限公司，起诉上海绿地集团江西申江置业有限公司、绿地控股集团有限公司一案，进入首次执行阶段。

被告绿地江西申江、绿地控股成被执行人，执行标的157.16万元。

仅仅3天后，湖北省武汉市中级人民法院、武汉市黄陂区人民法院，同时将绿地控股列为被执行人，执行标的总计7.133亿元。

其中武汉中院的执行标的为6.73亿元，原告中建三局，被告武汉绿地滨江置业有限公司、绿地控股集团有限公司、绿地控股集团股份有限公司。该案于2022年4月4日开庭，案由为民间借贷纠纷。

黄陂区人民法院判决的一桩建设工程合同纠纷，原告中铁上海工程局，被告武汉申绿国展实业有限公司、武汉绿地滨江置业有限公司、绿地控股集团有限公司。

该案2021年12月29日一审结束，绿地系败诉，后又上诉，2022年5月27日二审结束，结果驳回绿地集团上诉，维持原判。

7月4日进入首次执行阶段，绿地系3家公司成被执行人，执行标的4026.9万元。

7月5日，南昌市红谷滩区法院，再次将绿地江西申江置业、绿地集团列为被执行人，执行标的15.5万元。该案的原告为上海宏誉建筑装饰有限公司。

短短5天，绿地控股4次成被执行人，执行标的总额达到7.15亿元。

房财经统计，2022年截至目前，绿地控股共有8起司法案件成被执行人，执行标的共计10.07亿元。除了6月15日被执行2.92亿元外，其上半年其他3起的执行标的，仅为1.33万元。

此外，2022年绿地控股涉及的司法诉讼有88起。随着时间的推移，上半年众多司法案件，下半年开始进入宣判阶段，接下来，张玉良和绿地控股，也许将面临更多的被执行案件。

资金回笼慢

6月29日，标普将绿地控股的长期发行人信用评级，从“SD”上调至“CCC-”,还将绿地控股担保的高级无抵押票据的长期发行评级，从“C”上调至“CC”。

表面看，此次信用上调，系绿地控股于6月21日，支付了票据GRNLGR 6.75 06/25/22同意征求相关的同意费，和非合格票据持有人款项。

该票据是绿地控股，于2019年6月25日发行的两年期境外债，本金5亿美元、息票率6.75%的票据。

5月27日，绿地控股官宣此票据无法按期支付，需展期一年。这拉开了绿地控股正式违约的序幕。

随着展期的顺利通过，外界似乎看到了绿地控股利好的一面。

但事实非也。

未来一年，绿地控股的境外债务到期规模，约为24亿美元，其境内债券和可回收债券，还有约96亿元人民币。

标普认为，由于2022年大量债务到期，以及绿地控股流动性异常疲弱，将面临更高的还款风险。2022年下半年，到期的以美元计价高级票据的还款，存在很大的不确定性。

事实上，下半年张玉良和绿地控股，能否有效进行债务的偿还，将取决于其资产处置的力度，以及销售回款的能力。

5月末，绿地控股曾称，计划每年以500亿－700亿的进度，用3年时间，出售2000亿资产，用于偿还所欠债务。

张玉良的计划很美好，但现实却是残酷的。

自2021年开始，绿地控股先后出售了海外众多酒店资产，资金回笼近40亿元，而在国内资产处置方面，似乎陷入了雷声大、雨点小的状态中。

绿地控股2022年一季报数据披露，期内处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额只有586.2万元。

