京东数科IPO 拟募集资金203.67亿元(刘强东私募基金经理)

拟募资200亿。

日前，京东数字 科技 控股股份有限公司（以下简称“京东数科”）科创板IPO招股说明书申报稿已被上交所受理。10月16日，京东数科方面向上交所提交了问询函回复意见。

据招股书披露，京东数科于2013年独立经营，成立初期主要基于京东集团电商平台为商家及消费者提供普惠金融服务。2018年，“京东金融”更名为京东数科。今年6月，京东数科有限整体变更设立股份有限公司。

2017年、2018年、2019年和2020年1-6月的报告期各期，京东数科营业收入分别为90.7亿元、136.16亿元、182.03亿元和103.27亿元；归属于母公司股东的净利润分别为-38.2亿元、1.3亿元、7.9亿元及-6.7亿元，波动幅度较大。

此次首发，京东数科拟募集资金203.67亿元。若按募资估值计算，登陆科创板后，京东数科的估值将到2000亿元左右。而京东集团董事局主席、首席执行官，京东数科控股股东、实际控制人刘强东的财富也随之增加。

时间 财经 查阅招股书及反馈意见等发现，京东数科目前仍存在信息披露不完整、董事、高管变化较大，严重依赖京东集团、独立性存疑等问题。

信批不完整

招股书在“发行人的股权结构和组织结构”章节中，没有按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第41 号——科创板公司招股说明书》相关规定进行信息披露。京东数科对股权结构的披露较为简单，没有图示股东间的相互关系。

此外，招股书对于京东数科究竟控股和参股了多少子公司，也未详细披露，仅介绍称主要控股子公司14个、参股公司1个，这不符合相关规定。

时间 财经 查阅天眼查发现，京东数科的股权结构和最终受益股东非常复杂，层级多达4、5级。其控、参的公司级层架构也非常复杂，有的多达5级甚至7级。

监管部门在审核问询函中也注意到这个问题，要求京东数科完整披露控股子公司和参股公司的简要情况。

然而，京东数科在问询函回复中，仍只说明公司数目，即合计境内外控股子公司158家、参股公司174家，共332家。其中，披露“简要情况”的仅15家，剩余317家仍未“完整披露”。

中国注册税务师协会专家、审计专家丁会仁博士告诉时间 财经 ，根据相关规定，京东数科该项披露过于简单，涉嫌遗漏，应该按相关要求进行披露，否者与披露所要求的完整性不符。

实控人风险

截至招股说明书签署之日，京东数科控股股东、实际控制人是刘强东，其直接及间接控制发行人股份数占本次发行前总股本50.35％，合计控制京东数科的表决权份数占本次发行前总表决权的74.77％。

京东数科是否也存在实控人风险？招股书仅在“特别表决权机制导致的股东利益受到侵害的风险”中最后一部分提醒：“在特殊情况下，公司控股股东、实际控制人的利益可能与公司其他股东，特别是中小股东利益不一致，从而存在损害其他股东，特别是中小股东利益的可能。”这一部分实际上就是“实控人风险”，需要引起投资者注意。

鉴于京东数科股权结构以及刘强东较为强势的控制地位，报告期内董事及高管变动也需引起投资者关注。

招股书显示，刘强东于2012年9月至2018年9月任京东数科经理，2012年9月至2020年2月任京东数科董事长。而紧接着，又说2018年1月8日因个人原因刘强东不再担任董事长，招股书的两次表述存在时间差距。

此外，从京东数科2018年1月8日任职的董事和2020年6月20日任职的董事名单对照来看，也出现较大变化。2018年1月8日的董事名单中，余睿为董事长，包括章泽天、陈生强等8位董事在内。而2020年6月20日的董事名单，前任董事仅留下陈生强，其余董事全部离任。

退出的董事席位中，还包括刘强东妻子章泽天。审核问询函回复中披露，离任董事均没有在京东数科持股。鉴于章泽天的身份特殊，其身份变动或许会引起京东数科股权变动。

高管方面，2018年5月28日，陈生强担任总经理，而招股书披露刘强东担任经理直到6月，不再担任总经理，后增加苏亚蕾担任董事会秘书。

即便如此，京东数科招股书仍表示，上述情况“不属于董事、高级管理人员、核心技术人员发生重大变化的情形。”

