煤炭风险防控管理办法,如何防止堆煤自燃?

煤炭营销如何抓好廉洁风险防范管理

完善企业现行的各项管理制度，做到事事有章可循。例如劳务分包、材料采购等环节运用完善的制度实现真正的透明、公开化，不给贪污等违法违纪的隐患留缺口，切实堵住管理制度的漏洞；强化制度执行力，做到事事有章必循。

如何防止堆煤自燃?

1、煤堆的场地以水泥地面最为理想，地面不宜铺垫空隙度较大的炉渣等物，以防空气由此进入煤堆而增加自燃的危险。场地四周应设有排水沟与煤泥沉淀池，以便排除积水及回收煤泥。

2、）注凝胶防灭火。采用注凝胶技术处理高温点或自然发火是煤层开采中防灭火的重点措施，其方法是将凝胶注入高温点或火点的周围煤体中，其作用是既可以封堵漏风通道，又可以吸热降温。

3、及时连续对标志气体检测，分析，汇总；提高工作面煤炭回收率，降低遗煤量；封堵隐患漏风通道，及时灌注封堵材料或喷涂堵漏材料；遗煤区域针对性灌注相应防灭火材料；谢谢采纳。

4、以节约水资源。应该强调，采用水喷淋降温是防止煤堆自燃的下策，如果喷水量不足，可能起到适得其反的作用。另外，有条件的话，应在煤场煤堆中布置测温元件，以便及时控制煤堆的自燃问题。

5、及早采取措施，消除煤堆自燃现象的发生，防止煤场煤堆自燃带来的严重后果。\x0d\x0a在煤场管理中，如果可以减少或者减轻储煤自热和自燃现象，不仅可以节能降耗，还可以减轻煤场一氧化碳、二氧化硫等有害气体排放，保护环境。

...煤炭企业实施跨区域发展战略风险分析与防范]

摘要：煤炭企业利用自身技术、资金等优势实现跨区域发展是保证其占有资源、扩张市场和延续企业生命周期的有效经济手段之一，在市场经济条件下，跨区域发展是一项高风险的资本运作活动，企业会面临诸如决策、财务及法律等各方面风险。

采用供应链融资的方法，虽然能极大的解决煤炭供应链的资金短缺问题，但是由于这类业务还处于起步阶段，实际操作中还面临多种风险，主要体现为系统性风险，信用风险和操作性风险。 ***1***系统性风险。

财务风险是煤炭企业在经营的过程中不可避免的问题，并且造成财务风险的因素条件众多，如何不能及时采用有效的措施对财务风险进行管理和控制，会严重限制煤炭企业财务水平的提高。