603607（603607牛叉诊股）

如何对现金流量表进行审计调整

举例说明： 1.X公司银行未达账项中有一笔巨额预付款项长期未入账，在与被审计单位沟通后，审计师调整如下： 借：预付账款——XX公司 5000万元 贷：银行存款——XX银行 5000万元 该笔调整分录涉及货币资金且归属于经营活动，现金流量表应当编制如下调整分录： 注：现金流量表调整分录借方代表“调增”，贷方代表“调减”，如果你愿意，完全可以用“调增”、“调减”来代替“借”“贷”。 借：购买商品、接受劳务支付的现金 5000万元 贷：现金的期末余额 5000万元 经营性应收项目的减少 5000万元 需要注意的是这个调整分录与常规会计分录不同，即不符合“有借必有贷，借贷必相等”的原则，但这是现金流量表，与资产负债表不同，它的钩稽关系在于主表和附表，而“现金的期末余额”和“经营性应收项目的减少（减：增加）”同属于附表，需要同时调整相同的金额，而且只有在调整事项同时涉及经营货币资金和经营活动现金量时才需要如此调整。 2.经复核，X公司该年度少结转主营业务成本500万元，审计师调整如下： 借：主营业务成本 500万元 贷：存货 500万元 该笔调整分录不涉及货币资金，故不需要调整主表数据，只需要调整“将净利润调节为经营活动现金流量”即可，编制调整分录如下： 借：存货的减少 500万元 贷：净利润 500万元 3.审计师在银行未达账项中发现X公司审计年度少计银行借款500万元，调整如下： 借：银行存款 500万元 贷：短期借款 500万元 由于该调整事项涉及贷币资金，所以现金流量表的调整分录应当同时调整主表和“现金及现金等价物净增加情况”，因其不属于经营活动，所以无需调整“将净利润调节为经营活动现金流量”，编制现金流量表的调整分录如下： 借：取得借款所收到的现金 500万元 贷：现金的期末余额 500万元 4.审计师对X公司年末应收账款贷方明细余额进行重分类调整： 借：应收账款 2000万元 贷：预收账款 2000万元 由于该笔调整分录既不涉及贷币资金，又不影响净利润，故无需调整现金流量表。 5.审计师发现X公司原记入预付账款的一笔款项300万元实际为购实设备款，且设备已经到货并投入使用，审计师认为应当调入固定资产： 借：固定资产 300万元 贷：预付账款 300万元 由于该调整事项不影响货币资金且不影响净利润，一般情况下不会涉及现金流量表的调整，但由于X公司编制现金流量表时将该笔款项计入了“购买商品接受劳务支付的现金”，又因其归属于经营活动，所以还应同时调整“将净利润调整为经营活动现金流量”，调整分录如下： 借：购置固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金 300万元 贷：购买商品接受劳务支付的现金 300万元 经营性应收项目的减 300万元

如何调动政府采购人员的积极性[下]

