东方证券开户(德林海股票股吧)

本文目录一览：

• 1、东方证券开户

• 2、德林海股票股吧

• 3、东方证券开户怎么样

• 4、东方证券开户佣金

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资本市场全面深化改革给证券金融业务带来全新发展机遇，也带来风险管理难度加大、竞争愈发激烈等挑战。

东方证券证券金融业务总部（简称“东方证券证金部”）相关负责人在接受中国证券报

文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券行业高质量发展的“内功”和根基。一直以来，东方证券高度重视文化建设。近日东方证券举办“践行行业文化争创优秀项目”创建评优活动现场评审会，来自公司业务部门、子公司、分支机构和管理部门的10个创建单位进行了现场展演。最终，汇添富合规团队、扬州文汇东路营业部夺得一等奖，证券金融业务总部、固定收益业务总部、东证国际获得二等奖，汇添富投研团队、东证资管、上海延平路营业部、资金管理总部、东证期货获得三等奖。

建设覆盖业务全流程两融风控体系

两融业务是券商业务的重要组成部分。中国证券业协会公布的券商两融业务利息收入排名中，包括东方证券在内，2020年有23家券商该项业务收入超过10亿元。两融业务的风控显得尤为重要。

东方证券证金部相关负责人表示，东方证券始终将合规风控作为两融业务发展过程中的重中之重，建立起“适当性、标的券、折算率、集中度、风险监控、风险处置”六维一体、覆盖业务全流程的融资融券风控体系，并结合市场情况、业务实际持续优化完善。

在行业提出要推动形成“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化背景之下，东方证券证金部也不断进行系统建设，优化与完善各类风控系统，充分发挥IT技术在风险管理中的作用。例如与公司内部系统开发部门合作，开发盯市机器人系统，实现交易时段内盯市、通知全流程的自动化，代替人工操作，大大减轻工作量、提高工作准确度、降低操作风险。

同时，在行业回暖、融资业务需求旺盛、业务复杂性逐步提升的背景下，东方证券结合业务实践经验，在数据分析、理论研究、同行调研的基础上，前瞻性、深入性地思考并梳理了两融业务的各类潜在风险点，查漏补缺，优化风险管控措施。

坚持以服务客户为中心

“客户至上”是东方证券的核心价值观之一。2016年东方证券证金部建立起特色品牌“融在东方”，通过持续的品牌建设向客户传递公司价值观与理念。坚持以服务客户为中心，以官微和官网为媒介，以实体宣传品为载体，建立起多渠道、多形式的业务推广与投资者教育体系。

东方证券证金部相关负责人表示，部门依托公司官方微信与官网平台，以长图文、小专题、H5等多种形式进行业务推广及投资者教育；2017年设计推出形象代言人“融小牛”，并累计制作多期微信表情包，选取日常使用频率较高的用语，丰富品牌形象，增加使用场景。

2021年，东方证券证金部以牛年为契机，在春节期间推出“融小牛欢乐过牛年”新春表情包；在加强线上投教的同时，设计推出《融资融券口袋书》系列宣传册、海报、折页等多样的线下宣传品体系。

另外，两融开户流程复杂、耗费时间长，为了在切实保障适当性管理及投资者教育的前提下提升客户体验，东方证券在开户流程上做了诸多优化，包括对投资者教育视频进行优化；根据专业投资者特性，在适当性匹配要求、双录流程、签署材料等方面作出差异化安排，进一步缩短开户时间。

持续推进人才梯队建设

“部门持续推进人才梯队建设，提升工作效率和综合素质，营造积极担当的内部文化，积极应对资本市场的各项机遇和挑战。”东方证券证金部相关负责人表示，面对持续深化的资本市场改革，部门学习培训体系持续完善。

据介绍，该部门形成“微信分享、邮件传导、内部学习刊物、主题研究沙龙、内外部培训”多维一体的学习体系，并结合业务发展及员工需求，着力在培训主题、形式等方面不断优化，推动员工深入学习资本市场相关知识，打造一支敢打敢拼的证金队伍。

人才队伍建设离不开党建的引领作用。东方证券证金部以加强职业道德教育、推动合规展业等为重点，通过组织生活、知识竞赛、党课等多种方式，组织各类学习讨论，推进部门内部文化建设。同时不断丰富活动形式与主题，除了党建活动以外，还与同业、银行及其他党支部等开展支部联建活动，在提升员工素质的同时，加强与内外部合作机构的联系。

