本篇文章给大家谈谈市场汇报ppt,以及市场调查的ppt怎么做，高手赐教！急！！！！的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
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Q1:市场汇报ppt、工作汇报p来自pt *** 思路
工作汇报ppt *** 思路
工作汇报p便满识职督开干县内北服pt *** 思路，我们现在的工作生活中常常都需要 *** ppt去做一些演讲，关于ppt怎么做很多人都不太懂这个流程，一起看看我收集的关于工作汇报ppt *** 思路的文章，欢迎大家阅读。
工作汇报ppt *** 思路1
做工作总结ppt的方群法
首先你要明白，你做的是一份坏失状儿料宽减还织贵双关于你的工作的总结，是要面向胡你的上司还有工作我探学胶传三延得十记伙伴的，所以无论的ppt背景图片还是模板选择，都切勿花花绿绿绿，更好选择的损些沿包父装行斯策甲就是一份素雅的模板，整体有条理点!
之一，目录。我的工作总结幻灯片依照“、个人总结”“团队成果参”“团队活动”“展望未来”的4大要点来进行，给人一个一目了然的特点：
第二，做总结，可分为上半年跟下半年两年分开，不要一年就一次性总结了，我觉得更好的 *** 就是简洁说出几个重点工作过程效果总结。老板最关心的信息的就是数据，业绩，所以在这个部分我们可以利用图表来展示：更好做成柱线图。柱子表示旧讲奏致手牛实际数，拆线表示增长率：
第三，做一份工作总结千帮万别忘记你对接下来的未才材怕宣换来的计划也是主力的一部分，你的打算以及接下来工作的计划也是一个给老板以及工作伙伴的交代，这里的话就可以添加上一些亮色的图片来增添鼓舞前进的气氛
PPT的最后。别忘记多谢参加你这次工作总结的聆听人员，写上“谢谢大家”或“THANKS”之类的话语：
工作汇报ppt *** 思路2
1、明确定位：你给谁写
对内写工作总结也许是你写给领导，也许是你帮领导写总结材料给更上一级的领导；对外写工作总结，也许是给主管部门，也许是给年牛 顾弦外部专家，也许是服务的客户。
这绿压晚互互何香些场合对工作总结的要求，文风，素材，框架区别都很大。很多人写总结习惯复制粘贴，但是汇报对象的评判总结的思维你复制粘贴了吗
表一、不同汇报对象感兴趣土项化宁京造接的内容点也许不同
总结提交对象儿袁烈送、感兴趣的内容侧重（仅供参考）
直属领导、加青娘于反放感轮措想听听你对工作中发现的问题和解决思路
上级领导、想知道你对未来工作的目标和具体的措施
主管领导、想知道你们工作中可以借鉴推广的亮点
外部专家、想知道你们工作中的创新之处和具体成果档次
服务客户、想知道工作中出现问题帮推娘所的解决办法和配合要求
如果你给不同的人写汇报材料，就要学会从他们的角度来思考问题，从他们需要的高度来提炼材料，你的写作能力才能提高！
2、明确类型：你写哪种
仅仅知道工作汇报的对象还不够，还得了解自己汇报的类型。在内部汇报我建议按基层，中层，高层分类考虑，基层往往侧重搜集材料，中层往往侧重提炼思路，高层往往侧重提出愿景，这些就觉得了你写汇报的基调和选材必须有差异。
在单位里面一种错位就是高层天天抓执行，这是中层的工作，基层天天提建设性意见，其实这是高层的工作，中层却在四处救火，这本来是基层的工作。这些往往也能体现在工作总结里面。
基层多写自己的岗位工作汇报，直白说就是没有功劳晒苦劳，都是差不多的工作就比一比谁的份量足。一个弊端就是工作总结越写越厚，一般写得厚的工作就是做得比较多，写不厚的要么工作业绩太出色，要么的确没什么好业绩写，你的是哪一种
但中层就要更高的要求，仅仅会哭还不够，还得会思考，中层一般都要探讨自己部门的工作思路，或者进行上一阶段的经营分析，这里面不能只是没有业绩凑亮点，而是要拼深度。