根据《首发业务若干问题解答》（2020年6月修订）问题17的解答，根据首发办法，“发行人需满足董事、高级管理人员没有发生重大变化的发行条件”，京东数科似乎并未满足。

监管机构在问询函中也提及，招股说明书披露，2018年1月至2020年1月，刘强东均为董事长。2020年1月8日，刘强东因个人原因不再担任董事，并提名余睿先生担任董事。2020年6月20日公司股改时，董事会成员发生较大变化，刘强东先生重新任董事长。发行人说明2020年6月发行人董事会成员变化较大的原因及合理性、原董事是否仍在发行人处任职，并进一步说明最近两年发行人的董事是否发生重大不利变化。

京东数科回复称：“本次董事会变动参照上市公司治理的相关要求进一步完善了董事会结构；有利于提高发行人董事会的运作效率；增设独立董事也更加有利于维护发行人和中小股东的权益；不影响刘强东先生作为发行人的实际控制人对发行人的控制，也更加有利于维护发行人和中小股东的权益；不影响刘强东先生作为发行人的实际控制人对发行人的控制。”因此，“最近两年发行人的董事变化不构成重大不利变化。”

依赖京东集团

京东数科虽然称其具有直接面向市场的独立持续经营能力，然而，其与京东集团复杂的关系使其独立性存在疑问。

京东数科源于京东集团，是京东集团生态圈组成部分。京东数科成立初期主要基于京东集团电商平台，为商家及消费者提供金融服务，与京东零售、京东物流等业务板块共同构建京东生态，与京东集团各板块之间建立了高度战略协同的商业关系。

首先，股权方面，除实际控制人为刘强东外，京东集团还通过其境内设立的一家外商独资企业协议控制一家内资企业宿迁聚合，并通过宿迁聚合间接持有公司36.80％的股份，对应的表决权比例为18.69％，关联关系一目了然。

其次，关联交易比例较大。销售方面来看，报告期各期，京东数科向京东集团销售商品和提供服务的金额分别为26.75亿元、39.60亿元、53.12亿元及30.86亿元，分别占同期营业收入的 29.50％、29.08％、29.18％及29.89％。

采购方面来看，京东数科向京东集团采购商品和服务的金额分别为9.93亿元、9.09亿元、7.12亿元及3.57亿元，分别占同期营业成本及期间费用的8.13％、8.91％、4.68％及 3.73％。其他收入方面、京东数科部分收入来源于与京东集团旗下京东零售平台上的第三方商户、消费者之间的交易，一定程度上依托于京东零售的应用场景。

审核问询函回复中指出，招股说明书披露，报告期内京东数码与京东集团存在多种类型的关联交易，包括营销推广、技术服务、综合风险管理服务、支付服务、保理服务、融资服务等。上述经常性关联交易的金额占营业收入的比例分别为29.93％、29.25％、31.41％及33.20％。

京东数科回复称：2017年、2018年、2019年、2020 年1-6月来自京东集团生态外的收入占比分别为53.75％、52.37％、54.98％及 56.39％，占比均超过50％ 呈上升趋势。因此，虽然发行人与京东集团为同一实际控制人控制的企业，但发行人独立于京东集团，保持了经营决策与业务方面的独立性。

然而，根据京东数科提供的数据，2017年、2018年、2019年、2020 年1-6月来自京东集团生态的收入占比分别为46.25％、47.63％、45.02％和43.61％。京东数科独立性仍然存疑。

再次，鉴于京东数科与京东集团的复杂关系，二者之间还签署了一系列协议，主要有不竞争协议和关联交易协议。

不竞争协议方面，根据与京东集团协议，除若干双方同意的例外情形或征得对方同意外，京东数科不得从事、开展或参与双方约定的京东集团业务，或与京东集团就约定的京东集团业务进行竞争；京东集团不得从事、开展或参与双方约定的京东数科业务，或与京东数科就约定的京东数科业务进行竞争。但在某些情况下，双方可以在满足特定要求后不时对所约定的对方业务进行被动投资。在不竞争安排下，若未来京东数科业务扩张涉足的领域被视为京东集团从事的业务或其合理拓展，则京东数科的业务扩张将受到影响。