8月18日丨德林海(688069.SH)披露2021年半年度报告，报告期内，公司实现营业收入1.74亿元，同比增长32.87%；归属于上市公司股东的净利润3830.60万元，同比下降15.41%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2698.29万元，同比下降36.78%；经营活动现金净流出1.26亿元，上年同期为净流出6131.03万元；基本每股收益0.64元。

东方证券开户怎么样

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资本市场全面深化改革给证券金融业务带来全新发展机遇，也带来风险管理难度加大、竞争愈发激烈等挑战。

东方证券证券金融业务总部（简称“东方证券证金部”）相关负责人在接受中国证券报

文化是证券经营机构软实力和核心竞争力的重要体现，是证券行业高质量发展的“内功”和根基。一直以来，东方证券高度重视文化建设。近日东方证券举办“践行行业文化争创优秀项目”创建评优活动现场评审会，来自公司业务部门、子公司、分支机构和管理部门的10个创建单位进行了现场展演。最终，汇添富合规团队、扬州文汇东路营业部夺得一等奖，证券金融业务总部、固定收益业务总部、东证国际获得二等奖，汇添富投研团队、东证资管、上海延平路营业部、资金管理总部、东证期货获得三等奖。

建设覆盖业务全流程两融风控体系

两融业务是券商业务的重要组成部分。中国证券业协会公布的券商两融业务利息收入排名中，包括东方证券在内，2020年有23家券商该项业务收入超过10亿元。两融业务的风控显得尤为重要。

东方证券证金部相关负责人表示，东方证券始终将合规风控作为两融业务发展过程中的重中之重，建立起“适当性、标的券、折算率、集中度、风险监控、风险处置”六维一体、覆盖业务全流程的融资融券风控体系，并结合市场情况、业务实际持续优化完善。

在行业提出要推动形成“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化背景之下，东方证券证金部也不断进行系统建设，优化与完善各类风控系统，充分发挥IT技术在风险管理中的作用。例如与公司内部系统开发部门合作，开发盯市机器人系统，实现交易时段内盯市、通知全流程的自动化，代替人工操作，大大减轻工作量、提高工作准确度、降低操作风险。

同时，在行业回暖、融资业务需求旺盛、业务复杂性逐步提升的背景下，东方证券结合业务实践经验，在数据分析、理论研究、同行调研的基础上，前瞻性、深入性地思考并梳理了两融业务的各类潜在风险点，查漏补缺，优化风险管控措施。

坚持以服务客户为中心

“客户至上”是东方证券的核心价值观之一。2016年东方证券证金部建立起特色品牌“融在东方”，通过持续的品牌建设向客户传递公司价值观与理念。坚持以服务客户为中心，以官微和官网为媒介，以实体宣传品为载体，建立起多渠道、多形式的业务推广与投资者教育体系。

东方证券证金部相关负责人表示，部门依托公司官方微信与官网平台，以长图文、小专题、H5等多种形式进行业务推广及投资者教育；2017年设计推出形象代言人“融小牛”，并累计制作多期微信表情包，选取日常使用频率较高的用语，丰富品牌形象，增加使用场景。

2021年，东方证券证金部以牛年为契机，在春节期间推出“融小牛欢乐过牛年”新春表情包；在加强线上投教的同时，设计推出《融资融券口袋书》系列宣传册、海报、折页等多样的线下宣传品体系。

另外，两融开户流程复杂、耗费时间长，为了在切实保障适当性管理及投资者教育的前提下提升客户体验，东方证券在开户流程上做了诸多优化，包括对投资者教育视频进行优化；根据专业投资者特性，在适当性匹配要求、双录流程、签署材料等方面作出差异化安排，进一步缩短开户时间。

持续推进人才梯队建设

“部门持续推进人才梯队建设，提升工作效率和综合素质，营造积极担当的内部文化，积极应对资本市场的各项机遇和挑战。”东方证券证金部相关负责人表示，面对持续深化的资本市场改革，部门学习培训体系持续完善。

据介绍，该部门形成“微信分享、邮件传导、内部学习刊物、主题研究沙龙、内外部培训”多维一体的学习体系，并结合业务发展及员工需求，着力在培训主题、形式等方面不断优化，推动员工深入学习资本市场相关知识，打造一支敢打敢拼的证金队伍。

人才队伍建设离不开党建的引领作用。东方证券证金部以加强职业道德教育、推动合规展业等为重点，通过组织生活、知识竞赛、党课等多种方式，组织各类学习讨论，推进部门内部文化建设。同时不断丰富活动形式与主题，除了党建活动以外，还与同业、银行及其他党支部等开展支部联建活动，在提升员工素质的同时，加强与内外部合作机构的联系。

