海欣股份(沃尔玛股票)

摘要：美国传统零售巨头领跌美股。

5月的第三周，美国两大零售巨头股价出现大幅下挫。

沃尔玛下跌近20%，塔吉特下跌30%。

这和两家零售巨头发布的业绩情况关系密切。

两家公司的业绩情况如何？

正处在经济景气周期的美国零售行业，是到了拐点了吗？

1 财报情况到底如何？

5月17日美股盘前，沃尔玛(WMT.US)公布了2023财年第一季度业绩。

收入略超市场预期。

但是营业利润为53亿美元，同比降低23%。

沃尔玛一季度净利润为20.5亿美元，同比降低25%

沃尔玛首席财务官 Brett Biggs 表示，燃料价格的大幅上涨、劳动力成本的上升和激进的库存水平给公司利润带来了压力。

从国际市场看，沃尔玛国际净销售额减少35亿美元至238亿美元，同比下降13.0%。

步沃尔玛后尘，美国排行第二的零售巨头塔吉特业绩同样不及预期。

财报显示，净利润10.09亿美元，同比大幅下滑51.9%。

主要零售商的利润受到通胀飙升和供应链瓶颈的双重打击。

塔吉特首席执行官Brian Cornell在声明中表示:

“在一系列因素的推动下，整个季度我们都面临着意外的高成本，导致盈利能力远低于我们的预期，也远低于我们未来的运营预期。”

所以并非需求不行， 而是成本大幅上升。

富国银行4月公布的财报数据显示，在上个季度，旗下客户的信用卡消费支出依然非常强劲。

另外，美国消费者的消费习惯也开始回归常态。

塔吉特的高管周二表示，客户的财务状况仍然健康，支出模式正在恢复到更类似于疫情前的水平。

与疫情爆发后的前两年相比，现在美国人购买的电视、自行车和厨房电器减少了。

随着人们再次开始旅行，行李箱销售开始回温。

消费者的行为转变导致大件商品滞销，并使得价格比预期更快下降，令零售商措手不及。

2 零售巨头在中国找到破局之路

作为历史上最优秀的零售企业，沃尔玛的成长是一部零售业发展的教科书。

国信证券做过一个研究，将沃尔玛这 50 多年的历程划分为三个阶段。

第一个阶段，沃尔玛从一家不起眼的乡村小店夹缝中求生。

到举债数百万美元被迫股票上 市，再到在折扣店行业的危机下奋力追赶成为区域龙头。

沃尔玛收入到这一阶段结束达到 12.58 亿美元，复合增长超过35%。

第二个阶段，沃尔玛通过内生和并购方式逐步向全国扩张，在1991年销售额超越西尔斯成为全美第一大零售公司。

这一阶段收入达 326.01 亿美元，仍旧是维持高速增长。

第三个阶段，沃尔玛进军海外市场，成为世界零售霸主。

从1992年公司踏上国际之路至今， 这一阶段收入达 5700亿美元。

如今沃尔玛已经进入成熟发展期。

与此同时，面对亚马逊等新模式的挑战。

在中国，沃尔玛并非一帆风顺。

自从生鲜电商和社区团购红火以来，超市行业受到了较大的冲击。

沃尔玛同样也是，通过关店的方式调整。

同时，沃尔玛在中国找到破局之路。

那就是开山姆会员店。

截止到 2021年末，沃尔玛在中国的22个城市开了36家山姆会员店。

山姆会员店2016年到2020年期间，国内山姆会员店以每年3家新店的速度增长。

中国付费会员已经超过了400万，23个城市有36家山姆会员店。

仅会员费收入，就达到10.4亿元。

这显示出中国消费者对于山姆会员店的认可。

在国内仓储会员制超市的竞争中，沃尔玛占得了先机。

3积极拥抱新模式

说到沃尔玛，就不得不谈亚马逊。

如今沃尔玛市值为亚马逊的三分之一，发展速度也慢于亚马逊。

沃尔玛从 2000 年起涉足电商行业，独自开发电商平台 walmart.com、 samsclub.com，并积极拓展横向并购。

在2016年之前，这些并非是沃尔玛的重心。

在近两年中，沃尔玛开始大力发展电商。

这家零售巨头开始积极拥新的服务模式。

在2021财年，沃尔玛美国电商净销售额达到了478亿美元，同比增长了11%。

与2020财年相比几乎翻了一倍。

其中会员制发挥了重要作用。

数据显示，近三分之二的美国家庭（62%）至少订阅了一个零售会员。

亚马逊Prime、Walmart+和Target的Shipt Everyday服务。

亚马逊在2005年推出了Prime会员。

作为亚马逊的老对手，沃尔玛也在2020年推出了walmart+会员服务。

此外，沃尔玛在配送和家庭服务也下了很多功夫。

沃尔玛在短短三年内推出并扩展了其送货服 务，并已覆盖美国约 70%的人口。

沃尔玛还需加快脚步，因为亚马逊Prime的市场份额和客户满意度排名第一。