而这个数字在2021年第四季度，为11.7亿元。

有业内人士称，随着前端销售的逐渐复苏，各家房企的恢复能力正在缓慢的增长中，但受限于信心的打击，短期内，市场对于地产资产的收购，将处于谨慎再谨慎的状态中。

换句话说，大环境低迷的背景下，家家日子都紧衣缩食，卖资产的多，但真正的买家并不多见。

而绿地控股的资产中，大比重以商业办公为主，且多分布在2、3线城市，这样的项目本就更加难卖。

销售方面，受大环境拖累，上半年行业整体大幅下滑，绿地控股至今仍未官方发出其5月份的销售数据。

但据中指研究院发布的数据显示，1-5月绿地控股销售额497.2亿元，同比减少59.3%。

可预期的是，下半年销售会回暖，但能否恢复到去年同期水平，难以判断。

质押加减持

销售的不明朗，加上资产的处置的难度，摆在张玉良面前的是双重困境。无奈之下，他只能继续选择股票质押。

6月22日，绿地控股发布公告，第一大股东格林兰投资，再次质押4500万股于中信银行，用于支持公司的生产经营。

而一个多月前的5月12日，格林兰就已经将其持有的16亿股，质押给了浦东发展银行，占到绿地控股总股本的12.52%，用途同样用于支持公司生产经营。

更早的3月，格林兰曾向华夏银行质押8500万股，质押股份市值3.67亿元，目的也是一样。

三次质押后，格林兰持累计质押绿地控股的股份，已经高达24.537亿股，占其持股比例的70.68%，占绿地控股总股本的19.2%。

格林兰未来半年内，到期的质押股份，累计数量为2.5亿股，占其所持股份比例为7.2%，占绿地控股总股本比例为1.96%，对应的融资余额为7.79亿元。

未来一年内到期（不含半年内到期）的质押股份，累计数量为17.3亿股，占其所持股份比例为49.83%，占绿地控股总股本比例为13.54%，对应的融资余额为32.50亿元。

不仅如此，张玉良还在市场低迷、股价顿挫的时候，选择减持套现。

5月18日，绿地控股公告称，格林兰于4月21日至5月18日期间，通过大宗交易，累计减持2.331亿股，占公司总股本的1.82%。

减持前，格林兰持有绿地控股37.22亿股，占总股本的29.13%；而减持后，尽管仍为第一大股东，但股份减至34.89亿股，总股本降低为27.31%。

一般情况下，大股东减持套现，都发生在公司股票牛市上涨期间。而股票低迷时，更应该增持才对。

格林兰选择股票低迷的时刻减持，要么套现跑路，要么割肉填坑。

而格林兰是一家将1000个拥有股权的员工，拆分为32个小有限合伙形式，存在的有限合伙企业，张玉良为企业的实控人。

这样的结构，张玉良和绿地员工套现跑路的概率几乎为零。那只有一种可能，割肉减持，向绿地控股输血。

但不管是抵押还是减持，都只是权宜之计。

截至2022年一季度末，绿地控股的短期借款、一年内到期的长期借款，总计930.2亿元，但其自有资金只有656.8亿元。

要想填满273.4亿元的债务巨坑，张玉良似乎只有一条路可走——加快卖资产。

温馨提示：本文著作权，归房财经所有；转载、摘录请注明出处。

华谊负债高达68亿，王中军大儿子接班，二儿子神秘到不被承认——引言。

#华谊兄弟#

你见过有人买画，价格从2万、10万、400万，到3亿吗？王中军就是这样的一类人，这位曾经的豪门，曾在纽约苏富比印象派及现代艺术晚间拍卖中，用3.77亿元买下了梵高真迹！