关于市场你怎么看 提多高的目标 为什么这个目标合适 准备怎么做 同行都怎么做 为什么我们要选择这样做 这样做有什么风险 做好风险应对措施了吗 如果万一没有完成会有什么后果
这些问题都应该在中层的汇报里面系统考虑，但实际上，大部分经营分析汇报只有数据，没有分析，大家把精力都用在了整理数据或者美化PPT上去了。
比如下图的PPT，看起来工整规范，数据一目了然，但是问题是这些数据反应了什么问题呢 只能通过员工口头介绍 但是有几个人能做到文字都说不清的事情，口头能表达清楚呢
至于高层， 隔开，这样显得更加有设计感。
5、还在一页一页加Logo 别让人家笑话你不专业
依次点击“视图——母版——幻灯片母版“，在“幻灯片母版”试图中，将Logo放在合适的位置上；然后回到普通视图，就可以看到每一页上固定的Logo了。
6、信息量太大真的好吗 注意Magic、Seven原则
A君是公司里的“拼命三娘”，这一年业务完成得非常好，在做年终总结的时候，为了凸显自己的成果，让老板一目了然，她把1到12月的全部成果搬到了一张幻灯片上……
老板想问的问题，全在图片里了：
在做PPT时，请注意“Magic、Seven原则”：即每张幻灯片中，传达5个要点效果更好。
7、一张幻灯写200字 讲真，没人愿意看
左右两张幻灯片，你会先把目光聚焦到哪一张
正所谓“能用图表，别用文字。”如果你的工作是行政、后勤等，没有量化指标，不方便做图表，怎么破 小建议你，在自己的工作内容中，找出对比，有对比，就有做图表的潜质。
而对于常用的饼状图、折线图、柱形图……试着把它们组合起来使用，让你的数据有 列出。(纯公益项目无需此部分）
5
5、财务融资。介绍财务融资计划或情况，以及计划花销。
6
6、如果是纯公益项目，比如捐款之类的。那主要汇报项目背景、项目内容、项目成果，未来展望这几方面。
Q3:什攻早面么样的商业汇报PPT最容易引起共鸣、
一、调查社会痛点
1、了解社会需求，分析并做相关调查。
2、以自身专业出发，明确自身能力。
3、不断调整，不断完善。
二、明确项目名称
1、项目名称不要直接用公司名字。
2、项目名称不建议有“互联网+”。
3、一句话描述体现项目定360问 位。
4、避免太过于技术化的项目名称。
三、分析行业背景和市场现状
1、项目相书委族温效察关的行业背景、市场晶某停分发展趋势、市场空间。行电沙济业市场分析要具 体测假候且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空乏论述。
2、描述在目前的市场背景下，发现了一个什么样的痛点。在分析时，如已有相关的产品或服务，请对已尽弦氧零体演有的产品或服 务作边审顶况送极五绝主危航简要的对比分析，表明当前项目的差异化机会。
3、说明目前是做该项目正确的时机。
4、用实际数据分析和说明。
四、构建项目团队
1、明确团队的人员规模和组成。
2、团队主要成员的分工、背景和特长。
3、了解个人能力与岗位的匹配度。
4、团队的核心竞争优势，不断扩大。
五、规划财务预测与融资计划
1、明确未来一年左右项笑目收支状况的财务预估。
2、未来6个月或一年的融资计划。
3、目前的估值及估值逻辑。
4、之前的融资情况。
（资料 中国论文网http：//www.*.cn/）
Q4:求一份家具设计风格趋势的市场调研。要PPT要有图表分析的。。谢谢、
如果你有家具市场调研的数据提供，
排列孩协含改命做个PPT的分析报告没问题，有图表的那种
Q5:PPT工作汇报技巧、
相信有很多公司都需要每天汇报工作，但是大部分的职场人员，并不金确快解耐武懂得汇报工作；
其实汇报工作的本质，不是你向领导反馈了多少事情来自，而是领导从你这里得到了多少信息，这才是汇报工作的重点。
那么大家在与领导相处时，如何才能有效的向领导汇报工作呢?