二、调动和发挥采购人员积极性的根本途径和方法（一）以贯彻实施《政府采购法》为契机，教育引导采购人员解放思想、转变观念、实事求是，树立主人翁意识。《政府采购法》规定，采购人员应当具有相关专业职业素质和专业技能，符合政府采购监管部门规定的专业岗位的任职要求；采购机构应当加强对采购人员的教育和培训；对采购人员的专业水平、工作实绩和职业道德状况定期进行考核。采购人员经考核不合格的不得继续任职。按照政府采购制度改革的规范化要求，必须建立一支高素质的采购队伍，这是采购机关面临的一项重要任务。根据当前采购队伍中出现的突出问题，采购机关应以贯彻实施《政府采购法》为契机，在全体采购人员中开展以“全心全意为人民服务的宗旨意识教育，严格依法采购的法制观念教育，诚信、廉洁、高效实施采购的职业素质教育”为主要内容的教育活动，使每个采购人员自觉加强主观世界的改造，自觉发挥主观能动性，以讲政治的高度进行观察、分析和处理问题，通过教育活动的开展，要使全体采购人员自觉地树立坚定不移的共产主义信念，在政治上自觉同党中央保持高度一致，特别是在大是大非面前不能有丝毫的含糊和动摇，一切行动听党的指挥，一身交给党安排，并形成长期的自觉行动。（二）引入激励机制，实行干部竞争上岗和轮岗交流。调动采购人员积极性的内在因素，就是借国家公务员制度和人事制度改革的东风，尽力挖掘优秀干部的潜力，充分调动其积极性，改革过去干部能上不能下、能进不能出的僵化体制，充分显示“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，实行“个人自荐、民主推荐、公平竞争、优胜劣汰、优化组合”，并确立试用期，立下“军令状”，定期接受监督和评估，实行轮岗交流。只有这样，才能理直气壮地开展“向素质要人才”、“向管理要人力”的活动，才能增强采购队伍的生机与活力。只有这样，才能增强采购队伍的凝聚力和战斗力。（三）把思想政治工作同采购人员的物质利益结合起来。采购人员是执行政府采购政策、推进政府采购制度改革的实践者，让采购人和供应商以及社会各界满意、使国家和社会公众的利益不受损害就是每一个采购人员最大的愉悦和幸福。为此，广大采购人员献身于采购事业，不惜辛勤工作、流血流汗、积劳成疾，甚至献出自己的青春，是难以用酬劳来衡量其价值的。而所有这一切，党和人民看在眼里，记在心上，在国家财力还不富裕的情况下，力所能及地不断善采购人员的生活福利待遇，其目的之一就是对采购人员艰苦劳动的认可和鼓励，是对采购人员的鞭策和褒奖，也是调动和发挥广大采购人员工作积极性的最有效方法。（四）把做思想政治工作与帮助解决采购人员的实际问题结合起来。各级领导应该经常深入到采购人员中间，及时了解采购人员的思想问题，耐心细致、体贴入微地疏导采购人员的情绪，解开采购人员的思想疙瘩，帮助采购人员解决实际问题。实践证明，做思想政治工作，不与帮助解决实际问题结合起来，思想政治工作就落不到实处；同样，如果只帮助解决实际问题不做思想政治工作，思想政治工作也就达不到统一思想，凝聚人心、调动积极性和创造性的目的。诸如家庭困难、家属下岗、子女升学就业、住房、政治经济待遇等等，一系列群众关心的热点、难点问题解决好了，思想政治才能真正发挥得人心、暖人心、稳人心的作用，只有这样，群众才能信服我们所讲的道理，思想认识才能统一到党的路线方针政策上来。只有把群众思想政治工作与帮助解决实际问题结合起来，才能为改革、发展、稳定大局创造一个良好的思想政治环境。（五）采取正确方法，注意调动和发挥采购人员的积极性。调动和发挥采购人员积极性的方法，总的来说有两种：第一种是采取激励法，即从政策、民主、信任、榜样、奖励等方面对采购人员进行激励。一是政策激励。党的政策代表了广大人民群众的根本利益，坚决贯彻执行党的方针政策，不打折扣，不篡改、不修正，正确执行，使全体采购人员坚信领导班子在政治上的坚定性。二是民主激励。在采购工作中，诸如政治、经济、文化、科技、宣传等方面发扬民主、广纳群言，倾听群众呼声、意见和建议，形成浓郁的民主氛围，让全体采购人员真正体会到当家作主的主人翁责任感。三是信任激励。采购机关的领导要支持下属的创新精神，理解下属的艰苦劳作，信任下属中的工作、生活作风，在政治上、生活上关怀备至，让处于一线上的采购人员感到采购大家庭的温暖。 四是榜样激励。“榜样的力量是无穷的”。开展学先进，赶先进，争当“人民满意的采购人员”活动，提出激励人心而又切实可行的目标。五是奖惩激励。在采购工作中切实做到奖勤罚懒，表彰先进，鞭策后进。对工作突出、贡献大的采购人员随时予以表彰和奖励，肯定成绩。对工不足的提出善意的批评，对违法违纪甚至犯罪的给予及时的处理和惩罚。六是行为激励。领导干部要言传身教，率先垂范，身先士卒，干部带了头，群众才有劲头。第二种是在开展思想政治工作的同时，采取具体的措施，充分调动和发挥采购人员积极性。一是要严格加强管理，宏观管好，微观管活，既不放任自流，也不管僵管死。二是要坚持适时灌输马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想以及“社会主义荣辱观”、“八荣八耻”，细水长流，潜移默化，不搞立竿见影。三是要尊重人、爱护人、了解人、设身处地同情人，促其谈心，以诚相待，以情感人，不以管人者、教育者自居。四是要坚持原则，耐心说教，从实际出发，做到具体问题具体分析、具体解决，而不一概而论。五是要以表扬为主，榜样引路，舆论宣传，不动辄处罚。六是要和风细雨，平等讨论，不搞你说我听，我压你服。七是要循循善诱，启发觉悟，注重治本，发现苗头，及时教育，防微杜渐，不使问题成堆成患。八是要形式多样，寓教于乐，不搞空洞说教。九是对实际问题和合理要求，要尽快解决，不能漠不关心。十是要分析动态，因人而异，有的放矢，不搞千篇一律。（完）

经典90坦克大战小游戏的秘籍是什么？？？

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该片讲的是蒂姆因涉嫌在一场电音节上兜售假冒伪劣电子烟致人死亡被检方起诉，而在打赢这场官司之后，怀恨在心的蒂姆意图通过竞选圣贝纳迪诺地区检察官的方式来使其下台。由于缺乏政治竞选经验，也没有财团撑腰，民调支持率也不高，于是自大而无知的蒂姆跑去私下拉拢一些轻信的选民，结果可想而知。

寻找一款游戏，跟帝国很相似，但是不知道具体名称

那种大象似的动物是番巴，这种单位是刚耿人的番巴 护盾生成器

《帝国战争》描述的是银河内战，绝对没有4个种族，更不会有刚耿人，就是《星球大战：银河战场》

《星球大战：银河战场》是卢卡斯艺界套用《帝国时代2》引擎开发的，和帝国时代很相似，有6个文明

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2002年卢卡斯艺界推出了《星球大战：银河战场》资料片《克隆人战争》，新增了共和国、分裂军等种族，但目前国内基本上没有它的资源