创投概念股票有:
精英型创业团队,通常团队由前斗前悔知名互联网公司高管、产品经理、持续创业者组成,有完整的市场、产品、研发、营销、人力构成,有成熟的产品模型与市场数据。Geek型团队,通常人数不多,甚至有的就只有一个人。他们在大公司任职甚至是自由职业,自己养活自己。他们是真正的IT民工,可能只是小公司的码农、网页设计师,但是他们希望有一天能站在科技行业的大舞台上悔段面,改变世界并改变自己的命运。俗称的“土老板”莫过于此,他们网站丑陋、性能低下、但这一切并不妨碍他们在自己的行业闷声赚钱。最后对这创业公司的四种类型做总结:精英型:融资容易,赚钱落地难。Geek型:赶紧面向国外用户。屌丝型:加油,屌丝也能改变世空正界。闷声赚钱型:不差钱,不融资。
具体流程可以分为四步:
(一)前期沟通,达成初步合作意向和分工安排;
(二)明确举办时间和参与企业的要求,制定合作计划,签订合作协议;(三)报相关部门审批,邀请参与企业和投资机构;
(四)投融资对接执行;
(五)后续投融资需求跟进、信息搜集与问题反馈。
一、做BP
一般来讲,完整的商业计划书包括公司介绍、产品/服务、商业模式、市场/行业/竞争分析、战略规划、财务预测、融资计划、管理团队几个方面。
即使在有了案例范文之后,有的人可能对自己写的商业计划书也不是特别的满意,这个时候可以请我们的专业团队给你提供“免费的BP诊断服务”,及时对您的商业计划书给予反馈建议。当然不会写的小伙伴们也可以找专业机构帮助。
二、找投资人
创业者们找投资人之前应该先了解投资人,比如投资人的商业模式是什么?什么样的企业更受投资人喜欢?我们常常说的天使投资人难道真的是天使吗?以及如何与投资人搞好关系等等。
在了解完这些之后,我们再来总结通过哪些渠道可以找到项目投哗裤资人。
三、路演
近几年的各类商务活动与应酬之中,路演成为了创业公司、投融资企业以及个人品牌建设主要的广告招商形式。
需要注意的是,创业者们需要提前了解成功路演的要素:目标、准备好路演资料、时间、详细解释你会如何使用投资、竞争力。
那么一份优秀的路演PPT则是路演成功的前提之一,在步骤1的时候已经给大家分羡芦逗享了商业计划书PPT模板了,伙伴们可以直接将要展现的内容放入模板中。比如团队情况(过往经历、合作分工、股权结构、期权池)、商业模式、业务进展、成本结构、融资规划、结合接下来的业务进展制定的资金使用计划、未来三年经营预测、上市计划,退出计划等内容。
四、与投资人谈判
创业者们应该如何与投资者进行谈判呢?掌握兄卖以下3个基本原则与谈判时需要注意的问题,一切就简单了。
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