对普通人来说，这样的生活是可望而不可及的。而对王中军来说，这只是他事业巅峰期的“冰山一角”。

1994年，王中军的弟弟王中磊，将开影视公司的事业蓝图说给哥哥听，王中军听了也觉得可以做，于是没几个月，他们就迅速成立了华谊兄弟传媒股份有限公司。

起初，华谊兄弟的主营业务在广告口，他们拿下了中国银行全国15000多家网点标准化规范工程的任务，赚了好几个亿，也因此，华谊在业界一战成名。

打响了头炮后，国家电力、中石化、华夏银行等大型业务接踵而至，发展了几年，华谊又赶上了内地电影市场崛起的风口。

2009年，华谊兄弟上市了。那会儿的华谊风光无限，旗下艺人好多都是大牌，例如黄晓明、李冰冰、周迅、吴彦祖等等。

彼时，王中军与王中磊也过上了豪门般的生活。王中军的豪宅院子有7亩地，两层楼都是欧式建筑风格。

也是在华谊发展最好的那段日子，王中军先后买入了3.77亿元的梵高真迹，与2.01亿元的毕加索真迹《盘发髻女子坐像》。

到了2018年10月，华谊旗下著名艺人范某冰，因涉税问题被处罚款8.84亿元，她的倒下，也连累了华谊。

2019年，王中军开始拍卖自己收藏的名画。隔年，他又卖掉了香港的豪宅，赚了8800万元。

彼时，华谊的债务是47亿，但这赚的几千万在债务面前，根本不值一提。

2021年，王氏兄弟成为被执行人，被执行金额高达三亿，而华谊兄弟的负债，已经达到了68亿。

王中军卖画、卖房，王中磊抛售华谊股份套现，都只是为了让公司能渡过难关。到后面，王中军索性卸任了董事一职，法人变更为了他的儿子——王夫也。

而王夫也更喜欢别人称呼他为“集结号资本的创始合伙人”。在豪门长大的孩子，大部分都是继承家业或者自己创业。就算是创业，他们也比普通人更有资本，集结号资本首期的募资目标是一亿，王夫也和另外的合伙人各自从家里拿点钱出来，这事儿就成了。

除了王夫也，其实王中军还有另一个儿子，王天也。

2021年，一份官方公示的判决书显示，华谊兄弟的一名策划师，因妨碍公务罪被判有期徒刑一年。

这名策划师，就是王天也，他不仅爬墙闯入别人的私人住宅，在警方到达后，他还拒不配合，与民警打了起来，其中一位民警被打到右眼裂伤。

2021年5月5日，王天也刑满释放。这位曾经袭警的“二少爷”，如今在王家的家族关系里，直接查无此人。

王中军的弟弟、侄女王文也、侄子王元也，都与之相关联，就是他这个亲儿子，没有被承认，没出现在关系图中。甚至在华谊兄弟20周年年会的时候，王中军的一家，也只出现了3个人。

华谊兄弟风光不再，王中磊也开始筹谋自己女儿进娱乐圈的事儿。

在综艺《导演请指教》中，王文也以新人导演的身份出道，不过可惜，她执导的作品收获了很多差评。

郝蕾更是直接指出了王文也的问题所在，说自己不是很满意她的作品，对她来说，光背景硬，没有用，还是得有真实力，才能征服观众。

如今的华谊兄弟想要重回辉煌，估计是很难了。不过所谓“瘦死的骆驼比马大”，就算华谊没那么风光了，这一大家子的生活，依旧还是富裕的，王中军与王中磊多年在圈中攒下的人脉，也依旧能为他们的子女铺路。

本文

绿地控股最新消息利好

@房财经王哲

2022年下半年伊始，张玉良的绿地控股就迎来了“开门黑”。

7月1日至5日，仅仅5天时间，绿地控股就发生了4起被法院强制执行的司法案件，执行总标的共约7.15亿元。

看来，随着时间推移，债务缠身的世界500强企业绿地控股，下半年的日子，将愈加难过。

5天4次被执行

7月1日，江西省南昌市红谷滩区人民法院发布公告，根据（2022）赣0113执5004号案号，原告上海鸿立建设有限公司，起诉上海绿地集团江西申江置业有限公司、绿地控股集团有限公司一案，进入首次执行阶段。

被告绿地江西申江、绿地控股成被执行人，执行标的157.16万元。

仅仅3天后，湖北省武汉市中级人民法院、武汉市黄陂区人民法院，同时将绿地控股列为被执行人，执行标的总计7.133亿元。

其中武汉中院的执行标的为6.73亿元，原告中建三局，被告武汉绿地滨江置业有限公司、绿地控股集团有限公司、绿地控股集团股份有限公司。该案于2022年4月4日开庭，案由为民间借贷纠纷。