关联交易协议方面，京东数科与京东集团之间的重要业务合作关系进行了约定。包括《数据信息合作协议》《资源合作协议》《融资协议》《合作经营协议》《系统支持 服务协议》《职场租赁协议》《综合支持服务协议》等。

此外，还有涉及知识产权、数据及流量等方面存在长期合作协议。在知识产权合作方面，京东集团许可公司及其子公司使用部分与自身业务相关以及业务所需的专利、版权、商标、域名等知识产权；在数据与流量合作方面，京东数科及京东集团基于各自在数据及流量方面的资源，在合法合规的前提下，通过协议方式约定向对方免费共享其拥有的相关数据与信息，并相互为对方带来站内流量资源。

如果未来与京东集团的合作模式或合作条件发生变化、协议到期无法续签或者出现其他不利于京东数科的重大变化，就可能会有与京东集团产生利益冲突的风险。

被罚3000万元

报告期内，京东数科三家子公司——网银在线、邦汇保理及鼎鼎保险代理因涉及违规而受到相关部门行政处罚，罚没款金额合计 3152万元。

网银在线（北京） 科技 有限公司（以下简称“网银在线”）股权穿透后，京东数科持股100％，其主营业务为第三方支付服务，2020年6月底，总资产30.5亿元，2020年1-6月，净利润3.16亿元，是京东数科主要控股子公司之一。

2019年11月20日，网银在线违反规定将境内外汇转移境外的外汇违规行为，被国家外汇管理局北京外汇管理部处罚2943.27万元。

此前2019年2月20日，网银在线未按规定开展网络支付业务，违反《银行卡收单业务管理办法》相关规定、未经许可为多家金融机构提供跨行清结算服务，违反《非金融机构支付服务管理办法》相关规定，被中国人民银行营业管理部处以罚款90.48万元，没收违法所得87.48万元，合计177.96万元。

上海邦汇商业保理有限公司也是股权穿透后京东数科持100％的子公司，其2020年6月30日总资产是135亿元，2020年1-6月净利润8876万元。2017年12月20日，上海邦汇商业保理有限公司因为在2017年配合某产品进行营销活动时，部分文字不当，违反《广告法》相关规定，被上海市嘉定区市场监督管理局处以罚款20万元。

报告期内受到处罚的鼎鼎保险代理有限公司，处罚信息如下：2018年9月30日，京东数科旗下被中国保监会北京监管局处以罚款11万元，处罚原因及法律依据是：2017年6月鼎鼎保险代理有限公司未按规定报告分支机构设立事项；鼎鼎保险代理有限公司于2017年8月变更执行董事、经理时，未向中国保监会北京监管局提交新任董事的任职资格申请，且聘任了不具有任职资格人员，上述情况违反《保险专业代理机构监管规定》和《中华人民共和国保险法》相关规定。

招股书中关于鼎鼎保险代理有限公司的信息较少。天眼查显示，该公司分支机构多达166个，自身风险3个、周边风险7、预警提醒184个。

招股书还称，“上述行政处罚涉及的处罚金额占发行人资产总额的比例较小，不属于重大违法违规行为，不会对发行人业务、财务状况和经营成果造成重大不利影响。”

业务风险

根据媒体报道，今年5月，京东数科的理财公司——上海东家金服投资管理有限公司（以下简称“东家金服”）代销的基岩资本两款基金产品，东方价值一号和东方价值五号。在告知投资者基金投向B站、且B站股价暴涨的情况下，基金净值却暴跌到只剩下三成，且到期后迟迟不能清盘，不仅没让投资者赚到钱，反而出现巨额亏损。