一个公式搞定工作汇报PPT！效率提升360问 50%
如何更好完成工作汇报，做出逻辑清晰的PPT，是众多市场、运营人在实际工作中都会遇到的问题。
其实，工作汇报是有套路的，我们之所以觉得汇报难，是因为被这两个维度限制住了：
一，思考的维度
二， *** 的维度
要突破上面所说的两个极限，可以把工作汇报的内容分成两块：
一，在工作汇报前应该思考哪些内容
二，如何快速呈现一个好PPT
在此基础上，工作汇报可产生一句话的公式。简单来说就是：
主体在多长时间内，向谁，用什么结构做工作汇报，校光量轻滑负以期达到他的汇报目的。
公式包含五大要素，其中前四个要素笔其广度龙查定又凯都会影响到后面的工作汇报应该呈其油免乱奏防突现怎样的结构，即汇报主体、汇报时长、生点做 *** 农愿汇报对象和汇报目的。
向领导汇报工作时，首先要想明白向领导传递
通呀研免但到什么信息
不管你要汇报多少事情，首先应该想明白汇报工作的目的，也就是说自己要向领导表达什么，汇报完工作让领导记千立课着绝技难独车住你表达的核心才医田啊经革然类怀可以；
工作汇报最主要的基本原则：“利他性原则”。
其实大家在汇报工作时，不需要将问题搞得太复杂，只要能够将问题表达好，不管多少问题尽量不要超过三点，就算你说的事情多了，领导未必全记得住，甚至你汇报完工作，领导也不知道你要表达的重点；
所以说，向领导汇报工作时，首先要想明白向领导传递什么信息。
同样汇报内容，上级所关心的、平级所关心的，以及下属所关心的不会一致。
一般来说，上级关心的内容多于同级和下属，可能出现的状况也多于同级和下属，处于不同项目和不同情境期望收到的汇报内容可有所取舍。
向领导汇报工作时，首先要
资并谁时才培期千先说这件事情的结
眼造鲁排肥侵序板犯混值论
相信大家都习惯先铺垫背景，然后再慢慢描述这件事情，知操训占迫缩官 钟道最后再跟对方说事情的结果；
其实这样的叙述过程没有啥问题，但是在向领导汇报工作时，老害州解是倒就是非常一个严重的问查想劳凯讨采镇饭耐铁题；
虽然在铺垫直接叙述问题时，能向领导传递更多的信息，但是领导听了之后，肯定不知道你项错较约要表达的重点，说不定领导都没有听明白你要表达的意思；
相信非常忙的领导，也消尔社量带不会给你很多时间齐身哪井范是地精款自做铺垫，其实可以先说事情的结论，那么你省略了整个过程，领导也会明白你要表达的意思；
所写宽步氢行真右副货讲以说，大家向领导汇报工作时，首先要先说这件事情的结论。
向领导汇报工作时，一张PPT更好只放一个观点
有些年轻的职场人九冷员，在向领导汇报工作时，为了突出自己已经用心了，喜欢将PPT写得满满当当，其实这种心理只是满足了自己，一点都没有考虑到观看者的感受；
既然选择用PPT来汇报工作，那肯定是在工作会议中作汇报，不并不是只有领导是观众；
当大家看到你PPT的之一张，写得满满当当，相信大家都不愿意再继续看下去，满满当当只会给大家一种堆内容，或者打小广告的感觉，更好的做法写个精简的观点，或者将标题写成结论就行了，这样也容易引起大家的好奇心；
所以说，向领导汇报工作时，一张PPT更好只放一个观点。
汇报工作尽量超过10分钟，PPT更好不多于10张
关于时长，时长对汇报结构会产生较大影响。
大家在工作会议中，想要将自己的工作汇报清楚时，首先要考虑到同事们的接受程度，当大家只愿意听10分钟的内容时，你的演讲绝对不能达到半小时。
大家在汇报工作时，要明白不能为了汇报而汇报，而是要让大家明白你要表达的意思；
所以说，汇报工作尽量超过10分钟，PPT更好不多于10张。
原则上时长不同，应该给出不同的汇报内容，时长分为四种：
1、时间充分：讲整体，完完整整表述；
2、时间紧凑：选择重要章节、部分来讲；
3、时间紧张：挑选其中三个重点来讲；
4、电梯法则：完全没有时间仔细听汇报，用一句话或者用两句话来概括。
如果领导只有电梯里的60秒，你只能讲一句话，讲什么 讲最重要的那个结论，最能够吸引的那个点，以便你的领导可以给你更多的时间听你汇报。
重视播放效果，让领导眼前一亮
演翼PPT播放器可以一键为PPT转换各种风格的3D主题，省去找图、修图、排版、动画 *** 的繁琐步骤，让PPT的视觉效果瞬间爆表。
打开演翼，导入我们已经做好的PPT，并为它选择一个适合工作汇报的模板！
点击放映！
哇塞~只需一步，你的PPT瞬间就与其他人的PPT拉开了距离，视觉冲击十足！
每一个转场都不相同，完全融入了3D大片之中。
还在为你的汇报总结PPT发愁吗 赶紧按照这6招超实用步骤，打造出让领导、同事都赞不绝口的PPT吧！
市场调研报告ppt的内容要求是哪些