黄陂区人民法院判决的一桩建设工程合同纠纷，原告中铁上海工程局，被告武汉申绿国展实业有限公司、武汉绿地滨江置业有限公司、绿地控股集团有限公司。

该案2021年12月29日一审结束，绿地系败诉，后又上诉，2022年5月27日二审结束，结果驳回绿地集团上诉，维持原判。

7月4日进入首次执行阶段，绿地系3家公司成被执行人，执行标的4026.9万元。

7月5日，南昌市红谷滩区法院，再次将绿地江西申江置业、绿地集团列为被执行人，执行标的15.5万元。该案的原告为上海宏誉建筑装饰有限公司。

短短5天，绿地控股4次成被执行人，执行标的总额达到7.15亿元。

房财经统计，2022年截至目前，绿地控股共有8起司法案件成被执行人，执行标的共计10.07亿元。除了6月15日被执行2.92亿元外，其上半年其他3起的执行标的，仅为1.33万元。

此外，2022年绿地控股涉及的司法诉讼有88起。随着时间的推移，上半年众多司法案件，下半年开始进入宣判阶段，接下来，张玉良和绿地控股，也许将面临更多的被执行案件。

资金回笼慢

6月29日，标普将绿地控股的长期发行人信用评级，从“SD”上调至“CCC-”,还将绿地控股担保的高级无抵押票据的长期发行评级，从“C”上调至“CC”。

表面看，此次信用上调，系绿地控股于6月21日，支付了票据GRNLGR 6.75 06/25/22同意征求相关的同意费，和非合格票据持有人款项。

该票据是绿地控股，于2019年6月25日发行的两年期境外债，本金5亿美元、息票率6.75%的票据。

5月27日，绿地控股官宣此票据无法按期支付，需展期一年。这拉开了绿地控股正式违约的序幕。

随着展期的顺利通过，外界似乎看到了绿地控股利好的一面。

但事实非也。

未来一年，绿地控股的境外债务到期规模，约为24亿美元，其境内债券和可回收债券，还有约96亿元人民币。

标普认为，由于2022年大量债务到期，以及绿地控股流动性异常疲弱，将面临更高的还款风险。2022年下半年，到期的以美元计价高级票据的还款，存在很大的不确定性。

事实上，下半年张玉良和绿地控股，能否有效进行债务的偿还，将取决于其资产处置的力度，以及销售回款的能力。

5月末，绿地控股曾称，计划每年以500亿－700亿的进度，用3年时间，出售2000亿资产，用于偿还所欠债务。

张玉良的计划很美好，但现实却是残酷的。

自2021年开始，绿地控股先后出售了海外众多酒店资产，资金回笼近40亿元，而在国内资产处置方面，似乎陷入了雷声大、雨点小的状态中。

绿地控股2022年一季报数据披露，期内处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额只有586.2万元。