此外，东家金服代销的基岩资本旗下另一款产品“东方价值基金十四号私募证券投资基金”也遭到投资者的投诉，主要集中在东方价值十四号净值数据造假，并且给非合格投资者伪造资产证明。

证监会《私募投资基金监督管理暂行办法》规定，合格投资者是指具备相应风险识别能力和风险承担能力，投资于单只私募基金的金额不低于100万元，且个人金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元。对于东方价值十四号净值数据被指造假、伪造资产证明等问题，东家金服并未向外界正面回复。

天眼查显示，东家金服于8月24日刚刚变更工商信息，有4家全资子公司，其企业2019年年度报告有诸多事项都选择了不公示。

此外，公开报道的“雕爷牛腩众筹事件”也涉及京东数科旗下京东众筹。当时京东众筹公布的方案称，项目募集资金主要用于雕爷牛腩朝阳大悦城（新）店的租金、装修、设备、运营等相关费用使用。项目融资限定个人投资额为1万元，总投资人不超过200人。

投资期限为5年，5年后投资者股权由雕爷牛腩回购并返还本金。受今年疫情冲击等影响，雕爷牛腩众筹陷入资金链危机，投资人申请回购，但雕爷牛腩运营方却无法执行协议中到期返还投资者本金的约定。

针对上述问题，时间 财经 致电、致函京东数科方面，截至发稿，未获回复。

本文源自时间 财经

张磊为什么一下子要给刘强东3个亿美金？看完真觉得张磊高啊

某种程度上说，刘强东虽然身在中国竞争最严酷的一个行业——电商里面，但是他又是非常幸运的。因为虽然企业一直很缺钱，但是他总能在关键节点遇到非常支持他的投资人，甚至在他最需要钱的时候还会给他更多的钱。之前刘强东想要融资200万美元的时候，徐新的今日资本就给了他1000万美元，而后来，这样的故事又发生了一次。

这次故事的主角是高瓴资本的张磊。

这家基金和他的创始人也非常传奇，高瓴资本现在已经是整个中国最大的私募基金了，有过非常多的成功的投资经历。关于高瓴资本和张磊的故事，我们之后的专栏也会讲到。

在2009年年底，张磊和刘强东在一个行业论坛上碰到了，当时张磊是听众，刘强东是演讲人。他俩都毕业于人民大学，有一层校友关系。

会后，张磊主动找到刘强东，问他需不需要融资。刘强东说，公司肯定是需要钱的，但他不喜欢跟风险投资机构谈，因为谈得很多，而理解他的人很少。几乎每个投资人见到刘强东都会问：你们和淘宝到底有什么区别？你们搞物流烧这么多钱有意义吗？你们的模式为什么这么重？

结果，张磊和刘强东在高瓴资本的办公室聊了两个小时，他就决定投资京东了。

张磊问刘强东，需要多少钱？刘强东报出的数字是5000万-7500万美元。结果张磊说， “我要么一分钱不投，要么就投3亿美元。”

一开始刘强东拒绝了，因为3亿美元会让张磊一下变成京东第一大股东。不过最终双方都进行了妥协，高瓴投资2.65亿美元，之后又追加了5000万美元。但是刘强东有董事会控制权，并且高瓴资本把自己股票的投票权全部委托给了刘强东，这样整个公司还是他一个人说了算。最终，这笔超过3亿美元的投资，回报了高瓴几十亿美元。是整个基金 历史 上最成功的一笔投资。

在这次看起来有点“非比寻常”的投资里，有几点特别值得讲一讲。

首先，这笔投资是张磊早就计划好的，并不是见了刘强东之后脑子一热就抬高了出价。

实际上，高瓴资本是一个研究型的基金。他们的运作模式是花大量时间和资源来调研各个行业，在研究中确定自己的投资主题。

当时他们在中国就很看好电商，从2008年开始，张磊就在找几家大的传统企业，想说服他们分拆电商让高瓴来投资，结果所有的传统企业都说，你们这帮小孩什么都不懂，之后就都没了下文。最后碰到京东的时候，可以说是一拍即合，所以就有了这个“要么不投，要么就投3亿美元”的故事。