“万一佣金开户！”近期，在多个炒股论坛或微信公众号上，都可以看到各家券商打出的小广告。

在前不久的“券商818理财节”上，联储证券也高调宣传称，“通过合作的第三方平台在818期间开户，将立享万1.0超低佣金。”这种公开低佣金揽客的方式引发同业关注。根据大多数券商的官方说法，万2.5仍然是当前的开户底线。

一个不可回避的事实是，过去十年左右时间以来，证券交易的平均佣金率呈持续下滑态势，券商经纪业务无疑备受打击，多家券商经纪人大幅减少甚至清零也是行业衰落的侧影。

低佣金揽客真的是一场“赔本赚吆喝”的买卖吗？券商经纪业务正在转型发力的财富管理大棋局将如何落子？

券商佣金率“贴地”飞行

海通证券研究显示，2012年以前，券商业务模式单一，以赚取高额通道费为主要业务模式，佣金收入占比极高，2008-2011年平均收入占比达62%，平均佣金率约千分之一。

自2013年“佣金战”打响后，境内券商佣金率持续下滑。

在佣金率不断下滑的背景下，证监会2019年发布的《证券经纪业务管理办法》征求意见稿中规定，证券公司向投资者收取证券交易佣金不得明显低于证券经纪业务服务成本，不得使用“零佣”、“免费”等用语进行虚假宣传。

根据中证协今年2月发布的证券公司年度经营数据，2020年证券行业实现代理买卖证券业务净收入1161.10亿元。据此计算，2020年证券行业佣金率约为0.0263%。十年的时间里，券商平均佣金率水平下降超80%。

界面新闻

“对于资产超过1000万元的客户，我们能够给出万分之1的佣金率；资产规模在500万元以上的客户，佣金率为万分之1.3；资产规模超过50万元的客户佣金率为万分之1.5。”银河证券某南方地区营业部负责人对界面新闻

她表示，客户本人不用来营业部，通过公司APP就能开立账户，填好营业部及经纪人工号，就可以完成开户，相关的经纪人就会通知柜台将客户账户佣金调整到位。

在近两年券商618、818理财节中，曾有多家中小券商高调喊出万1佣金率，东莞证券、川财证券、华宝证券等还可以免去最低5元的佣金要求，这一波操作相当于把佣金“打入谷底”。

面对行业激烈竞争，为了做大客户资产规模，不少券商把佣金费率降得很低，佣金占券商整体收入比重也在持续下降。

兴业证券财富管理总部总经理助理郑可栋向界面新闻

新时代证券相关业务负责人表示，“券商的佣金率不能太低，否则会破坏市场，被协会或证监局检查。实际上，超低佣金的价格战往往具有一定的地域特征。”

他表示，同一家券商在不同地区的佣金费率差距很大，往往在北京调整灵活性更大，但在上海、华南等地下调空间则比较有限。与此同时，若有券商下调相关客户的佣金费率，还须得向证券业协会同步报备。

低佣金揽客真是“赔本赚吆喝”？

低佣金揽客真是一场“赔本赚吆喝”的买卖吗？

在不少投顾人士看来，券商打响“贴地”价格战是为了获取有一定资金体量的客户，以提供后续增值服务。

例如，开通融资融券可以赚取利息收入，产生的收益会比佣金贡献大很多。除此以外，还可以对其销售基金、私募产品等，赚取销售、管理费用。据悉，这些金融产品为券商产生的收入大致等于销售金额的2%，相当于每销售1亿就有200万进账。

有券商人士表示，“这十年中，券商经纪业务收入虽无明显增长，但这一业务衍生而来的两融等业务产生的利息收入，对券商的贡献却越来越高。另外，资管等业务也都需要在传统的营业部渠道获取客户，这意味着经纪业务在券商经营中的基础性地位不可动摇，未来继续做大做强经纪业务还是很有必要。”

该人士进一步表示，获客之后如何有效转化也是目前的关键点，也将进一步拉开券商上述各项业务的差距，决定未来盈利情况的走向。

“得客户者得天下，有客户才能谈AUM(资产管理规模)，也才能进一步谈收入规模。如何提高客户的活跃度和复购率，提高单客有效资产和毛利率，将决定证券公司未来的AUM、收入和净利。”北京某中小型券商经纪业务部负责人告诉界面新闻

他表示，“近两年一直有大型券商的经纪人抛出最低万1的佣金，吸引该营业部的大客户转户。客户的基础量无论何时对于证券公司都格外重要，获客后如何形成有效转化，都将决定未来券商财富管理盈利情况的走向。”