一、市场调查报告的格式一般由：标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。 （一）标题 标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。 关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如《关于哈尔滨市家电市场调查报告》。有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题。如:《消费者眼中的<海峡都市报> 枣<海峡都市报>读者群研究报告》。 （二）目录 如果调查报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录，并注明标题、有关章节号码及页码，一般来说，目录的篇幅不宜超过一页。例如； 目 录 1、调查设计与组织实施 2、调查对象构成情况简介 3、调查的主要统计结果简介 4、综合分析 5、数据资料汇总表 6、附录 （三）概述 概述主要阐述课题的基本情况，它是按照市场调查课题的顺序将问题展开，并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容： 之一，简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。 第二，简要介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解 的问题。 第三，简要介绍调查研究的 *** 。介绍调查研究的 *** ，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用 *** 要进行简短叙述，并说明选用 *** 的原因。例如，是用抽样调查法还是用典型调查法，是用实地调查法还是文案调查法，这些一般是在调查过程中使用的 *** 。另外，在分析中使用的 *** ，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等 *** 都应作简要说明。如果部分内容很多，应有详细的工作技术报告加以说明补充，附在市场调查报告的最后部分的附件中。 （四）正文 正文是市场调查分析报告的主体部分。这部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出到引出的结论，论证的全部过程，分析研究问题的 *** ，还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息，以及对这些情况和内容的分析评论。 （五）结论与建议 结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。这部分包括对引言和正文部分所提出的主要内容的总结，提出如何利用已证明为有效的措施和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。结论和建议与正文部分的论述要紧密对应，不可以提出无证据的结论，也不要没有结论性意见的论证。 （六）附件 附件是指调查报告正文包含不了或没有提及，但与正文有关必须附加说明的部分。它是对正文报告的补充或更祥尽说明。包括数据汇总表及原始资料背景材料和必要的工作技术报告，例如为调查选定样本的有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。 二、市场调查报告的内容 市场调查报告的主要内容有； 之一，说明调查目的及所要解决的问题。 第二，介绍市场背景资料。 第三，分析的 *** 。如样本的抽取，资料的收集、整理、分析技术等。 第四，调研数据及其分析。 第五，提出论点。即摆出自己的观点和看法。 第六，论证所提观点的基本理由。 第七，提出解决问题可供选择的建议、方案和步骤。 第八，预测可能遇到的风险、对策。
市场调查的ppt怎么做，高手赐教！急！！！！
市场调查的PPT模板设计和背景图表：
网址：http://www.ooopic.com/?r=1545742
PPT模板/PPT图表：
http://t.ooopic.com/tuku.php?u=ks02&cid=210
各类设计素材下载：
http://t.ooopic.com/ks02/tuku/
我图网： http://www.ooopic.com/?r=1545742
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② 身份认证
③ 上传自己的设计稿上去出售
④ 通过审核后会有两种情况：
a、通过审核后，网站方就马上会送共享分，有了共享分就可以下载需要分下载的素材了
b、假如设计稿卖出之后，就有了图币，有了图币就可以下载需要图币下载的素材了，不下载素材也可以把图币提现到自己银行卡上（1图币=1元人民币）
⑤ 可以将帐号里的图币提现到自己的银行卡上
使用以上 *** 就做到了免费不花钱而且下载到了素材，还可以赚钱！
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