第二，张磊和他的高瓴资本在投资京东之前，研究了很久的亚马逊。

当时张磊看了一个贝佐斯的采访。贝佐斯说，成立亚马逊这么多年来最大的遗憾其实是，有亚马逊的时候美国已经有UPS这样的物流巨头了，所以他再想做供应链和物流基础设施的整合就没什么机会。但对于京东来说，它在中国不存在这样的对手，甚至面临更好的 历史 机遇。

所以张磊告诉刘强东说：“我必须要投3亿美元，因为这个生意本身就是需要烧钱的生意，不烧足够的钱在物流和供应链系统上看不出来效果，而这些才是你未来的核心竞争力。”

实际上3亿美元是当时国内早期互联网企业最大的一笔单笔投资，高瓴也一度被人笑话成“钱多人傻”，但这笔投资不但让京东在非常短的时间里迅速确立了在中国电商界的地位，某种程度上也震慑了未来的潜在竞争者。这些年过去，张磊的眼光已经完全被证明了。

第三，张磊说，自己投资必须有创始人控制条款，如果创始人不能控制公司，他就不会投。

因为虽然创始人控制公司不一定成功，但是如果失去了控制，那么失败是必然的。而且为了保证创始人一直具有话语权，高瓴在帮助京东挑选后续的投资人的时候也非常小心，希望他们所有的股东都能跟高瓴一样，没有短期退出的压力，能真正放眼未来，支持公司的长远发展。

张磊说，“我们把其他投资人急着卖掉股份，导致公司动荡的风险叫做 ‘邻居风险’ 。就像买房子一样，你也要看周围的邻居是怎么样的。”

最后，在谈到为什么要投资刘强东的时候，张磊说，他还看中了一点，就是刘强东的坦诚。

因为当时淘宝已经非常大了，所以大部分互联网创业者都在讲自己要走轻资产模式，其实都是挑投资人爱听的说。但只有刘强东实在，一直在说他就要做重资产模式，自己搭建物流体系和整合产业链，于是他们一拍即合

刘强东、章泽天成立私募基金管理公司，海南为何成私募基金聚集地？

刘强东和章泽天在海南成立了私募基金管理公司，这一消息引起了网友的热议，并且海南这一地名又一次进入了大众的视线。网友发现很多人都是在海南成立了私募管理公司，那为什么海南成为了私募基金的聚集地呢？

关于私募基金管理公司的介绍。

相信很多人对于私募基金管理公司都是非常好奇的，下面小编来介绍一下。其实私募基金管理公司就是一个募集资金的公司，在这个公司中可以吸纳很多投资者的基金，然后将这些资金用于投资，用于生产，这样就能够让资金变得越来越多，也能够为管理者或者投资者挣得一些利益。所以说现在很多公司对于私募基金管理公司都是非常有好奇性的，他们都会去投资这两个公司。

为什么海南成为了私募基金的聚集地呢？

小编对于这个问题也是比较好奇的，然后在网络上进行了一番查询，发现真的是有非常多的人在海南成立了私募基金公司。然后小编又发现海南在2020年发布了一个自由贸易港建设的方案，所以海南的经济政策是比较宽松的，对于公司的支持力度也是非常高的。自去年到今年以来，海南的注册公司已经连续两个月超过了北京，这说明很多人都看到了海南的新政策，所以说才会在这个地方注册公司。所以如果你想注册一家公司，又不知道在哪里注册，你也可以去海南尝试一下，毕竟这个地方的税收以及相关的政策都是非常好的。

总结

所以说只要一个地方的政策比较好，并且还是一个港口城市，那么这个地方就能够成为很多注册公司人的首选，它这个地方是能够享受到很多的政策优惠的，这也是非常不错的。

刘强东、章泽天成立私募公司，你如何看待这件事？

11月6日，据天眼查消息，刘强东与章泽天共同成立了新公司，并取两人的名字为公司命名：天强，据悉刘强东持股99%，章泽天持股1%，公司全名三亚天强企业管理合伙企业。