而这个数字在2021年第四季度，为11.7亿元。

有业内人士称，随着前端销售的逐渐复苏，各家房企的恢复能力正在缓慢的增长中，但受限于信心的打击，短期内，市场对于地产资产的收购，将处于谨慎再谨慎的状态中。

换句话说，大环境低迷的背景下，家家日子都紧衣缩食，卖资产的多，但真正的买家并不多见。

而绿地控股的资产中，大比重以商业办公为主，且多分布在2、3线城市，这样的项目本就更加难卖。

销售方面，受大环境拖累，上半年行业整体大幅下滑，绿地控股至今仍未官方发出其5月份的销售数据。

但据中指研究院发布的数据显示，1-5月绿地控股销售额497.2亿元，同比减少59.3%。

可预期的是，下半年销售会回暖，但能否恢复到去年同期水平，难以判断。

质押加减持

销售的不明朗，加上资产的处置的难度，摆在张玉良面前的是双重困境。无奈之下，他只能继续选择股票质押。

6月22日，绿地控股发布公告，第一大股东格林兰投资，再次质押4500万股于中信银行，用于支持公司的生产经营。

而一个多月前的5月12日，格林兰就已经将其持有的16亿股，质押给了浦东发展银行，占到绿地控股总股本的12.52%，用途同样用于支持公司生产经营。

更早的3月，格林兰曾向华夏银行质押8500万股，质押股份市值3.67亿元，目的也是一样。

三次质押后，格林兰持累计质押绿地控股的股份，已经高达24.537亿股，占其持股比例的70.68%，占绿地控股总股本的19.2%。

格林兰未来半年内，到期的质押股份，累计数量为2.5亿股，占其所持股份比例为7.2%，占绿地控股总股本比例为1.96%，对应的融资余额为7.79亿元。

未来一年内到期（不含半年内到期）的质押股份，累计数量为17.3亿股，占其所持股份比例为49.83%，占绿地控股总股本比例为13.54%，对应的融资余额为32.50亿元。

不仅如此，张玉良还在市场低迷、股价顿挫的时候，选择减持套现。

5月18日，绿地控股公告称，格林兰于4月21日至5月18日期间，通过大宗交易，累计减持2.331亿股，占公司总股本的1.82%。

减持前，格林兰持有绿地控股37.22亿股，占总股本的29.13%；而减持后，尽管仍为第一大股东，但股份减至34.89亿股，总股本降低为27.31%。

一般情况下，大股东减持套现，都发生在公司股票牛市上涨期间。而股票低迷时，更应该增持才对。

格林兰选择股票低迷的时刻减持，要么套现跑路，要么割肉填坑。

而格林兰是一家将1000个拥有股权的员工，拆分为32个小有限合伙形式，存在的有限合伙企业，张玉良为企业的实控人。

这样的结构，张玉良和绿地员工套现跑路的概率几乎为零。那只有一种可能，割肉减持，向绿地控股输血。

但不管是抵押还是减持，都只是权宜之计。

截至2022年一季度末，绿地控股的短期借款、一年内到期的长期借款，总计930.2亿元，但其自有资金只有656.8亿元。

要想填满273.4亿元的债务巨坑，张玉良似乎只有一条路可走——加快卖资产。

温馨提示：本文著作权，归房财经所有；转载、摘录请注明出处。

摘要：据说，现在销售榜水分很少了（欢迎关注杠杆地产）

2022上半年房企销售数据出炉，中指研究院惯例发布了“2022上半年中国房地产企业销售业绩排行榜”。

据说，现在销售榜水分很少了。

有房企的相关人员很坦白和我说，我们现在榜单数据非常实在，真的没有必要花钱搞什么排名。

是的，如中指研究院统计的，2022年上半年，TOP100房企销售额均值356.4亿元，同比下降48.6%，相较1-5月，降幅持续收窄，房企销售业绩边际性改善；

销售额破千亿房企9家，较去年同期（19家）减少10家；

百亿房企85家，较去年同期（132家）减少47家。

TOP100房企权益销售额均值为252.8亿元，同比下降49.4%。

单月来看，6月TOP100房企销售额同比下降28.6%，销售业绩持续负增长，但降幅显著收窄，主要是由于房企半年度冲业绩，单月销量显著提升。

5、6月部分房企表现有改善，但是总体上半年表现都不好，过去杠杆地产还拿着前200名的房企，挨个数哪些销售下降显著、排名下滑较多，想起来真没必要。

今天我就简单点，主要看看往（2021）年上半年的头部，主要就是前20强左右，差不多也就是接近1000亿元以上销售额的房企，他们如今还好吗？

我主要挑了几个典型的头部房企代表重点说。

1、千亿房企，十全十美不容易

如果我们看2021上半年的大口径销售数据，挺巧的，前19名刚好都超过1000亿元的销售额，第20名龙光集团则是不到900亿元，没有接近1000亿元。

然后我截图到了34名，也就是超600亿元的房企。

然后35名开始，当时的销售额降为500亿元级。

2022年同期，第34名仁恒置地，无限接近300亿元销售额，刚好是2021上半年这个名次的小一半。

一个300亿元级，一个600亿元级。

更巧的是，刚好也是差一个凑满整10个，2022上半年前9的房企销售额过千亿元，第10位恰好没接近千亿元销售额——2021年同期，如杠杆地产上文所述，则是前19名破千亿元。