财富管理转型大棋局如何“落子”？

经纪业务“价格战”之下，券商向财富管理转型已迫在眉睫。券商财富管理业务主要包括基金投顾、公募基金、资管、代销金融产品业务等。

其中，基金投顾业务被视为重要发力点。当前，基金投资顾问业务试点券商不断增加，业务制度体系正加速完善，对于券商财富管理转型意义不言而喻。

从2021年中报数据来看，28家券商投顾业务净收入较2020年同期增长，部分中小券商在一定程度上实现了对头部券商的“弯道超车”。

在投顾业务净收入方面，招商证券规模合计达4.75亿元，位居行业第一；中金公司以3.18亿元的净收入规模位居第二。此外，国泰君安、华泰证券上半年该项收入均超过1亿元，较上年同期增速分别高达412.60%、393.98%。

作为中小券商里的佼佼者，国联证券上半年投顾业务净收入合计0.38亿元，在41家上市券商中居第14位，同比增速高达1272.46%，远超同行水平。

而作为财富管理转型的另一重要指标，券商代销金融产品收入在今年上半年更是迎来爆发式增长。

中报数据显示，多数券商在该项收入上出现迅猛增长，对总营收的贡献度也在显著提升。报告期内，共有35家上市券商代销金融产品业务净收入较2020年同期增长超1倍，其中，国泰君安、国元证券、东吴证券的该项收入同比增速更是超过400%。

从净收入规模看，中信证券以14.28亿元一骑绝尘，位列榜首。此外，还有中金公司（5.99亿元）、广发证券（5.17亿元）、国信证券（4.70亿元）、中信建投（4.59亿元）等19家券商上半年该项收入规模在1亿元以上。

除了向基金投顾、代销金融产品等方面发力外，券商财富管理转型大棋局显然有更多事情可做。

越来越多的券商正在把“转型财富管理”提到公司战略高度进行整体布局。

早在2018年下半年，中信证券便把“经纪业务发展与管理委员会”更名为“财富管理委员会”，并进行了相应的组织架构调整。

此外，还有东方证券、兴业证券、华泰证券、国泰君安、银河证券、中原证券等多家券商纷纷将经纪业务部改名或新设财富管理总部。

过去，经纪业务的核心是基于牌照的获客能力，而财富管理业务的核心是大类资产研究和配置的专业能力。在财富管理模式下，券商要通过为客户进行资产配置，实现资产保值增值。券商获取的收入主要由客户资产增长带来，双方实现共赢。

因此，相关产品研发是一大关键。据界面新闻了解，多家券商都在强化产品研究能力，增加对产品创新和研发的投入力度。比如，华泰证券和中信证券都已把产品中心设为一级部门。

此外，从“卖方模式”向“买方模式”转型也成为一大发展路径。东方证券副总裁徐海宁在2021年公司业绩说明会上表示，“财富管理的服务方式由产品销售转向为客户提供一揽子资产配置方案，盈利方式将转向为基于AUM的变现。”

不同于资产管理负责创设资管产品、管理证券组合，财富管理业务作为分销渠道，负责维护客户关系，向终端客户销售资管产品，追求实现客户财产的保值增值。针对不同客户的特征，财富管理机构需要采用更加多元的方式服务客户。

比如，兴业证券财富管理部门根据资产对客户进行分层，同时依据需求对客户进行分类。在这样的服务体系中，客群被分成了长尾客户、零售客户、高净值客户以及私行客户。其中，资产规模在10万元以下的，属于长尾客户；10万至50万的，为零售客户；50万至600万的，为高净值客户；600万以上的，是私行客户。

以高净值客户为例，除了资产配置，往往还包括负债管理、风险规避、家族财富传承等。满足此类客户的需求，则需要财富管理部门突破原有组织架构，集合全公司之力，提升客户黏性。

部门之间的协同作战可以形成财富管理闭环。以瑞银证券为例，其私人银行、投行、Pre-IPO融资等不同业务部门之间互为对方获客源头。Pre-IPO融资给投行和私人银行带来高质量客户源；私人银行常常为投行介绍即将上市的客户；投行客户上市后，股东剧增的财富进入私人银行；私人银行客户又继续购买投行部发行的股票、债券。

广发证券非银金融首席分析师陈福认为，经纪业务作为通道业务，类比互联网金融的支付行业，即作为导流的基础业务存在，将逐步发展为券商业务的流量入口。经纪业务转型，对存量客户的二次开发成为券商的主要任务，财富管理业务作为渠道、服务业务，具有轻资产、收益稳定的优点，有利于券商获得稳定且较高的ROE水平。

今天的内容先分享到这里了，读完本文《东方证券开户》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多东方证券开户、德林海股票股吧相关的财经新闻请继续关注本站，是给小编最大的鼓励。