章泽天与刘强东夫妇一起合开公司，还用两人的名字命名，依然是秀了一把恩爱，但章泽天也只有1%的持股，可见这波操作纯粹是秀恩爱而已。

扩展资料

京东名字来历

之前在刘强东的一次采访中，刘强东被问及京东这个名字的由来。按理来说，这不是什么大不了的问题，但刘强东有意回避，竟讲起了京东的成立，这就有些奇怪了。

在被继续追问后，刘强东不得不正面回答，他说：“我真希望我的太太（章泽天）不在现场，但是我必须非常诚恳的告诉大家，它是我第一任女朋友名字，和我名字最后一个字结合起来的。”据悉，当时奶茶妹妹章泽天正在台下，怪不得之前有意回避。

你好。因为在这个现实和物质社会里，什么人都有，人心复杂化了。仇富心里严重，见不得别人好，其实自己还不如他们。至少，他们是有能力和实力的人。这就是个强者社会。采纳一下吧，谢谢了。

刘强东身份

刘强东，1974年2月14日出生，江苏省宿迁市宿豫区人，本科毕业于中国人民大学社会学系。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。现为京东商城的CEO。2011年获得华人经济领袖大奖，同年，获得第十二届中国经济年度人物。

学生时期

刘强东，男，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市。高中毕业于宿迁中学，1992年8月底，刘强东以高分考上中国人民大学。受幼年时期“学而优则仕”的思想影响，刘强东立志从政。

在大学期间，刘强东很好的发挥了自学能力。当时计算机是一个新事物，刘强东渐渐在接触的过程中对编程产生了很大的兴趣，他就开始自学编程。大学生活期间，刘强东在完成学业的同时，他将所有课余时间用来学习编程，后来他自称大学期间把90%的时间花在了编程上。

为了学习计算机，刘强东可以说是不辞辛劳。经常骑车两个多小时奔波于学校与北京西郊的一家军事研究单位，有时候，刘强东为了多学习一点知识，晚上他就在机房的地上睡觉，次日凌晨6点左右再回学校。

毕业就职

1996年，刘强东从人民大学毕业后，就职于一家著名外资企业工作了两年，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职，这家实行轮岗制的日资企业锻炼了刘强东，从电脑信息化到物流、采购，大部分岗位他都干过，了如指掌。并在1998年6月18日，怀揣着工作时期赚取的2万余元现金，前往中关村创业摆柜台，售卖刻录机。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。

艰难创业

刘强东近照1998年刘强东开始自主创业，于1998年6月18日，在北京中关村创办了京东公司，自己担任总经理。公司早期代理销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;

因为当时知名大学生毕业后摆柜台的工作并非是一件面子上争光的事情，刘强东就隐瞒了父母自己在创业的时期，直至创业3年后的2001年，其母亲才得知。创业的时候刘强东有个在读研究生的女朋友，刘强东的创业行为也遭到女友的嫌弃，两人的交往也遭到其时任女友家人的坚决反对。

创业转型

刘强东的京东商城在1998年创业之初，定位为传统渠道商，到2001年，才打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店，到2003年，京东商城的IT连锁店已经发展到十多家，但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。2004年1月开始，刘强东带领公司进入了电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”，继而发展为京东商城。2005年，刘强东最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电子商务公司，也正是这个决定，成就了如今的京东商城。

快速发展

自2004年初正式涉足电子商务领域以来，刘强东带领着京东一直保持高速成长，连续七年增长率均超过200%。刘强东带领的京东商城已拥有遍及全国超过6000万注册用户，近万家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品，2010年成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业[12]。

成为委员

2013年，刘强东担任了第十二届上海市政协委员。刘强东此前是经嘉定区工商联、嘉定区统战部等部门民主推荐、层层审核后，才拥有了这一新身份。来自民建上海市委组织部的消息是，作为该民主党派成员，刘强东的组织关系尚在北京。

个人经历

1996年毕业于中国人民大学(社会学系)。大学期间，酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程，独立开发多个项目。