头部房企要十全十美，看来不容易哈。

然后在这些头部房企中，假设拿2021年同期的销售额前20房企做参照，几乎都有绝对值、幅度不算小的销售下滑。

大行情就是如此，杠杆地产没有任何批评的意思。

下面我选择了几类典型的头部房企代表，谈谈它们这半年。

超头部、前10的代表，融创中国；国企混合所有制代表，绿地控股；头部民企典型，旭辉控股集团。

2、超头部的融创中国，难！

2021上半年，按照中指研究院数据，融创中国大口径销售额超3200亿元；而2022年同期，这一数字降为1100亿元级别，这个绝对下滑金额、降幅，够吓人的。

排名则从第4，降至第8。

如果看权益销售额，2021上半年有2000亿元出头。

到了2022年同期，这个数字只剩下600多亿元。

绝对下滑的数字和幅度，是不是挺大的。

如果看权益排名也还好，从第5到第7。

但现实中，融创中国的压力，比排名或许要严峻。

停牌三个月后，融创中国7月4日发布公告称，2022年6月28日，公司接获联交所发出的复牌指引：

需刊发所有未刊发财务业绩及处理审核修订；证明公司遵守上市规则第13.24条；向市场公布所有重大信息，以供股东及其他投资者评估公司状况。

融创中国的年报长期难产，确实是个问题。

回到3个月前，融创中国当时表示，因尚未完成财务报表的编制工作、国际评级机构下调公司评级引起境外贷款问题、境内公开债展期对财务报表影响的不确定性等，无法于3月末前刊发2021年未经审核业绩。

不久前的6月末，应公司建议，罗兵咸永道会计师事务所同意辞任核数师。在辞任函中，罗兵咸永道表示，尚未对多个事项取得进一步资料，无法完成年度业绩的审核工作。

融创中国尚需提供的资料包括：

2022年1月1日起不少于12个月的现金流量预测、对集团借款合同履行情况的评估；

集团应收联合营公司预期信贷亏损拨备、待售物业及发展中物业减值损失、文旅板块商誉减值、长期资产减值损失评估结果等；

若干联合营公司及非全资附属公司合作方访谈、函证及相关往来凭据抽查程序。

罗兵咸永道辞任后，融创决定委任立信德豪作为公司新的核数师。

融创中国各种事情比较多，审计确实是个问题。

一些数据、分歧如何解决？

无论如何，融创中国必须得想办法解决，短痛也好，长痛也罢，如果上市地位丢了、再融资能力丢了、信誉丢了，还谈什么未来？

融创中国表示，正积极制定有利于所有利益相关方的债务解决方案，祝好运。

3、国企混合所有制代表绿地控股，为何也这个地步？

本文第一部分的截图可见，2021上半年大口径的销售额，绿地控股当时位列前10，超1600亿元。

到了2022年同期，降至600多亿元，不到700亿元，这个绝对数字的下滑和幅度，还是不小。

权益销售额似乎要好一些。

2021年同期为接近1500亿元，2022上半年杠杆地产注意到，还是有超600亿元。

而且我们看排名，还是很不错的。

在各地的新闻中，绿地控股其实近些年一直受关注。比如最近的成都绿地超高项目磨洋工、被接盘罗生门，类似的新闻还有少。

其实谁都明白，资金链紧张，本身投资超高这种玩意也没啥回报率可言。

弄钱不容易。

6月22日，绿地控股发布公告称，于2022年6月22日接到第一大股东格林兰通知，获悉其所持有其的部分股份质押给了中信银行，质押数量为4500万股，占其所持股份比例1.3%，占总股本0.35%。