1996年至1998年就职于某著名外资企业，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。

1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。

2003年，面对“非典”对传统零售业的冲击，刘强东果断放弃了全国扩张连锁店面的计划，并于2004年初，将京东公司带入电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”(360buy京东商城前身)。自此，京东公司进入了高速发展期，以年均300%以上的速度增长。优秀的业绩吸引了资本市场的关注，2007年京东商城首次获得了来自今日资本1000万美元注资。

2009年初，京东商城再次获得今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。这是自金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资，也为京东商城的高速发展提供了资金保障。

2010年1月，京东商城宣布第三轮融资1.5亿美元。此轮投资，由老虎环球基金领投。

刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人，足踏实地是他信奉的人生准则。在刘强东的带领下，不远的将来京东商城必将发展成为一个超百亿规模的大型网购平台。

刘强东怎么了？

外行看热闹，内行看门道。

强哥和老婆成立了个“私募股权基金”就能登上热搜。

其实热的本身根本不在于这个事儿。

这一下，又把原本想在网络上逐渐淡化的刘强东给拉回了大众视野。

（一）

据天眼查显示11月29日，这家海南三亚天博产为私募基金管理公司成立了。章泽天的股份占49%，刘强东占30%。

网络上对待刘强东的话题没有太多恶意，最多也就调侃两句罢了。

其实，成立“私募股权投资基金”对稍有身家的个人或者公司来说都不是什么太难的事。

更不用说像京东、小米等资金雄厚的大佬，那简直是张飞吃豆芽——小菜一碟罢了。

很多人对私募基金云里雾里的。

简单比较一下公募和私募就了然了。

公募基金：公开买卖，任意某APP里能买到的理财基金都是公募，金额从几元到几万元都行。 低风险、低收益。

私募基金：不公开买卖，app上买不到，一般起步购买金额是100万，个人投资者得300万以上金融资产证明，或者近三年年均收入不低于50万，最后还得风险测评过关。 高风险、高收益。

以上了然了吧？！

也就是说，任何人告诉你只要几万块就能买私募基金的话，那他/她一定是大忽悠。

但是如果你以为这种私募投资基金很容易干，那就大错特错了。

首先它的法人和监事必须是有多年经验的从业者，注册前这俩人要到北京基金协会“面试”，类似于考试一样必须过关才行；

另外，私募投资基金要发产品也必须备案通过，才能去找买家认购。

这种私募股权基金公司注册难、募资难、管控严格，不是专业“老法师”团队还真干不了。

所以刘强东成立的这个“海南三亚天博私募基金公司”，全网都没找到法人杨世毅的任何身份信息，估计就因为他是专业人士，最多是行业小圈子内有名。

有人好奇为什么是海南，干嘛不在北上广？！

这里要说一下，今年4月，海南省印发《海南省开展合格境内有限合伙人(QDLP)境外投资试点工作暂行办法》（以下简称《QDLP暂行办法》）。

这种有限合伙也是一种私募股权基金。

海南发布这个文件，总结下来就是“门槛低”、“投向广”、“管理灵活”，比北上广设立要条件更加宽松。

感兴趣的读者，海南这一块的政策可以单独去找材料研究。

（二）

话说回来，既然这种私募公司操作难、风险又大，

为什么要成立私募股权基金呢？？

这就得从京东的商业版图去分析了。

京东两大核心业务，一个是京东集团（HK09618），另一个就是京东物流（HK02618）。

京东物流亏了十几年还在亏，20来万自营配送员工，但是目前净利润仍然是负的。也就是说京东物流一直在亏钱，还没有产生利润。

配送员工的待遇也还行，有个段子说“京东配送员比三通一达的更容易找到女朋友”。同业对比之下，还算可以的了。

反观阿里的菜鸟物流，叫“菜鸟”，它可一点都不菜。

除了京东、顺丰这俩，现在不论谁要干快递配送，都离不开菜鸟线上线下配送网络。快递公司和菜鸟物流的关系类似于“租客”和“包租婆”的关系。

关键菜鸟物流还不雇佣配送员工，配送员全是“三通一达”的。

等于说菜鸟物流是躺着就把钱赚了！

说到这里，我就忍不住想起了老马的“996”，劝别人996的同时，自己却干着躺着收割的生意。

再看京东集团版块，京东集团（商城）今年第二季度收入为2538亿元，增长26.2%，营收排名三大巨头第一，但是利润却只有3亿元。至于京东金融，其业务也多数是跟商城绑定的，单论的话可能还在亏损。