绿地控股第一大股东格林兰，持有该司股份数量为34.71亿股，占总股本的比例为27.17%。

本次股份质押后，格林兰持有的股份累计质押数量为24.53亿股，占其持股数量的比例为70.68%。

就在不久前，标普全球评级宣布将绿地集团评级下调至“SD”。

在绿地集团完成对2022年6月25日到期的5亿美元优先无抵押债券的延期之后，标普下调绿地集团评级。债券自原到期日延期12个月。

标普将该交易视为困境债务重组，这无异于违约。如果债券未延期，绿地集团可能缺乏在到期时进行全额偿付的资源和融资方案。

一旦标普获取分析绿地集团财务和流动性状况的交易后详情，标普将重新评估绿地集团的信用状况。

此前5月，杠杆地产看到，标普将绿地控股的长期发行人信用评级从“B-”下调至“CC”。标普还将绿地控股未偿高级无抵押票据的发行评级从“CCC+”下调至“C”。

绿地控股总部在上海，不否认，上海上半年的特殊情况，也影响到绿地控股的经营和发展。

即便如此，2022年一季度，受影响还不明显时，绿地控股的业绩其实也不好。

图表来源|（特此感谢）

如上图，2022年一季报披露的营收、利润指标，都出现较大幅度下滑。

特别利润指标，显然是影响很大的。

毛利率、净利率指标承压明显。

绿地控股似乎不是我们传统印象中的国企，或者混合所有制国企。是的，如果梳理其股权，应该说明一些问题。

4、头部民企典型旭辉控股集团，日子这样过

头部房地产民企代表碧桂园、中国恒大、龙湖集团就不说，杠杆地产想谈谈旭辉控股集团。

在2021上半年的大口径销售榜中，其销售额超1300亿元，只比龙湖集团的1400多亿元少几十亿元而已。

当时分列13、14位。

到了2022年同期，虽然大家销售额都是下滑的，但龙湖集团杀入前10，第8位；而旭辉控股集团略微下滑至15位，销售额其实也不差，还是有600来亿元。

如上文第一部分图，和龙湖集团比，显然表现还是有些差距。

而权益占比，旭辉控股集团则明显不如龙湖集团高，2021上半年，权益销售额800亿元出头，而龙湖集团同期近1000亿元。

如上图。

到2022上半年，旭辉控股集团的权益销售额不到400亿元。

如果计算权益占比，好像还是不高。

不过值得一说，这也是杠杆地产今天选择旭辉控股集团写的一个重要因素，该司作为民企，确实也有很多压力，虽然不能和三好学生龙湖集团比，好像算好的了。

旭辉控股集团7月5日晚间在港交所公告，2022上半年，累计合同销售金额约币631.4亿元——这数据和中指研究院前几天发布的完全一致。

2022上半年，合同销售面积约4,144,600平米。2022年1月至6月合同销售均价约16200元/平米。

2022年6月合同销售均价17200元/平米——厉害不，6月均价逆势上扬。

6月底时，旭辉控股集团还发布公告，该司董事长购买公司债券。

6月23日，国际知名金融杂志《机构投资者》(Institutional Investor)颁布2022年度“亚洲最佳企业管理团队”榜单，旭辉控股集团凭荣膺“最受尊崇公司”称号，并荣获“最佳ESG”、“最佳CEO”、“最佳CFO”、“最佳投资者关系团队”、“最佳投资者关系专业人员”等多项大奖。

图片来源|《机构投资者》(Institutional Investor)（特此感谢）

这年头能搞这些，佩服。

祝福旭辉控股集团，但愿好榜样继续、并可以复制。

本文未标注出处的财务图表，均源自中指研究院、相关房企公告，特此说明并致谢

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