而阿里营收2057.4亿，比京东集团低一些，但是利润却高达428亿元，是京东的140倍，拼多多的20倍。

两厢一对比，京东处于明显劣势。

从上面两个方面一看，老马确实在躺着赚钱，刘强东更像是“996”的打工人。

京东也确实更像绝大多数实体企业一样，员工多、成本高，还在哼哧哼哧挥汗赚取微薄利润。

单单20来万配送员工每年的人工成本就起码要一两百个小目标。

所以，适时做点改变，想办法另辟蹊径、破开局面也就顺理成章了。

毕竟鸡蛋不能都放在一个篮子里。

那么私募股权基金能干嘛？！

刘强东设立的这种，可以把募集来的钱用于购买一级市场、二级市场的股票，也可以投未上市公司。如果他投的企业上市了，或者股票大涨了，那就等于投资成功，反之失败。

架构很可能是脱胎于京东金融，资金可能来源于个别大客户、亲属、自有资金。

刚刚说了有些有限合伙公司也是一种私募基金。

举个例子，格力的第一大股东“珠海明骏合伙公司（有限合伙）”就是高瓴资本管理的私募基金。资金来源有国美杜鹃、兴业基金、招商基金、泸州老窖、美的集团等等。

高瓴用募来的资金投向格力电器股票，成为第一大股东，这就是私募股权基金的作用。

刘强东设立这个可能是意味着从在干企业之余，也做个投资人，也是多元化的一种。

就像当初投资他的今日资本的徐新，或许他是在向徐新学习。

（三）

说实话，作为普通消费者，我更喜欢京东多一点。

一个是京东自营上买东西确实用着不错，另一个就是刘强东更真实些。

刘强东回老家，顺便视察了新的呼叫中心员工宿舍楼，当他看到所谓的高级单身公寓样板间居然要住四到六个人，刘强东气的想打人。

酒桌上公开发话京东的员工宿舍每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工每人还能单独一个房间。

还有原话“我都说了多少遍了要让员工、让兄弟们活的有尊严”。

回家的时候，给村子里60岁以上老人发钱，这可比老王给小王几个小目标砸水漂强多了。

当然，他也干过挫事，跑美国玩了别人，也被别人玩了一把。

怎么说呢，就是有血有肉，比较真实吧，比老马整天站在上帝角度玩嘴炮强多了。

2013年的时候，“对钱没兴趣”老马，也看上了物流地产这块肥肉。

老马请来了邮政这条粗大腿合作，然后拉上复星集团、富春控股还有三通一达等等一起干，“中国智能物流骨干网”项目就此启动，随后建立的“菜鸟网络”落地深圳。

菜鸟物流只负责仓储和干线运输，不建配送团队，快件要么在小区的固定存储柜，要么就在小超市。

还是那句话，这个“菜鸟”可一点都不菜，任何人想开大点的快递配送公司，都离不开菜鸟物流。

因为无论如何你都得用它的线上线下配送系统，绕不开它，除非再烧钱重建全国配送网。

反过来看，也没听说刘强东有黄有龙赵薇这样的跟班在股市上割韭菜。

再从上面的角度再去看共同富裕，也会发现极其有道理。

曹德旺说过， 企业家要明白自己的责任：遵纪守法，敬业爱民，还要回馈 社会 。

京东利润微薄，还想着要让兄弟们有单人宿舍，要活的有尊严。

对钱不感兴趣的马云面对员工住房难，还是在耍嘴炮： “连房子都找不到的人我不认为你是一个人才。”

其实群众的眼睛是雪亮的，

能够提供就业机会、回馈 社会 ，才是一个有责任的企业家。

只想着搭平台搞垄断赚快钱的，不打击这种人打击谁呢？！